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正文內(nèi)容

5淺談農(nóng)村信用社內(nèi)部控制-wenkub

2024-09-07 04 本頁面
 

【正文】 內(nèi)控制度缺乏權威性。 第 1 頁 共 3 頁 淺談農(nóng)村信用社內(nèi)部控制 為防范農(nóng)村信用社經(jīng)營風險,規(guī)范信用社治理和經(jīng)營,內(nèi)控制度的建立十分必要。保證信用社的內(nèi)控制度有效執(zhí)行,必須建立有權威、有獨立性的內(nèi)控機構(gòu),這是建立信用社科學經(jīng)營治理機制的需要。信用社固然按照規(guī)定成立了 “ 三會 ” 。在業(yè)務經(jīng)營上,偏重于規(guī)模發(fā)展,對于內(nèi)控制度的建立和 第 2 頁 共 3 頁 落實重視不夠。制度制定不系統(tǒng),信用社在內(nèi)控制度建設中缺乏同一考慮,影響內(nèi)控制度整體功能的發(fā)揮。按照合作制原則,建立起真正的合作金融組織。一是要落實責任,真正把責任落實到具體的責任 第 3 頁 共 3 頁 人,以制度落實責任,用制度說話。
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