【正文】 落實。原勤辦有幾個公司單獨立帳，很多死帳呆帳列于帳面，在教育局領導的協(xié)調下，撤消幾個公司，合并帳務。這樣一來，功能分區(qū)更加合理，更加適用。勤官中心三樓有古箏室、鋼琴室和琵琶室還有儲藏室，二樓、四樓也 有教室。今年來，在葛主任的努力下，一些爛尾工作至得到了很好的處理。二是提升文化品味，作為區(qū)唯一的青少年活動中心點位，逢檢必到。今年來，以葛主任為首的中心黨政領導十分重視文明城市建設工作，要求中心帶頭樹立二級單位良好形象，充分認識文明建設工作的重要性和必要性。下半年來，勤管中心組織幾位副主任，將后勤文件、食品安全、校園店、宿舍、直飲水等管理制度匯編成冊。從經營到管理、從創(chuàng)收到服務，各個單位、學校的工作都離不開后勤，都與勤辦有著千絲萬縷的關系，特別是今年區(qū)局目標“ 最美 **、美在校園 ” 校園環(huán)境專項督查，以及一切服務性代收費項目零傭金。定期對職工進行培訓和思想素質提高教育，并對勤管中心所有同志工作進行了重新分工，分工原則主要是 “ 一主、二專、三結合 ” ，對每位員工的工作進行細化，聯(lián)系到點到校。 提高思想認識，抓好履職盡責，開創(chuàng)勤管中心工作新局面。 一、工作成效 今年來，勤管中心獲得了全國先進素質實踐基地； **教育圖書發(fā)行工作先進單位；出色完成了文明城市建設各層次的明查暗 第 2 頁 共 18 頁 訪工作，使我區(qū)這項工作一直處于全市領先地位；迎創(chuàng)了 2024年市衛(wèi)生先進單位；完成了三所學校（康寧路學校、段嶺廟小學、金口中學）市級 “ 四個創(chuàng)建 ” 專項創(chuàng)建任務，東湖路學校創(chuàng)建了市樣板基地；順利通過區(qū)文明單位考評工作；獲得了區(qū)食品藥品安全工作先進單位；出色完成了文明城市建設各層次的明查暗訪工作，使我區(qū)這項工作一直處于全市領先地位。二是勤管中心轉軌，職能、工作性質都有很大轉變。 第 1 頁 共 18 頁 區(qū) XX 年勤管中心工作匯報 領導、 同志們： 大家好。半年來，我與同志們一起共同努力，取得了一些成績，同時也存在一些問題，具體工作匯報如下： 2024 年，勤管中心堅持以黨的十八大精神為指導，認真貫徹落實區(qū)教育工作會議和學校后勤管理工作會精神及年初工作目標任務。 二、主要工作 明確目標 任務，突出工作重點，著力推進各項工作順利實施。勤管中心近年來，外形不立，內結不緊，在整個教育系 統(tǒng)內部話題不斷。經過系列活動的開展，目前中心員工精氣神倍增，各項工作都能出色完成。勤工儉學辦公室從今年起撤并了總公司、服裝廠，更名為 “ 勤工儉學管理中心 ” ，勤管中心的工作思路有了一個全新的部署和安排，并著力打造智慧后勤，爭創(chuàng)后勤管理工作新局面。編制了《 **區(qū)后勤管理手冊》、《 **區(qū)直飲水維護記載簿》、《 **區(qū)宿舍管理手冊》、 第 4 頁 共 18 頁 《 **區(qū)食品安全管理手冊》等。成立了工作領導小組，建立了主任負總責，分管領導具體抓、抓落實的工作格局。 8 月份， 對辦公室區(qū)域的文化宣傳進行了高品質的布置，提升了我區(qū)文明城市建設品味，得到了區(qū)文明辦領導的一置好評，并順利通過了國家級等各層次的明查暗訪驗收。一是服裝廠的工人處置。不便于管理學生。三是原勤辦宿舍樓門面出售經費回收。當年很多經辦人補辦財經手續(xù)，順利合帳。 3 月份，勤管中心召開專題會議，傳達專項整治會議精神，研究制定了《全區(qū)四個專項整治工作方案》，成立了以王書記為組長，紀監(jiān)、勤管中心、基教等相關科室為成員的領導小組，組建了工作專班。三是抓自查自 第 6 頁 共 18 頁 糾，找準整治重點。我中心分層級約談了校服、飲用奶、商業(yè)保險等服務企業(yè)負責人，傳達專 項整治會議精神，要求各服務企業(yè)加強行業(yè)自律，規(guī)范服務管理，提高服務質量。今年申報完成了三所學校（康寧路學校、段嶺廟小學、金口中學）市級 “ 四個創(chuàng)建 ” 工作任務，東湖路學校創(chuàng)建了市樣板基地。年初制定了《 **區(qū)中小學校園直飲水工程實施方案》 ，成立了以王建明副書記為組長的區(qū)教育局直飲水工程領導小組，負責做好我區(qū)校園直飲水工程。 加強制度建設，落實監(jiān)管責任，確保學校食堂食品安全。進一步明確嚴禁義務教育階段學校食堂進行承包或變相承包經營，規(guī)范餐飲服務食品安全操作行為，校園超市規(guī)范經營，有效防控食物中毒事件發(fā)生，使學校食品安全保障水平得到顯著提高，促進了學校食品安全監(jiān)管常態(tài)化，長效化。三是堅持學校食堂 “ 公益性、非盈利性 ” 原則。認真落實省教育廳食堂管理 “ 五員 ” 工作機制（ “ 技能炊事員 ” 、 “ 衛(wèi)生監(jiān)督員 ” 、 “ 營養(yǎng)指導員 ” 、 “ 質量評判員 ” 、 “ 價格監(jiān)管員 ” ），促進學校食堂規(guī)范管理。堅持以服務性收費 “ 三個規(guī)范 ”“ 二個堅持 ” 為準則（即規(guī)范學校食堂收費，規(guī)范學生奶 推廣和收費，規(guī)范學生統(tǒng)一著裝收費，堅持自愿和非營利的原則，