5農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程問題思考-wenkub
2024-09-06 22 本頁面
【正文】 與這兩個(gè)村在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上有著密切聯(lián)系。一年掛職期滿后，經(jīng)考核、考察，將從全面完成任務(wù)的干部中擇優(yōu)選拔 10 名同志擔(dān)任副科級領(lǐng)導(dǎo)干部。近年來，我縣緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的目標(biāo)，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的統(tǒng)攬協(xié)調(diào)作用，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，取得了一定成效。 一、主要做法及成效 配強(qiáng)工作力量，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。 把黨組織建立在產(chǎn)業(yè)鏈上，使農(nóng)村基層黨組織設(shè)置始終 第 2 頁 共 13 頁 與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。由于按村設(shè)立黨組織的傳統(tǒng)方式，缺乏有效的組織與協(xié)調(diào)，難以將現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。 2024 年，園區(qū)村民實(shí)現(xiàn)人均增收 290 元，廣大群眾在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，感受到了黨總支成立后帶來的實(shí)實(shí)在在的好處。通過發(fā)揮各級黨組織的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，以資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的形式把生豬產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的資源有機(jī)整合在一起，集聚了規(guī)模，打造了品牌，有力地促進(jìn)了全縣豬業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展。我縣各級黨組織切實(shí)圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢區(qū)域帶建基地，圍繞龍頭企業(yè)培植和發(fā)展建基地，圍繞市場需求變化建 基地。由于受傳統(tǒng)思想影響，農(nóng)民在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進(jìn)程中總是不同程度的存在畏首畏腳現(xiàn)象，這就需要通過基層黨組織引導(dǎo)扶持業(yè)主大戶，做給農(nóng)民看，帶領(lǐng)農(nóng)民干，起到 “ 點(diǎn)亮一盞燈、 第 5 頁 共 13 頁 照亮一大片 ” 的效果。目前，該社社員已發(fā)展到周邊 27 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和攀枝花、重慶等地，總數(shù)也由最初的 28 戶發(fā)展到 288 戶。為此，我縣從縣級財(cái)政預(yù)算、城市經(jīng)營土地出讓金收益、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)新增稅收等收入中提取資金，建立了縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持發(fā)展專項(xiàng)資金，用于重點(diǎn)支持發(fā)展前景好的龍頭企業(yè)和與之配套的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，以及服務(wù)體系、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和技術(shù)改造創(chuàng) 新，著力支持發(fā)展態(tài)勢較旺、基本條件較好、工作措施較實(shí)的行業(yè)和區(qū)域，以形成良好的導(dǎo)向。各級黨組織還以大力開展 “ 黨員農(nóng)貸快車 ” 活動為契機(jī)，積極協(xié)調(diào)縣信用聯(lián)社采取放大信貸額度1－ 3 倍的辦 法，開辟黨員會員信貸快捷通道。這點(diǎn)工資還不夠他們的手機(jī)、電話費(fèi)和摩托車油費(fèi)。三是為完成稅費(fèi)任務(wù)貸了款，怕后 任上來只認(rèn)帳不還錢，一旦貸款還清就不再干了；四是真正想為群眾辦點(diǎn)事的，也是群眾真正歡迎的，但這種人不多。 農(nóng)村貧困黨員影響基層黨組織建設(shè)。集體經(jīng)濟(jì)薄弱使村黨支部尋找項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整舉步維艱。經(jīng)過調(diào)研分析，目前農(nóng)村黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分五個(gè)層次：一是 50— 70 年代入黨的老黨員，占黨員總數(shù)的 30%左右；二是村隊(duì)干部或當(dāng)過村隊(duì)干部的，占黨員總數(shù)的 20%左右；三是在部隊(duì)入黨的復(fù)退軍人，占黨員總數(shù)的10%左右；四是致富帶頭人，占黨員總數(shù)的 30%左右；五是由于家庭原因 不能出去務(wù)工經(jīng)商的初、高中畢業(yè)生，約占黨員總數(shù)的10%左右。在農(nóng)村稅費(fèi)改革前 ，一些農(nóng)村基層黨組織之所以在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上邁不出具有實(shí)質(zhì)意義的步伐，一個(gè)重要原因就是成天忙于 “ 催 第 9 頁 共 13 頁 糧催款 ” ，沒有多少精力來思考本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整的思路與方法。一方面切實(shí)解決好部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)條塊分割的矛盾，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，我縣 **年開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)改革時(shí)，將原來由部門管理的 “ 七站八所 ” 全部劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為解決部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)條塊分割的矛盾進(jìn)行了有益的探索，實(shí)踐一年來，其成效是明顯的。對在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中政績突出、受群眾擁護(hù)的村黨組織干部應(yīng)大膽起用，提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一
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