年度財(cái)務(wù)會計(jì)心得體會大全-wenkub
2024-09-02 17 本頁面
【正文】 法，提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識，促進(jìn)了基層 統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動了公司統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高。 (二 )20__年度統(tǒng)計(jì)工作開展情況 逐步建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平 一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性。同時(shí)，根據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工安排，公司總會計(jì) 師分管統(tǒng)計(jì)工作。 現(xiàn)在時(shí)全球金融危機(jī)的高峰時(shí)刻，任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力，稍有不慎，一家企業(yè)就會倒閉關(guān)門，很多人失去工作，連養(yǎng)家都成了難題。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋 、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審 核后上報(bào)人力資源部 。我們從沒休過公休日，就連也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用 20 天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于 4 月份順利通過 gmp 認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。 20__年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。 但是我一年來是辛勤工作過來的，為了公司的業(yè)績，我一直十分努力。受社會政治、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)環(huán)境的影響，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)不斷充實(shí)和完善，財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和規(guī)范化。在年末的時(shí)候，我要寫出我一年來的，讓我在過去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。我車間是擁有近 170 人的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品 種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。 二、我車間擁有員工 170 多人，其中一半以上是臨時(shí)工。將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。 四、我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。所以我們一定要時(shí) 刻警惕，不要被眼前的巨大困難 __，相信金融危機(jī)很快就要過去，我們公司美好的明天就在明天。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門按其職責(zé)組織全公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。 積極開展統(tǒng)計(jì)分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)作用 開展統(tǒng)計(jì)考核評比，推動公司統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺階 (三 )當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和不足 在 20__年度統(tǒng)計(jì)工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作，還存在著以下一些問題和困難： 對統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識不足、重視不夠。 基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定。 二、 20__年統(tǒng)計(jì)工作安排 (一 )進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)歸口管理職能 加強(qiáng)對賓館統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的力度，使公司統(tǒng)計(jì)工作逐漸規(guī)范化、制度化、信息化。 年度財(cái)務(wù)會計(jì)心得體會大全 3 時(shí)間的指針已走進(jìn) 20__年，綠景盛世已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。 年初，為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作 的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的管理制度章程。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。 二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。 為了配合財(cái)務(wù)中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。由員 工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的。 財(cái)務(wù)部是我們公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。 在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。 (2)按規(guī)定時(shí)間編制本
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