【正文】 ” 專項整治活動，使我們的機關作風得到了較大轉變，機關作風建設取得了一定的成效，廣大黨員干部的精神面貌發(fā)生了可喜的變化，黨員干部的整體素質有關較大提高，可以肯定的說青杠的機關干部、職工是非常不錯的，青杠的黨政領導班子是非常有戰(zhàn)斗力的，青杠的各級干部、職工工作是認真負責的。三個項目上臺階：一是 培育產值超億元企業(yè) 35 家，國內知名品牌 35 家，全國知名民營企業(yè) 35 個 。特別是 20xx 年，全街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產值達到 億元，轄區(qū)內財政總收入達到 億元，農民人均純收入達到 4300 元，三次產業(yè)的比重調整優(yōu)化為 ：： ，全年引進外地企業(yè) 26 家，其中投資上千萬元的企業(yè) 13 家 ,投資 額 5000 萬以上的企業(yè) 2 家，投資超過 1 億元的企業(yè)有 5 家，協(xié)議引資 億元，實際到位資金 3 億元，全年進行土地拆遷 3400 余畝，已經全面完成 1000 余畝，支付拆遷安置費 2024 多萬元。在這滿懷喜悅、辭舊迎新的日子里，我們歡聚在這里召開 20xx年度工作總結大會。 一年一度的年終總結又要開始了。剛才有洪同志就青杠街道三年來工作取得的成績，特別是對 20xx 年的工作進行了全面詳細的總結，對 20xx 年工作進行了認真安排，提出了許多新觀點，新思路，新措施，我完全贊同。 20xx 年，青杠街道成功創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，獲得了重慶市先進基層黨組織等 8 項市級表彰獎勵，獲得了縣委頒發(fā)的先進領導班子等 13 項獎勵。四個產業(yè)打造：立足璧山，面向全市，打造新型建材、食品加工、新型包裝、生物制藥等四大優(yōu)勢產業(yè)。但從我到青杠工作的三個多月時間來看，我們一部分機關干部還存服務意識不強，責任意識不強，紀律意識不強，創(chuàng)新意識 不強等問題，工作上不在狀態(tài)，主要表現(xiàn)出以下六個方面的現(xiàn)象。怕挑重擔、怕干實事、怕負責任、怕?lián)L險、怕得罪人，困難面前縮頭縮腦，矛盾面前繞來繞去，是非面前裝聾賣傻，根本沒有什么組織原則，這個現(xiàn)象一般干部有，我們班子成員中也有，特別是我們班子成員中，有極個別的同志這種現(xiàn)象很明顯，可以說根本沒有一點是非觀念。墨守成規(guī)，不思進取，當一天和尚撞一天鐘，只求過得去，不求創(chuàng)一流，很多年青同志，就熱心于往效益好的科室走，對自己的人生根本沒有宏觀的把握和考慮。不深入實際，不深入群眾，不深入一線，工作上做表面文章，這一點我們 一些下派干部身上尤其突出，這次我們下去對下派干部進行民主測評，有些黨員，群眾代表對我們的干部提出了許多忠懇的意見，有的下派干部根本沒有在村辦公室辦公，用電話遙控指揮。 三、同心同德，苦干實干，努力開創(chuàng)各項工作新局面 可以肯定的說，由于歷屆負責人的共同努力青杠街道具有良好的發(fā)展基礎和條件，在新的機遇，新任務面前，我們一定要以更高的標準和要求，要全街道上下團結一致，只爭朝夕，埋頭苦干，把青杠發(fā)展得更快一些，更好一些，推進經濟社會發(fā)展再上新臺階。我們所取得的每一項成績，都是狠抓落實的結果，所存在的許多不足，正是抓而不實的后果。各分管領導、科室負責人要把 20xx 年各項任務進一步細化分解，具體到人，明確時限要求，確保目標任務的全面完成。 繼續(xù)發(fā)揚 “ 青杠精神 ” ，把追求卓越、爭創(chuàng)一流作為始終努力的方向。積極踐行 “ 八榮八恥 ” ，提高全街道的文明程度，努力創(chuàng)造寬松、和諧的發(fā)展氛圍。未來發(fā)展，青杠街道機會很多，挑戰(zhàn)很大，新一屆街道黨工委、人大工委、辦事處領導班子有信心和決心抓住機 遇，迎接挑戰(zhàn)，圍繞著青杠街道發(fā)展大局，著眼長遠發(fā)展，立足實事實辦，一定能夠團結和帶領廣大干部群眾譜寫青杠發(fā)展的新篇章，青杠發(fā)展必將從輝煌走向輝煌。所謂建立架構，一個是公司的，另一個是市場的。當時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。我真誠感謝大家加入公司 !沒有你們的加入 xxxx，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天 ! 我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。目前，已經形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以代理商為節(jié)點的銷售網絡布局，為 今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級公司下達的銷售任務奠定了堅實基礎。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經理、分公司經理一起，前后一共招聘了 x 人，留下 x 人，其中副經理以上人員 x 人：他們是副總經理 x，挖掘機銷售總監(jiān) x，經理 xx。 (三 )建章立制。我是在去年 4 月初正式接管遼南市場的，負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦 5個市市場的銷售工作。全年我直銷了 x 臺近 x 萬 (裝載機 x 臺、平地機 x 臺、壓路機 x 臺、推土機 x 臺 )。 (五 )進行管理。再次是成功完成了 xx 個分公司的內部裝修。 二、存在的主要問題： 縱觀 20xx 年的工作，雖然取得了一些成績 ，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個方面： 一是人員招聘的質量和效 率沒有達到用人單位的要求。 三是所管區(qū)域銷售不夠理想。 五是風險控制還存在問題。 三、 20xx 年的工作計劃 今年，我們公司的銷售任務還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作 任務。我是部隊干部出身