3機關事務管理局某年度工作目標責任制考核辦法-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 責任清單工作 60 分 責任清單工作為本單位承擔的年度主要工作任務，主要根據局 2024 年工作思路及各單位職能（責）謀劃分解。 一、指導思想 緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以 “ 保障再強化、服務再優(yōu)化、管理再規(guī)范、隊伍再提升 ” 為目標，倡導 “ 后勤工匠 ” 精神，進一步落實 “ 清單化管理 ” 要求，不斷加強目標責任制管理，通過明確責任、細化任務、狠抓落實，確保全面完成今年的工作目標任務。考核堅持 “ 突出重點、注重實績、量化考核、切實可行 ” 的原則，實行責任清單工作考核、共性工作考評及綜合評價相結合的考核方法，做到求真務實、客觀公正，努力形成科學合理、創(chuàng)先爭優(yōu)的競爭機制。兜底條款為協作配合牽頭部門完成工作，認真完成領導交辦的臨 時性任務（ 5分）。先進榮譽以表彰文件為準。 （ 2）因工作失誤或處置不當被媒體或輿論曝光造成不良影響的以及責任人工作失誤被局里通報批評的，對主要責任單位或主要 責任人所在單位每次扣減 分，負次要責任的每次扣減 分。 （二）責任分工 核由政治處牽頭，辦公室、紀委綜合派駐第五組參加進行考核。各處（室）、直屬各單位認真總結全年責任清單工作的完成情況，將書面工作總結及責任清單工作完成情況表于當年的 12 月 20 日前報局考核領導小組辦公室（考核辦），同時進行自評打分（附件 1）。每項工作如果是全年的按年度，如分階段性的，則按階段性完成情況進行考核。一是各處室（單位）相互評價，二是考核辦評價，三是考核領導小組評價。 。根據上述各項評分結果，累計各項
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