3經(jīng)檢隊(duì)長(zhǎng)作風(fēng)建設(shè)年心得體會(huì)-wenkub
2024-08-27 00 本頁(yè)面
【正文】 管等不教而誅的管理模式，不僅不能保證工商行政管理職能的履行到位，而且還會(huì)損害工商部門(mén)的整體形象， “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動(dòng)也就會(huì)輪為一紙空談。也將會(huì)出現(xiàn)驕奢淫逸等消極腐敗現(xiàn)象，使黨的形象受到損害。多聽(tīng)，多看，多想，多干。 加強(qiáng)落實(shí)則是當(dāng)前大勢(shì)所趨，是民心所向，這關(guān)系到我們工商事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不到這一點(diǎn)，作風(fēng)建設(shè)就會(huì)抓虛，所以必須抓落實(shí)。檢驗(yàn)工作落實(shí)情況，主要是看結(jié)果。創(chuàng)新需要對(duì)上級(jí)政策，部門(mén)工作實(shí)際情況以及外省市兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)有一定的了解，這是能否創(chuàng)新的基礎(chǔ)。習(xí)慣于舊有套路，就不可能有預(yù)見(jiàn)有創(chuàng)新。廣大黨員 要按照保持先進(jìn)性的要求，切實(shí)做到講實(shí)話、知實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，把時(shí)間和精力都放到工作的落實(shí)上去。每一名黨員干部都必須明白，我們手中的權(quán)力來(lái)自于人民，決不能把權(quán)力當(dāng)作向組織伸手的資本，更不能把權(quán)力當(dāng)作謀取私利的工具，只能
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