【正文】 小興安嶺南麓，五 *池世界地質(zhì)公園北側(cè)，因十四座火山之一格拉球山而得名的格球山農(nóng)場，八千北大荒兒女在改革開放的大潮中依然堅守著淳樸的民風(fēng)，過著殷實富庶的生活，初具規(guī)模的農(nóng)區(qū)工業(yè)化，讓這里的人們享受著新農(nóng)村建設(shè)的累累碩果 這一切的一切，無不凝聚著多年來為農(nóng)場經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、人民生活逐步改善而鞠躬盡瘁、嘔心瀝血的農(nóng)場 “ 當(dāng)家人 ”的心血與汗水，他給人的印象始終是干練、樸實，做事勤懇，敢于創(chuàng)新、堅守 清廉，用入黨時的誓言，書寫著一個共產(chǎn)黨人的忠誠。農(nóng)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營取得可喜成績， 2024 年盈利 xxx 萬元， 2024 年盈利 xxx 萬元， 2024 年全 年預(yù)測盈利 xxx 萬元。 2024 年上半年完成復(fù)墾土地 108畝，完成土地整理現(xiàn)場勘查和工程方案申報工作。合理利用干支渠邊角土地資源開展合作造林 3 萬株，目前長勢良好，已有部分成材。隨著監(jiān)獄體制改革的深入，某某農(nóng)場科技人員少而缺的現(xiàn)象日漸凸顯。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，農(nóng)場已形成學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當(dāng)先進、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍濃厚，一批先進典型和工作骨干脫穎而出。 切實推進政治理論學(xué)習(xí)。今年農(nóng)場對公車管理、招待費管理、辦公費管理等敏感問題進行了規(guī)范，取得了很好的效果，三年來，農(nóng)場無一人因違法違紀(jì)受到處理。堅持推行競爭上崗制度，任人唯賢，培訓(xùn)選拔優(yōu)秀工人走上分場 第 5 頁 共 22 頁 管理崗。強化民警的職責(zé)意識，堅持從嚴(yán)治警，健全完善民警考勤考績制度，堅持在企業(yè)管理中充分發(fā)揮民警隊伍的骨干和示范帶領(lǐng)作用。火車跑得快，全靠車頭帶。 推行組織管理標(biāo)桿帶一流隊伍 第 4 頁 共 22 頁 有人說，一個好的黨委就是一面紅旗，一個戰(zhàn)斗堡壘。 第二篇：農(nóng)場黨委先進事跡為了大地的豐收 —— 某分局某某農(nóng)場黨委先進事跡材料 分局某某農(nóng)場現(xiàn)有在職民警 23 人，在職工人 88 人，自種耕地 16672 畝。會上，食品集團領(lǐng)導(dǎo)對職工關(guān)心的 10 條提案進行了說明。落實了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和表決權(quán)，使源頭參與維權(quán)工作得到了有效的落實。 會議召開前，組織職工代表進行工會理論知識培訓(xùn)，提高了職工代表參政議政的能力。 分場一事一議公開。 開。明確了工作目標(biāo)，責(zé)任落實到人，有力的推進了工作的順利開展。 一、廠務(wù)公開工作情況 凡涉及改革和關(guān)系到職工切身利益的重大問題，以及容易滋生腐敗的環(huán)節(jié)等均進行公開，接受職工群眾的監(jiān)督。集體合同、勞動合同的簽訂和履行、工資獎金分配、職工 “ 五項保險 ” 繳納情況、安全生產(chǎn)和勞動保護措施等，都以文件、會議、宣傳欄和場有線電視進行公布。各分場在使用共同生產(chǎn)費、小麥飛 第 2 頁 共 22 頁 防費、農(nóng)作物排澇費、抗旱費以及農(nóng)業(yè)體制改革方案等，都是在廣泛征求職工代表和黨員代表意見的基礎(chǔ)上，制定具體的實施辦法，并對開支情況、使用內(nèi)容、涉及金額以及落實的辦法進行公開。 按程序規(guī)范召開 “ 兩代會 ” 。 做好提案落實與督辦工作。會后，工會將職工代表提案反饋到相關(guān)單位或部門進行落實。近年來，在分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，某某農(nóng)場黨委充分發(fā)揮黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用和政治思想工作的保障作用，堅持科學(xué)發(fā)展不動搖，連續(xù)多來超額完成分局下達的經(jīng)濟指標(biāo)。他們能把自己的思想想法勾勒成一幅生動、耐人尋味的作品。農(nóng)場黨委不斷健全和完善黨委工作制度和議事 規(guī)則。重視以工人為主的隊伍建設(shè)，不斷 適應(yīng)農(nóng)場發(fā)展的要求。近幾年，監(jiān)獄體制改革大潮涌動，很多民警進入押犯農(nóng)場，導(dǎo)致農(nóng)場民警隊伍人數(shù)減少。 開展理想信念教育樹一流作風(fēng) 農(nóng)場以執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線，以 “ 發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民 ” 等各項主題教育實踐活動為契機和抓手，深入開展民警職工的學(xué)習(xí)教育活動。農(nóng)場黨委堅持集體學(xué)、分散學(xué)和主動學(xué)相結(jié)合的方式。三年來，共涌現(xiàn)優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者 7 人， 6 名民警職工受到分局表彰。對此，農(nóng)場黨委勇于創(chuàng)新，從管理上尋找突破口。 加大投入，提升農(nóng)業(yè)機械化水平。通過投入和積累，我農(nóng)場已基本實現(xiàn)播種、收 割、晾曬烘干、運輸全程機械化，為農(nóng)業(yè)進一步發(fā)展奠定了牢固堅實的基礎(chǔ)。 創(chuàng)新管理模式，體現(xiàn)公平合理的激勵措施。他就是格球山農(nóng)場場長 * 。 2024 年 7 月，靠著在基層工作近二十年打下的功底，他以清正廉明、 嚴(yán)以律己的思想作風(fēng)和腳踏實地、埋頭苦干的工作態(tài)度，贏得了組織的信任和群眾的認(rèn)可，被分局黨委委以重任，擔(dān)任了農(nóng)場場長，挑起了農(nóng)場快發(fā)展的大梁。 每一項工作他都勇于身先士卒，始終沖鋒在工作的第一線，不為 “ 壓 ” 所屈，不為 “ 錢 ” 所動，不為 “ 誘 ” 所惑，展示了黨的忠誠衛(wèi)士、人民公仆的精神風(fēng)采。 * 同志的辛勤努力也得到了組織上的認(rèn)可。能行嗎。這是 *在全場干部大會上所講的，話雖簡單 卻擲地有聲。 于是，新的人、財、物管理制度相繼出臺了。 在格球山農(nóng)場，土地適度規(guī)模經(jīng)營模式早已成型， 51 個規(guī)模家庭 農(nóng)場租種了全場近 75%的耕地，機車、生產(chǎn)資料都屬家庭農(nóng)場所有，各生產(chǎn)隊的物資庫房、糧食處理等設(shè)備農(nóng)場所有，由農(nóng) 第 12 頁 共 22 頁 場主使用。 起初，家庭農(nóng)場還都不理解，經(jīng)過幾年的運行和使用，他們嘗到了自己管理 “ 家什 ” 的好處，使用起來方便不說，還減少了許多浪費。 隨著改革的深化，管理的強化， * 看到人們想致富、盼致富的目光越發(fā)強烈，他思緒萬千 他體味出這目光的深刻含義。 這個構(gòu)想一出臺，人們的思維一下活躍起來，看來這好日子還真有奔頭 土地面積是固定的，如何讓其發(fā)揮效益的最大化是其關(guān)鍵所在。 人們再也不用出遠門兒打工了，在自家圈里賺錢不是更省心嗎，一時間 300 多號人走進工廠， 600 多人圍繞兩萬畝蔬菜基地搞起了種職業(yè)，使農(nóng)場三分之一的勞動力重新走上了工作崗位，達到了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收，迎來人們的笑臉， * 第 14 頁 共 22