【正文】 小興安嶺南麓，五 *池世界地質(zhì)公園北側(cè)，因十四座火山之一格拉球山而得名的格球山農(nóng)場(chǎng)，八千北大荒兒女在改革開(kāi)放的大潮中依然堅(jiān)守著淳樸的民風(fēng)，過(guò)著殷實(shí)富庶的生活，初具規(guī)模的農(nóng)區(qū)工業(yè)化，讓這里的人們享受著新農(nóng)村建設(shè)的累累碩果 這一切的一切，無(wú)不凝聚著多年來(lái)為農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、人民生活逐步改善而鞠躬盡瘁、嘔心瀝血的農(nóng)場(chǎng) “ 當(dāng)家人 ”的心血與汗水，他給人的印象始終是干練、樸實(shí)，做事勤懇，敢于創(chuàng)新、堅(jiān)守 清廉，用入黨時(shí)的誓言，書(shū)寫(xiě)著一個(gè)共產(chǎn)黨人的忠誠(chéng)。農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得可喜成績(jī)， 2024 年盈利 xxx 萬(wàn)元， 2024 年盈利 xxx 萬(wàn)元， 2024 年全 年預(yù)測(cè)盈利 xxx 萬(wàn)元。 2024 年上半年完成復(fù)墾土地 108畝，完成土地整理現(xiàn)場(chǎng)勘查和工程方案申報(bào)工作。合理利用干支渠邊角土地資源開(kāi)展合作造林 3 萬(wàn)株，目前長(zhǎng)勢(shì)良好，已有部分成材。隨著監(jiān)獄體制改革的深入，某某農(nóng)場(chǎng)科技人員少而缺的現(xiàn)象日漸凸顯。通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，農(nóng)場(chǎng)已形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍濃厚，一批先進(jìn)典型和工作骨干脫穎而出。 切實(shí)推進(jìn)政治理論學(xué)習(xí)。今年農(nóng)場(chǎng)對(duì)公車(chē)管理、招待費(fèi)管理、辦公費(fèi)管理等敏感問(wèn)題進(jìn)行了規(guī)范，取得了很好的效果，三年來(lái)，農(nóng)場(chǎng)無(wú)一人因違法違紀(jì)受到處理。堅(jiān)持推行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，任人唯賢，培訓(xùn)選拔優(yōu)秀工人走上分場(chǎng) 第 5 頁(yè) 共 22 頁(yè) 管理崗。強(qiáng)化民警的職責(zé)意識(shí)，堅(jiān)持從嚴(yán)治警，健全完善民警考勤考績(jī)制度，堅(jiān)持在企業(yè)管理中充分發(fā)揮民警隊(duì)伍的骨干和示范帶領(lǐng)作用?；疖?chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。 推行組織管理標(biāo)桿帶一流隊(duì)伍 第 4 頁(yè) 共 22 頁(yè) 有人說(shuō)，一個(gè)好的黨委就是一面紅旗，一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘。 第二篇：農(nóng)場(chǎng)黨委先進(jìn)事跡為了大地的豐收 —— 某分局某某農(nóng)場(chǎng)黨委先進(jìn)事跡材料 分局某某農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)有在職民警 23 人，在職工人 88 人，自種耕地 16672 畝。會(huì)上，食品集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工關(guān)心的 10 條提案進(jìn)行了說(shuō)明。落實(shí)了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和表決權(quán)，使源頭參與維權(quán)工作得到了有效的落實(shí)。 會(huì)議召開(kāi)前，組織職工代表進(jìn)行工會(huì)理論知識(shí)培訓(xùn)，提高了職工代表參政議政的能力。 分場(chǎng)一事一議公開(kāi)。 開(kāi)。明確了工作目標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人，有力的推進(jìn)了工作的順利開(kāi)展。 一、廠務(wù)公開(kāi)工作情況 凡涉及改革和關(guān)系到職工切身利益的重大問(wèn)題，以及容易滋生腐敗的環(huán)節(jié)等均進(jìn)行公開(kāi)，接受職工群眾的監(jiān)督。集體合同、勞動(dòng)合同的簽訂和履行、工資獎(jiǎng)金分配、職工 “ 五項(xiàng)保險(xiǎn) ” 繳納情況、安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施等，都以文件、會(huì)議、宣傳欄和場(chǎng)有線電視進(jìn)行公布。各分場(chǎng)在使用共同生產(chǎn)費(fèi)、小麥飛 第 2 頁(yè) 共 22 頁(yè) 防費(fèi)、農(nóng)作物排澇費(fèi)、抗旱費(fèi)以及農(nóng)業(yè)體制改革方案等，都是在廣泛征求職工代表和黨員代表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定具體的實(shí)施辦法，并對(duì)開(kāi)支情況、使用內(nèi)容、涉及金額以及落實(shí)的辦法進(jìn)行公開(kāi)。 按程序規(guī)范召開(kāi) “ 兩代會(huì) ” 。 做好提案落實(shí)與督辦工作。會(huì)后，工會(huì)將職工代表提案反饋到相關(guān)單位或部門(mén)進(jìn)行落實(shí)。近年來(lái)，在分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，某某農(nóng)場(chǎng)黨委充分發(fā)揮黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用和政治思想工作的保障作用，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展不動(dòng)搖，連續(xù)多來(lái)超額完成分局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。他們能把自己的思想想法勾勒成一幅生動(dòng)、耐人尋味的作品。農(nóng)場(chǎng)黨委不斷健全和完善黨委工作制度和議事 規(guī)則。重視以工人為主的隊(duì)伍建設(shè)，不斷 適應(yīng)農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的要求。近幾年，監(jiān)獄體制改革大潮涌動(dòng)，很多民警進(jìn)入押犯農(nóng)場(chǎng)，導(dǎo)致農(nóng)場(chǎng)民警隊(duì)伍人數(shù)減少。 開(kāi)展理想信念教育樹(shù)一流作風(fēng) 農(nóng)場(chǎng)以執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，以 “ 發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民 ” 等各項(xiàng)主題教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)和抓手，深入開(kāi)展民警職工的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。農(nóng)場(chǎng)黨委堅(jiān)持集體學(xué)、分散學(xué)和主動(dòng)學(xué)相結(jié)合的方式。三年來(lái)，共涌現(xiàn)優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者 7 人， 6 名民警職工受到分局表彰。對(duì)此，農(nóng)場(chǎng)黨委勇于創(chuàng)新，從管理上尋找突破口。 加大投入，提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。通過(guò)投入和積累，我農(nóng)場(chǎng)已基本實(shí)現(xiàn)播種、收 割、晾曬烘干、運(yùn)輸全程機(jī)械化，為農(nóng)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展奠定了牢固堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 創(chuàng)新管理模式，體現(xiàn)公平合理的激勵(lì)措施。他就是格球山農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng) * 。 2024 年 7 月，靠著在基層工作近二十年打下的功底，他以清正廉明、 嚴(yán)以律己的思想作風(fēng)和腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作態(tài)度，贏得了組織的信任和群眾的認(rèn)可，被分局黨委委以重任，擔(dān)任了農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，挑起了農(nóng)場(chǎng)快發(fā)展的大梁。 每一項(xiàng)工作他都勇于身先士卒，始終沖鋒在工作的第一線，不為 “ 壓 ” 所屈，不為 “ 錢(qián) ” 所動(dòng)，不為 “ 誘 ” 所惑，展示了黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、人民公仆的精神風(fēng)采。 * 同志的辛勤努力也得到了組織上的認(rèn)可。能行嗎。這是 *在全場(chǎng)干部大會(huì)上所講的，話雖簡(jiǎn)單 卻擲地有聲。 于是，新的人、財(cái)、物管理制度相繼出臺(tái)了。 在格球山農(nóng)場(chǎng)，土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式早已成型， 51 個(gè)規(guī)模家庭 農(nóng)場(chǎng)租種了全場(chǎng)近 75%的耕地，機(jī)車(chē)、生產(chǎn)資料都屬家庭農(nóng)場(chǎng)所有，各生產(chǎn)隊(duì)的物資庫(kù)房、糧食處理等設(shè)備農(nóng)場(chǎng)所有，由農(nóng) 第 12 頁(yè) 共 22 頁(yè) 場(chǎng)主使用。 起初，家庭農(nóng)場(chǎng)還都不理解，經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)行和使用，他們嘗到了自己管理 “ 家什 ” 的好處，使用起來(lái)方便不說(shuō)，還減少了許多浪費(fèi)。 隨著改革的深化，管理的強(qiáng)化， * 看到人們想致富、盼致富的目光越發(fā)強(qiáng)烈，他思緒萬(wàn)千 他體味出這目光的深刻含義。 這個(gè)構(gòu)想一出臺(tái)，人們的思維一下活躍起來(lái)，看來(lái)這好日子還真有奔頭 土地面積是固定的，如何讓其發(fā)揮效益的最大化是其關(guān)鍵所在。 人們?cè)僖膊挥贸鲞h(yuǎn)門(mén)兒打工了，在自家圈里賺錢(qián)不是更省心嗎，一時(shí)間 300 多號(hào)人走進(jìn)工廠， 600 多人圍繞兩萬(wàn)畝蔬菜基地搞起了種職業(yè)，使農(nóng)場(chǎng)三分之一的勞動(dòng)力重新走上了工作崗位，達(dá)到了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收，迎來(lái)人們的笑臉， * 第 14 頁(yè) 共 22