【正文】 議，總結(jié) 2024 年度安全標準化工作，對消 2024 年四季度安全環(huán)保責任狀考核，布置 2024 年度安全標準化工作 .討論研究公司 2024 年安全標準化目標、指標、工作計劃、安全環(huán)保責任狀，與各部門、車間簽訂“ 安全責任狀 ” 。 6 抓好消防安全管理工作 1 根據(jù)工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)管理制度。 2 加大對各類安全隱患整改項目的管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有跟蹤、有復 查、有反饋、有獎懲考核。 5 組織員工參加 公司舉辦的消防、應(yīng)急等應(yīng)急預案的演練活動，提高全員對事故的應(yīng)急救援處置能力。 1 加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，認真組織各種安全法律和操作規(guī)程的培訓學習。 3 實施全過程風險管理，完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各 項風險控制措施，確保作業(yè)活動的風險在可承受的范圍內(nèi)。 第 4 頁 共 40 頁 9 組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復審再教育、取證培 訓工作，做到持證上崗。 5 加強特種作業(yè)操作證的管理，嚴格培訓，認真考核，堅持新進入生產(chǎn)崗位的員工二級、三級教育培訓、考試、轉(zhuǎn)崗、復工、培訓考試，按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復訓換證培訓工作，合格率 100%。 第 1 頁 共 40 頁 關(guān)于安全生產(chǎn)的工作計劃和措施 為了貫徹落實（國發(fā)［ 2024］ 23 號）和（國辦發(fā)［ 2024］11 號）精神，進一步規(guī)范和推進本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的規(guī)范化，科學化，按照 “ 統(tǒng)一領(lǐng)導、落實責任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進 ” 的原則，有效的預防和遏制各類電器事故、儀表事故、生產(chǎn)設(shè)備事故的發(fā)生，保障員工人身健康安全和公司財產(chǎn)安全，確保變電、供電、機械、水泵、儀表、安全設(shè)施、安全設(shè)施、測量、消防器材、儲氣罐、儲液罐、機械設(shè)備等裝置的安全、穩(wěn)定運行，提高裝置運行、維修和保養(yǎng)質(zhì)量，根據(jù)公司要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作的實際情況，現(xiàn)制定 2024 年安全生產(chǎn)的工作計劃和措施 . 工作目標 本著 “ 化整為零、分類實施、逐步推進、整體提高 ” 的原則，通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎(chǔ)性管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化 .全年杜絕社會性災(zāi)害事故，無死亡事故，無重大工藝、設(shè)備、誤操作事故 .在崗員工安全培訓課時大于或等于 24 小時 . 員工安全教育考試合格率 100%、生產(chǎn)作業(yè)員工培訓考試合格率 100%、員工安全教育培訓檔案建檔率 100%、排除隱患整改合格率 100%、安全標準化內(nèi)外審嚴重不符合項為零，爭取在 2024 第 2 頁 共 40 頁 年底，達到公司安全標準化評審驗收要求 . 主要措施 1 明確安全標準化，落實安全標準化管理責任，夯實安全工作基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)零事故目標 . 1 督促檢查各級管理人員和員工要在思想上高度重視，充分認識開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的重要性和必要性，并積極參與到標準化建設(shè)中，認真落實好安全生產(chǎn)標準化各項工作， 2 嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點，加強生產(chǎn)過程的監(jiān)控 、監(jiān)督、規(guī)范各級管理人員和員工隊伍管理，認真搞好安全生產(chǎn)標準化的宣傳、學習的工作，強化規(guī)章制度的管理和落實，從思想上真正有所提高 . 3 健全和完善公司、車間、班組三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導 .明確全年安全生產(chǎn)目標，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責任逐級落實到每一位員工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。 6 全員參加公司組織的危險化學品防護、救護器材、應(yīng)急演練技能培訓，力爭全員學習培訓 考試合格率 100%。 2 定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，采取有效措施，做好安全檢查工作，及時消除事故隱患。 1 各部門、車間、班組要定期對所轄的區(qū)域內(nèi)的電氣、儀表、設(shè)備、管路等進行檢修維護作業(yè)活動進行風險分析，找出危險源、危險點，對照管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定定制防范措施，并認真組織實施。 2 積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動，充分利用班組安全活動、崗位練兵、撰寫安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識，以達到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。 第 6 頁 共 40 頁 6 加強反 “ 三違 ” 、 “ 習慣性違章 ” 等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章的監(jiān)督、檢查、考核力度。 3 做好容器、管路、輸送泵、反應(yīng)釜監(jiān)測設(shè)備、儲液罐、儲氣罐等，尤其起重設(shè)備、生降機、鍋爐等特種設(shè)備的定期維護、試驗、檢驗等工作。 2 定期進行消防器材及安全防護用具、聯(lián)鎖報警、火災(zāi)報警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護、校驗、和定檢工作。 組織各部門、車間根據(jù)公司的工作目標、指標、工作計劃，分解編制本部門、車間、班組的安全標準化目標、指標、計劃，并制定管理方案，嚴格執(zhí)行 . 完成其他臨時性安全標準化工作。 完成其他臨時性安全標準化工作。 對公司各部門、車間識別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進行審核， 匯總形成公司環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)測措施的有效性，上報有關(guān)部門。的 組織開展進入雨季前防雨的專項安全檢查，確保雨季期間配電室，安全設(shè)施、設(shè)備線路、輸電線路、用電設(shè)備的安全、穩(wěn)妥、長效、滿負荷的優(yōu)質(zhì)運行。 開展公司安全生產(chǎn)月活動。 組織開展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動。七月份 二季度安全標準化內(nèi)審不符合項整改跟蹤驗證。 完成其他臨時性安全標準化工作。 開展班組安全活動。 對各部門、車間自檢自查后向公司申報的安全合格班組進行公司檢查、審核、考評、驗收。 對已經(jīng)通過各車間檢查、考評、復審、篩 選、審查已經(jīng)達到安全合格班組考評、驗收標準要求的班組，推薦、申報公司進行考評驗收。 本著 “ 化整為零、分類實施、逐步推進、整體提高 ” 的原則，通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎(chǔ)性管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化。 督促檢查各級管理人員和員工要在思想上高度重視，充分認識開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的重要性和必要性，并積極參與到標準化建設(shè)中，認真落實好安全生產(chǎn)標準化各項工作。 進一步完善各崗位安全職責，分解落實標準化工作主 第 15 頁 共 40 頁 體責任，將標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責任落實到部門、車間、班組和各個崗位。 公司安排組織有關(guān)安全生產(chǎn)活動，提高全員安全生產(chǎn)意識，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 ，采取有效措施，做好安全檢 第 16 頁 共 40 頁 查工作，及時消除事故隱患。 、車間、班組要定期對所管轄的區(qū)域內(nèi)的電氣、儀表、設(shè)備、 管道等進行檢修維護作業(yè)活動進行風險分析，找出危險源、危險點，對照安全管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施，并認真組織實施。 積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動，充分利用班組安全活動、崗位練兵、撰寫安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識，以達到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。 “ 三違 ” 、 “ 習慣性違章 ” 等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章的監(jiān)督、檢查、考核力度。 做好容器、管道、輸送泵、反應(yīng)釜、監(jiān)測設(shè)備、貯液罐、貯氣罐等，尤其起重機、升降機、鍋爐等特種設(shè)備的定期維護、試驗、檢驗等工作。 抓好消防安全管理工作 根據(jù)工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。安全合 格班組達標管理考核驗收后的評級、評星實行動態(tài)考核管理，不搞終身制。 、車間根據(jù) 公司的工作目標、指標、工作計劃，分解編制本部門、車間、班組的安全標準化工作目標、指標、計劃，并制定管理方案，嚴格執(zhí)行。 。 ，對一季度安全環(huán)保責任狀進行考核。 ，確保雨季期間變配室、安全設(shè)施、設(shè)備線路 和輸電線路、架空線路、用電設(shè)備的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。 。 ，組織各部門、車間開展二季度安全標準化考核。 七月份 。 ，切實做好各項安全工作。 。 、車間自檢自查合格后向公司申報的安全合格班組進行公司檢查、審核、考評、驗收。 、考評、復審、篩選、審查已經(jīng)達到安全合格班組考評、驗收標準要求的班組，推薦、申報公司進行考評驗收。 保先進集體、班組、個人總結(jié)評比工作。 以上安全標準化工作計劃如與公司計劃有出入，屆時另作調(diào)整。在崗員工安全