最新裝修公司管理制度5篇-wenkub
2024-05-31 00 本頁(yè)面
【正文】 眼光和技術(shù)手段，讓客戶享受美的視覺(jué)和精神感受，讓客戶的生活更加豐富。 ，如人為損壞，由當(dāng)事人賠償。違者罰款 10000 元 。月遲到超過(guò) 3 次者底薪、提成減半。 不允許設(shè)計(jì)師代買主材，如被客戶投訴屬實(shí)者，承擔(dān)處罰 。嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間，曠工早退者，同第七條 。如未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者，罰款 20 元 。 ，如因設(shè)計(jì)師未簽字的增項(xiàng)款，不計(jì)入提成范圍 。 、任何情況，在公司與客戶與員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，承擔(dān)處罰 。每一工種完工后工長(zhǎng)先行驗(yàn)收并及時(shí)整改后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書(shū)面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶，注意安全，不得野蠻操作，電動(dòng)工具必須由專人專項(xiàng)操作。 工地上注意維護(hù)公司形象及個(gè)人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款。 公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表必須張貼上墻。 注 : 以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行，公司將視情節(jié)給予一定的獎(jiǎng)罰措施。 四、認(rèn)真做好各裝飾工程的 .施工組織計(jì)劃，做好裝飾項(xiàng)目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。 八、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作。 十二、 對(duì)所屬人員的崗位調(diào)整，人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議，并配合行政部門做好人力資源儲(chǔ)備工作。 最新裝修公司管理制度 4 第一
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