6s整頓細化培訓教材-wenkub
2023-03-28 19:59:03 本頁面
【正文】 那個壓力表不符合標準？ ? 黃色：低于標準（超出下線）； ? 綠色：符合標準（規(guī)格范圍）； ? 紅色：高于標準（超出上限）。 例 1： 例 2： 空 調(diào) 例 3： 例 4： 有零件 無零件 螺絲緊固 小飄帶 段差處 空箱倒置 6 簡化管理、建立異常快速發(fā)現(xiàn)的制度，提高執(zhí)行力 。 警示作用，減少差錯，提高效率，養(yǎng)成工業(yè)化思維 。 8 目視管理的優(yōu)點 目視管理形象直觀，有利于提高工作效率； 目視管理透明度高，便于現(xiàn)場人員互相監(jiān)督， 發(fā)揮激勵作用； 目視管理有利于產(chǎn)生良好的生理和心理效應 ； 使問題明顯化、公示化； 信息傳遞快速、準確、量化。 目視管理的水準 上限 下限 管理 范圍 圖例演示 14 100ml 50ml 150ml 200ml 0 目視管理 作業(yè)管理類 水準 3 ： 管理范圍及現(xiàn)狀明了； 管理范圍及現(xiàn)況可以 一目了然判斷； 異常處理方法明確， 異常管理裝置化。 ? 物品也可以按一定方向整理。 ? 行駛暢通。 , March 28, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :54:1117:54:11March 28, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 28日星期二 5時 54分 11秒 17:54:1128 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :54:1117:54Mar2328Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 28, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 28日星期二 5時 54分 11秒 17:54:1128 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 28日星期二 下午 5時 54分 11秒 17:54: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :54:1117:54Mar2328Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 28日星期二 5時 54分 11秒 17:54:1128 March 2023 ? 1空
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