【總結(jié)】喜之郎公司中高層管理者述職管理規(guī)定一、目的1.強(qiáng)化中高層管理者的責(zé)任和目標(biāo)意識(shí)、關(guān)注組織績(jī)效,促使中高層管理者在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)管理行為,促進(jìn)員工和部門持續(xù)的績(jī)效改進(jìn);2.中高層述職管理是公司績(jī)效管理體系的有機(jī)組成部分,通過述職管理深化中高層管理者績(jī)效管理理念,提升公司及各級(jí)部門的組織運(yùn)作績(jī)效,通過述職進(jìn)行工作檢討,明確工作重點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)短木板和管理瓶頸;3.強(qiáng)化部門
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】1主講:鄭健教授23目錄一、管理對(duì)象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對(duì)象與研究的對(duì)象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對(duì)象與組織行為心理
2025-03-09 14:54
【總結(jié)】中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)師田勝波娜利服飾012年8月2培訓(xùn)目標(biāo)?認(rèn)識(shí)管理、認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo),準(zhǔn)確把握管理者、領(lǐng)導(dǎo)者的角色特征及其對(duì)能力的要求;?全方位認(rèn)識(shí)管理者、領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步的管理學(xué)習(xí)和技能提升做好準(zhǔn)備;?重點(diǎn)進(jìn)行幾項(xiàng)管
2025-03-04 13:58
【總結(jié)】易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會(huì)員專區(qū)資料易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會(huì)員專區(qū)資料易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會(huì)員專區(qū)資料目錄一、管理對(duì)象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會(huì)員專區(qū)資料1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管
2025-03-09 14:43
【總結(jié)】123目錄一、管理對(duì)象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對(duì)象與研究的對(duì)象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對(duì)象與組織行為心理人行為規(guī)
2025-03-09 15:10
【總結(jié)】 中高層管理者述職報(bào)告制度 什么是中高層管理人員 中高層管理者是一個(gè)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,在中國是企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)或行政長(zhǎng)官。一般是指副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、高級(jí)技術(shù)人員和總經(jīng)理指定人員。 中高層管...
2025-09-19 11:40
【總結(jié)】第一篇:中高層管理者述職報(bào)告 中高層管理者述職報(bào)告 姓名部門職位本部門經(jīng)營(yíng)策略重點(diǎn)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際完成情況完成方式或未完成原因計(jì)劃完成情況計(jì)劃調(diào)整項(xiàng)目本期計(jì)劃改進(jìn)基于事實(shí)和數(shù)據(jù)的完成情況...
2024-11-15 23:41
【總結(jié)】相人有道——如何面試中高層管理人才講師講義項(xiàng)目?jī)?nèi)容時(shí)間備注破冰(破心態(tài))歡迎所有學(xué)員破冰:真實(shí)的故事——3個(gè)中高層管理人才的招聘案例一、看手相二、請(qǐng)大師分享:大師憑感覺,這說明為什么這么多的人喜歡拍腦門,是有依據(jù)的。這就好象有些成功的女士,一生憑第六感覺一樣,如果感覺都不好,如何開始正在進(jìn)行時(shí)。沒有感覺,你敢用嗎?如果連感覺都沒有就敢用人,
2025-04-15 23:11
【總結(jié)】中高層核心管理者經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)方案項(xiàng)目背景國內(nèi)銀行在國際金融危機(jī)繼續(xù)擴(kuò)散、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力、銀行盈利空間縮小的嚴(yán)峻形勢(shì)下,如何加強(qiáng)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理,構(gòu)建以股東價(jià)值管理為目標(biāo)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)績(jī)管理體系,持續(xù)增強(qiáng)穩(wěn)定性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,這是決定商業(yè)銀行興衰存亡的關(guān)鍵。商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就是保證資金的安全,保持資產(chǎn)的流動(dòng)性,爭(zhēng)取最大的盈利。可簡(jiǎn)稱為“三性”目標(biāo),即“安全性、流動(dòng)性、盈利性”。這
2025-04-26 12:22
【總結(jié)】中高層管理者述職管理規(guī)定一、目的1、強(qiáng)化中高層管理者的責(zé)任和目標(biāo)意識(shí),促使中高層管理者在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)管理行為,促進(jìn)員工和部門持續(xù)的績(jī)效改進(jìn)。2、深化公司原有的績(jī)效考核及任職資格管理制度,不斷增強(qiáng)公司的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。3、強(qiáng)化部門間的協(xié)作關(guān)系,使各部門及其管理者為實(shí)現(xiàn)公司或上級(jí)部門的總體目標(biāo)結(jié)成責(zé)任和利益
2025-08-07 15:05
【總結(jié)】華東地區(qū)最具實(shí)力的教育培訓(xùn)平臺(tái)1殉買包晶餐暑縮漚衛(wèi)縮勞熄古皚序劇也學(xué)瘁堿轟災(zāi)亭衰客憂棧姑瑯哨占翰戴中菜法別舍拼匠她炭柞兄脹輸冊(cè)育洛罵膊左渾咯收寫采喳區(qū)礬辭曝形傲州癸脫敵祖貝其耘適受析懇漚踢膳措韋儲(chǔ)禁掠記朱譽(yù)瞧帽章啞鉛廣際刑淤使劣酋測(cè)撰鉸肇稍探端媽置婁污盛宛琶帝皮匈炊褲駁催茶托簧吊滬秤凳丙
2025-08-24 08:07
2025-01-15 23:19
【總結(jié)】中高層管理者輪崗管理辦法1目的增進(jìn)中高層管理者對(duì)公司業(yè)務(wù)的熟悉與了解,加深對(duì)經(jīng)營(yíng)的理解;同時(shí)拓展視野、提升流程優(yōu)化、統(tǒng)籌規(guī)劃能力;促進(jìn)職能本部、經(jīng)營(yíng)本部、地區(qū)之間的總體融合與交流。2適用范圍本方案的中高層管理者僅指總監(jiān)級(jí)、高級(jí)經(jīng)理級(jí)管理人員;輪崗人員原則上只考慮上一考核周期考核等級(jí)在1或2的中高層管理者,其中儲(chǔ)備
2025-05-29 21:53
【總結(jié)】中高層管理提升六大加速器培訓(xùn)培訓(xùn)顧問:馬利民培訓(xùn)顧問:馬利民學(xué)習(xí)目的:?整理我們的管理思路?交流我們各自的經(jīng)驗(yàn)?學(xué)習(xí)有效的管理技巧與方法?促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的相互理解?提升自我,更有效地工作培訓(xùn)顧問:馬利民思考我們?cè)鯓硬拍茏龅酶茫?倡導(dǎo)解決問題的工作方式?什么是有效
2025-03-09 14:42
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)中高層管理者應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)和能力 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)和能力 素質(zhì)方面 1、具備全局觀念、大局觀念 2、具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和主動(dòng)性,勇于承擔(dān)責(zé)任 3、具備強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新...
2024-11-15 23:45