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直線經(jīng)理的選用育留考-wenkub

2023-03-28 12:04:07 本頁(yè)面
 

【正文】 何選拔員工 第五講 如何培育員工 第六講 如何用好員工 第七講 如何留住員工 第八講 如何考核員工 課程大綱 3/30/2023 2 集團(tuán)人力資源部 第一講 管理者必備的人才理念 3/30/2023 3 集團(tuán)人力資源部 (一)人才是創(chuàng)造價(jià)值的源泉 企業(yè)價(jià)值=資源管理人才 n( n為人才的勞動(dòng)積極性) 3/30/2023 4 集團(tuán)人力資源部 (二)管理者必備的十大人才素養(yǎng) 有效地吸引人才、激勵(lì)人才和留住人才,應(yīng)具備如下素養(yǎng): 愛(ài)才之心 1 識(shí)才之眼 2 用才之道 聚才之力 4 3 勵(lì)才之術(shù) 5 容才之量 6 知才之明 7 育才之識(shí) 9 薦才之德 10 護(hù)才之膽 8 3/30/2023 5 集團(tuán)人力資源部 第二講 管理者必知的人才戰(zhàn)略 3/30/2023 6 集團(tuán)人力資源部 (一)戰(zhàn)略定位:以人為本、利益驅(qū)動(dòng) “種瓜得瓜,種豆得豆。樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)的威信,不是要領(lǐng)導(dǎo)在下屬面前如何狐假虎威,盛氣凌人。 3/30/2023 15 集團(tuán)人力資源部 (一)制定明確的人才標(biāo)準(zhǔn) 我們到底要招什么樣的人: 確定用人標(biāo)準(zhǔn) 合財(cái)?shù)? 有經(jīng)驗(yàn)的 合得來(lái)的 談的感覺(jué)好 有工作緣的 能解決問(wèn)題的 象優(yōu)秀下屬的 有培養(yǎng)價(jià)值的 缺什么招什么 3/30/2023 16 集團(tuán)人力資源部 (二)直線經(jīng)理的招聘技巧 □招聘中常見(jiàn)的誤區(qū) □面試前的準(zhǔn)備工作 □慧眼看人的技巧 □基本的面試方法 □哪些地方需要問(wèn)問(wèn)題 □面試中怎么問(wèn)問(wèn)題 □面試中需注意的細(xì)節(jié) □如何辨別虛假信息 □怎樣綜合評(píng)估候選人 3/30/2023 17 集團(tuán)人力資源部 (二 2)招聘中常見(jiàn)的誤區(qū) 誤 區(qū) 是否存在 產(chǎn)生原因 控制方案 刻板印象 相信介紹 非結(jié)構(gòu)性面談 尋找 “超人 ” 忽視情緒智能 問(wèn)真空里的問(wèn)題 反映性方法 刻板印象 相信介紹 非結(jié)構(gòu)性的面談 忽視情緒智能 問(wèn)真空里的問(wèn)題 尋找“超人” 反映性方法 3/30/2023 18 集團(tuán)人力資源部 (二 3)面試前的準(zhǔn)備工作 記住名字和簡(jiǎn)歷中的問(wèn)題 在桌上擺一個(gè)介紹公司的小冊(cè)子 要注意名片的擺放位置 熟悉圍度,熟悉要問(wèn)的問(wèn)題 確保面試的私密性,減少干擾 在辦公桌上擺上這個(gè)人的簡(jiǎn)歷 面 試 前 的 準(zhǔn) 備 工 作 3/30/2023 19 集團(tuán)人力資源部 (二 4)慧眼看人的技巧 第一印象 氣質(zhì) 3/30/2023 20 集團(tuán)人力資源部 第一印象 (容貌識(shí)人 臉部 ) 四方型 特征:前額上部方形,方下巴,身體亦隨之有方形的趨向 優(yōu)點(diǎn):人精力充沛 好自由、吃得苦、 缺點(diǎn):不喜歡讀書(shū) 、智力懶惰 、不善思考問(wèn)題 對(duì)象:大將領(lǐng)、實(shí)業(yè)家、運(yùn)動(dòng)家、飛行家、探險(xiǎn)家 長(zhǎng)方型 特征:頭窄,長(zhǎng)臉,有點(diǎn)長(zhǎng)方形 優(yōu)點(diǎn):外交手腕,喜交際,友善和氣,態(tài)度溫和有禮,很聰明,機(jī)警 缺點(diǎn):缺乏魄力和執(zhí)行力,且不善理財(cái) 對(duì)象:外交家、推銷員 圓臉型 特征:身體也圓 優(yōu)點(diǎn):為人處事四面圓通,八面玲瓏 、樂(lè)觀、和氣、幽默、可親、理財(cái) 缺點(diǎn):愛(ài)好享樂(lè),愛(ài)吃貪睡 對(duì)象:商界富豪 、工業(yè)巨頭 、銀行董事長(zhǎng) 特征:鵝蛋型 男性 優(yōu)點(diǎn):穩(wěn)重,多思考,少說(shuō)話,心里很明朗,做事一絲不茍 ; 缺點(diǎn):自私心重,死愛(ài)面子,經(jīng)不住外來(lái)打擊 對(duì)象:行政教師、醫(yī)生、文秘 橢圓型 女性 優(yōu)點(diǎn):聰明過(guò)人,愛(ài)讀書(shū),好藝術(shù),會(huì)管理家務(wù),為人溫和,討人喜歡 缺點(diǎn):頭腦簡(jiǎn)單,心胸狹窄,易沖動(dòng) 三角型 特征:前額高而寬,下巴尖 優(yōu)點(diǎn):智力靈活,好深思,善推理,愛(ài)鉆書(shū)本,富于創(chuàng)造力,生性聰明,足智多謀 缺點(diǎn):體質(zhì)弱,缺乏活力,戶外活動(dòng)過(guò)少,不慣于體力勞動(dòng),容易沖動(dòng) 對(duì)象:發(fā)明家、設(shè)計(jì)家、文學(xué)家、教育家、評(píng)論家、思想家 (二 4)慧眼看人的技巧 3/30/2023 21 集團(tuán)人力資源部 第一印象 (容貌識(shí)人 臉部 ) 殘?jiān)滦? 特征:前額后傾,鼻梁高,唇部突出,下巴短而后縮 優(yōu)點(diǎn):智力極佳,思想極快,行動(dòng)敏捷,善觀察,富創(chuàng)造力,喜進(jìn)取,反應(yīng)快 缺點(diǎn):過(guò)于性急,欠深思熟慮,常常妄動(dòng),缺乏持久性,而且易沖動(dòng),易發(fā)怒 對(duì)象: 反殘?jiān)滦? 特征:前額突出,眼眉部分平坦,鼻子低,唇部短縮,下巴突出 優(yōu)點(diǎn):鎮(zhèn)靜從容,理想重于感情,一切三思而后行,不輕舉妄動(dòng),動(dòng)則有收效,能忍耐,有持久力,態(tài)度溫和,隨遇而安 缺點(diǎn):思想、行動(dòng)皆緩慢,一切吞吞吐吐,不急進(jìn),性情固執(zhí),想法不切實(shí)際,缺乏創(chuàng)造力 對(duì)象: 平直型 特征:前額平直,鼻梁平直,嘴與下巴也平直 優(yōu)點(diǎn):心境常處于平靜 缺點(diǎn):猶豫不決 對(duì)象: 特征:額頭后傾,眼眉高挑,高鼻梁,嘴唇短縮,下巴長(zhǎng)而突出 優(yōu)點(diǎn):思想敏捷,智商高,行為慎重,有魄力,善謀略,組織力強(qiáng) 缺點(diǎn):專制,固執(zhí)己見(jiàn),懷疑心重 對(duì)象:領(lǐng)袖人才,雄辯家 縮額型 (二 4)慧眼看人的技巧 啄額型 特征:前額突出,眼眉平坦,鼻子低平,嘴唇突出,下巴短縮 優(yōu)點(diǎn):行動(dòng)快于思想,聰明能干,口才好 缺點(diǎn):易于沖動(dòng),缺乏忍耐力,領(lǐng)悟性較弱 對(duì)象: 3/30/2023 22 集團(tuán)人力資源部 (二 4)慧眼看人的技巧 第一印象 (窺探心靈的窗口 眼睛 ) 觀眼識(shí)心理 目光飄忽不定 ,三心二意或拿不定主意或緊張不安的人 主動(dòng)與人進(jìn)行交換視線的人,說(shuō)明他的心胸坦率 不敢正視或回避別人的視線,表明此人是個(gè)內(nèi)心緊張不安或言不由衷、有所隱藏的人。 喜歡穿樸素服裝的人,是一種順應(yīng)體制型的人。它通過(guò)一定數(shù)目的考生組成一組 (5— 7人 ),進(jìn)行一小時(shí)左右時(shí)間的與工作有關(guān)問(wèn)題的討論,討論過(guò)程中不指定誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo),也不指定受測(cè)者應(yīng)坐的位置,讓受測(cè)者自行安排組織,評(píng)價(jià)者來(lái)觀測(cè)考生的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力,辯論的說(shuō)服能力等各方面的能力和素質(zhì)是否達(dá)到擬任崗位的要求,以及自信程度、進(jìn)取心、情緒穩(wěn)定性、反應(yīng)靈活性等個(gè)性特點(diǎn)是否符合擬任崗位的團(tuán)體氣氛,由此來(lái)綜合評(píng)價(jià)考生之間的差別。 3/30/2023 37 集團(tuán)人力資源部 (二 5)哪些地方需要問(wèn)問(wèn)題 在簡(jiǎn)歷和筆試以及自我介紹中一直沒(méi)有敘述出來(lái)的問(wèn)題 問(wèn)應(yīng)聘者在陳述過(guò)程中自相矛盾的地方或陳述中和簡(jiǎn)歷矛盾的地方 應(yīng)聘者陳述的事實(shí)以及簡(jiǎn)歷中反映出來(lái)的內(nèi)容與應(yīng)聘職位不相宜的地方 3/30/2023 38 集團(tuán)人力資源部 (二 5)面試經(jīng)典六問(wèn) 經(jīng)典六問(wèn) 引入式 行為式 應(yīng)變式 動(dòng)機(jī)式 壓力式 虛擬情境式 3/30/2023 39 集團(tuán)人力資源部 (二 5)面試經(jīng)典六問(wèn)(舉例) 你在哪些方面有特長(zhǎng),有什么興趣、愛(ài)好? 請(qǐng)你告訴我,你與上司爭(zhēng)論工作最激烈的那一次的情況。 ( 5)在你今后的職業(yè)生涯中,你會(huì)繼續(xù)在這個(gè)領(lǐng)域工作還是會(huì)做一些別的事情? ( 5)你的中長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展計(jì)劃是怎樣的? 3/30/2023 41 集團(tuán)人力資源部 (二 6)面試中應(yīng)注意的細(xì)節(jié) 面試一個(gè)人,最好就給他做一份完整的面試筆記,好記性不如爛筆頭,人的記憶力不足以讓我們記住所有候選人的所有信息,你必須把它寫(xiě)下來(lái),面試筆記實(shí)際上是可以有效地避免很多誤區(qū)。為了保證面試進(jìn)行下去他就一個(gè)人在不停地說(shuō)。 只挑想聽(tīng)的聽(tīng) ? 那么,誰(shuí)是主動(dòng)呢?主考官是主動(dòng),他負(fù)責(zé)掌握面試的速度。 ? 總結(jié)性的問(wèn)話 運(yùn)用肢體語(yǔ)言 → 手心向下 → 短暫的停頓 對(duì)方收到的信息是:“主考官還沒(méi)聽(tīng)夠,他不說(shuō)話,我還得再說(shuō)一段。人在說(shuō)謊時(shí),大多會(huì)覺(jué)得嘴唇和喉嚨發(fā)干,因此常用舌頭舔自己的嘴唇和使勁地吞咽。 ( 3)觀察眼睛。這樣以可避免與對(duì)方目光接觸。 ( 6)觀察腿部。 如果應(yīng)聘者說(shuō)的是真話,他將 如果應(yīng)聘者說(shuō)的是謊言,他將 ( 1)用第一人稱 ( 2)說(shuō)話很有信心 ( 3)明顯的和其他已知的事實(shí)一致 ( 1)很難一針見(jiàn)血 ( 2)傾向于夸大自我 ( 3)舉止或言語(yǔ)明顯遲疑 ( 4)語(yǔ)言流暢,但像背書(shū) 3/30/2023 48 集團(tuán)人力資源部 (二 7)如何辨別虛假信息 發(fā)現(xiàn)他老在說(shuō)“我們”,他沒(méi)有在說(shuō)“我”。 如果你發(fā)現(xiàn),問(wèn)
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