某公司軟考中級(jí)案例分析-wenkub
2023-03-27 21:00:46 本頁(yè)面
【正文】 ? 在正態(tài)分布中，大于（ μ σ ），小于（ μ+σ ）的概率約為 % ? 在正態(tài)分布中，大于（ μ 2σ ），小于（ μ+2σ ）的概率約為 % ? 在正態(tài)分布中，大于（ μ 3σ ），小于（ μ+3σ ）的概率約為 % 三點(diǎn)估算（練習(xí)） ?某項(xiàng)工作采用三點(diǎn)估算法進(jìn)行估算。 ?【問題 2】（ 6分） ?請(qǐng)找出該網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路徑，分別計(jì)算工作 B、工作 C的總時(shí)差和自由時(shí)差，說(shuō)明此網(wǎng)絡(luò)工程的關(guān)鍵部分是否在 40個(gè)工作日內(nèi)完成，并說(shuō)明具體原因。 ?【問題 2】（ 7分） ?請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述成本控制的主要工作內(nèi)容。 目 錄 4 自我練習(xí) 1 2 3 案例分析方法 案例分析 QA 案例分析（一） ?2023年下半年案例分析第 4題（中級(jí)） ? 某信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目由系統(tǒng)集成商 A公司承建，工期 1年，項(xiàng)目總預(yù)算 20萬(wàn)元。 案例分析方法 ?注意要點(diǎn) ? 一定要圍繞題目展開，切忌答非所問 ? 正確揣摩和抓住出題人意圖 ? 按書上講的知識(shí)要點(diǎn)作答，不要“自編” ? 適當(dāng)加入自己的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) ? 在可能的情況下，字?jǐn)?shù)稍微多寫點(diǎn) TIPS： 中級(jí)考題共 5題，每題 15分，共 時(shí)。 自我練習(xí)（續(xù)） ?問題： ?【問題 1】（ 3分） ?請(qǐng)指出 F公司在項(xiàng)目執(zhí)行過程中有何不妥。但從系統(tǒng)運(yùn)行之日起，不斷有問題暴露，電力公司要求 F公司負(fù)責(zé)解決。經(jīng)過考察，電力公司指定了國(guó)外的 S公司作為遠(yuǎn)程無(wú)線抄表系統(tǒng)的無(wú)線模塊提供商，并選定本市 F智能電氣公司作為項(xiàng)目總包單位，負(fù)責(zé)購(gòu)買相應(yīng)的無(wú)線模塊，開發(fā)與目前電力運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的接口，進(jìn)行全面的項(xiàng)目管理和系統(tǒng)集成工作。 F公司的楊經(jīng)理是該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。可其中很多問題，比如數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集時(shí)間過長(zhǎng)、無(wú)線傳輸時(shí)數(shù)據(jù)丟失，甚至有關(guān)技術(shù)指標(biāo)不符合國(guó)家電表標(biāo)準(zhǔn)等等，均涉及到無(wú)線模塊。 ?【問題 2】（ 6分） ?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要活動(dòng)。 案例分析方法（補(bǔ)充） ?十條解題錦囊 ? （ 1）全面閱讀題干和問題描述，正確定位出題人意圖和所考知識(shí)領(lǐng)域； ? （ 2）通過分析把握三個(gè)問題間的內(nèi)在聯(lián)系； ? （ 3）案例的主題方向一般來(lái)自題干后面提出的三個(gè)問題之中，不要僅憑經(jīng)驗(yàn)作答； ? （ 4）案例分析其實(shí)存在“標(biāo)準(zhǔn)答案”，因此答題時(shí)應(yīng)該以所學(xué)理論知識(shí)為主，適當(dāng)加入自我的工作經(jīng)驗(yàn)； ? （ 5）在閱讀過程中用鉛筆標(biāo)注出題干中所描述項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題，因?yàn)檫@些問題往往是后面所提問題的答案的源泉； 案例分析方法（補(bǔ)充） ?十條解題錦囊（續(xù)） ? （ 6）一般應(yīng)采用逐條敘述的形式作答； ? （ 7）答題時(shí)注意邏輯歸納，形成清晰的邏輯線索。目前項(xiàng)目實(shí)施已進(jìn)行到第 8個(gè)月末。 掙值技術(shù)（實(shí)現(xiàn)值技術(shù)）（ EVT） 掙值技術(shù)（實(shí)現(xiàn)值技術(shù)）（ EVT） ?術(shù)語(yǔ)表 掙值技術(shù)（實(shí)現(xiàn)值技術(shù)）（ EVT） ?術(shù)語(yǔ)表（續(xù)） 掙值技術(shù)（實(shí)現(xiàn)值技術(shù)）（ EVT） ? ETC的計(jì)算公式 ?ETC = BAC – EV（非典型偏差估算） ?ETC = （ BAC – EV） /CPI （典型偏差估算） ? EAC的計(jì)算公式 ?EAC = AC + ETC ?EAC = AC + （ BAC EV）（非典型偏差估算） ?EAC = BAC CV （非典型偏差估算） ?EAC = BAC / CPI（典型偏差估算） ?EAC = AC + （ BAC – EV） /CPI （典型偏差估算） ? 實(shí)現(xiàn)值統(tǒng)計(jì) ? 實(shí)際完工法 ? 簡(jiǎn)單累計(jì)法： 0/100、 20/80、 30/70、 50/50等 掙值技術(shù)（實(shí)現(xiàn)值技術(shù)）（ EVT） ?例題一 模塊 第一天 第二天 第三天 第四天 第三天的情況 1 完成，費(fèi)用為 1000元 2 完成，費(fèi)用為 1200元 3 完成 50%，費(fèi)用為600元 4 計(jì)劃開始 計(jì)劃結(jié)束 實(shí)際開始 實(shí)際結(jié)束 掙值技術(shù)（實(shí)現(xiàn)值技術(shù)）（ EVT） ?例題一（續(xù)） ? 如上頁(yè)，假設(shè)是一個(gè)項(xiàng)目的部分進(jìn)度計(jì)劃 ? 該工作由 4個(gè)模塊組成，每個(gè)模塊的預(yù)算為1000元 ? 計(jì)算第三天結(jié)束時(shí)的實(shí)現(xiàn)值和估算結(jié)果 ? 評(píng)估結(jié)果 掙值技術(shù)（實(shí)現(xiàn)值技術(shù)）（ EVT） ?例題一（續(xù) 1） BAC SV PV（ BCWS） SPI EV（ BCWP） CV AC（ ACWP） CPI ETC（非典型） EAC 掙值技術(shù)（實(shí)現(xiàn)值技術(shù)）（ EVT） ?例題一（續(xù) 1） BAC 4000 SV 500 PV（ BCWS） 3000 SPI % EV（ BCWP） 2500 CV 300 AC（ ACWP） 2800 CPI % ETC（非典型） 1500 EAC 4300 掙值技術(shù)（實(shí)現(xiàn)值技術(shù)）（ EVT） ?例題一 （續(xù) 2） BAC SV PV（ BCWS） SPI EV（ BCWP） CV AC（ ACWP） CPI ETC（典型） EAC 掙值技術(shù)（實(shí)現(xiàn)值技術(shù)）（ EVT） ?例題一（續(xù) 2） BAC 4000 SV 500 PV（ BCWS）
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