【總結(jié)】1COSO風(fēng)險(xiǎn)管理框架清華大學(xué)會(huì)計(jì)研究所陳武朝副教授電話:62772083Email:2023年9月2主要內(nèi)容?COSOERM框架?實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)?內(nèi)控與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系?《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》3COSOERM框架?COSO認(rèn)為,內(nèi)部控制是風(fēng)險(xiǎn)管理的
2025-01-14 09:32
【總結(jié)】“內(nèi)部控制整體框架”到“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架”COSO:內(nèi)部控制整體框架?完善內(nèi)部控制制度的必要性?內(nèi)部控制的國際發(fā)展?“COSO‖與“內(nèi)部控制整體框架”?薩賓斯法案302條款和404條款?內(nèi)部控制缺陷評(píng)估?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架中行哈爾濱內(nèi)控缺失案例?2023年1月15日,東北高速公路股份有限公司
2025-02-16 13:16
【總結(jié)】全面風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)RiskFinancing提綱——今天討論的議題風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)亩ㄎ毁Y本結(jié)構(gòu)模型綜合模型引起的思考風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)墓ぞ吆头椒ㄏ乱徊饺绾巫??風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)亩ㄎ伙L(fēng)險(xiǎn)理財(cái)在全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的作用全面風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)
2025-05-07 09:06
2025-02-27 16:38
【總結(jié)】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理:——全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策1講課大綱1.風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理–風(fēng)險(xiǎn)定義–風(fēng)險(xiǎn)類型–全面風(fēng)險(xiǎn)管理2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估–風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)–風(fēng)險(xiǎn)分析–風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理–避免風(fēng)險(xiǎn)–控制風(fēng)險(xiǎn)–分散與中和風(fēng)險(xiǎn)–承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)–轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
2025-01-15 11:15
【總結(jié)】1企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理:——全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策2講課大綱1.風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理–風(fēng)險(xiǎn)定義–風(fēng)險(xiǎn)類型–全面風(fēng)險(xiǎn)管理2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估–風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)–風(fēng)險(xiǎn)分析–風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理–避免風(fēng)險(xiǎn)–控制風(fēng)險(xiǎn)–分散與中和風(fēng)險(xiǎn)–承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)–
2025-01-18 11:25
【總結(jié)】北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院鄭洪濤博士后企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理:——全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策1《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》授課教師簡介–湖北孝感人。1995年獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,2023年獲得管理學(xué)博士學(xué)位,現(xiàn)中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)在站博士后,研究方向?yàn)閼?yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)—金融風(fēng)險(xiǎn)控制。–現(xiàn)任教于北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院教務(wù)部,主講企業(yè)內(nèi)部控制、
2025-01-15 11:30
2025-01-18 11:23
【總結(jié)】第二章金融風(fēng)險(xiǎn)管理框架?第一節(jié)金融風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)?第二節(jié)金融風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)?第三節(jié)金融風(fēng)險(xiǎn)管理的一般程序第三節(jié)金融風(fēng)險(xiǎn)管理的一般程序金融風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)衡量系統(tǒng)決策系統(tǒng)預(yù)警系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)補(bǔ)救措施評(píng)估系統(tǒng)輔助系統(tǒng)第一節(jié)金融風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)第一節(jié)金融風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)一、金融風(fēng)
2025-01-10 05:32
【總結(jié)】內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理框架專題2022年3月引子:日本核危機(jī)與內(nèi)部控制?技術(shù)缺陷一旦燃料棒過熱核泄漏幾率九成?早在1972年,美國原子能源委員會(huì)專家就曾建議全面停用“Mark1”沸水反應(yīng)堆技術(shù),因?yàn)橐坏┤剂习暨^熱,安全殼容易爆裂,并造成核泄漏,幾率高達(dá)9成。?設(shè)備老化老爺車開上高速出事是早晚的
2025-01-11 06:53
【總結(jié)】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架內(nèi)部控制制度框架1演講人簡介陳少瑜先生n安達(dá)信公司中國企業(yè)融資部合伙人n安達(dá)信公司中國評(píng)估業(yè)務(wù)的主管合伙人n中國注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師(CPV)n參與制定《中國資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則/指南》n香港會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員(AHKSA)n英國特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資深會(huì)員(
2025-01-18 11:26
【總結(jié)】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架內(nèi)部控制制度框架1主要內(nèi)容n中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)n風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其重要性位及其重要性n風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與思路風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與思路n內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程重組內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程重組n內(nèi)部控制實(shí)務(wù)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)2授課目標(biāo)n風(fēng)險(xiǎn)管理的
2025-01-18 11:27
【總結(jié)】1全面風(fēng)險(xiǎn)管理23識(shí)別、分析計(jì)量、監(jiān)測評(píng)估、報(bào)告控制、緩釋45主要內(nèi)容CONTENTSI.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展與趨勢II.我行全面風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀I(lǐng)II.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施與落地IV.
2025-03-08 16:10
【總結(jié)】企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理1討論內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性?案例分析?教訓(xùn)與啟示?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架?股東對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最關(guān)心的四個(gè)問題?風(fēng)險(xiǎn)管理框架:一個(gè)基礎(chǔ)、三道防線?構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功要素?財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的內(nèi)部控制?財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的功能?財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的典型問題?美國索
2025-01-03 02:00
【總結(jié)】管理人網(wǎng)-免費(fèi)海量下載企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理1討論內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性?案例分析?教訓(xùn)與啟示?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架?股東對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最關(guān)心的四個(gè)問題?風(fēng)險(xiǎn)管理框架:一個(gè)基礎(chǔ)、三道防線?構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功要素?財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的內(nèi)部控制?財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的功能?
2024-12-29 12:32