【總結(jié)】第五章質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)技術(shù)與方法3/15/20231DeptChemShanghaiNormalUniversity質(zhì)量管理的七種常用方法?一、因果圖法?二、調(diào)查表法?三、分層法?四、散布圖法?五、排列圖法?六、直方圖法?七、控制圖法3/15/20232DeptChemShan
2025-01-22 02:16
【總結(jié)】第三章??質(zhì)量管理常用方法Tools?of?TQM排列圖因果圖調(diào)查表分層法直方圖控制圖散布圖?關(guān)聯(lián)圖系統(tǒng)圖(樹(shù)圖)親和圖(KJ法、A型圖解)PDPC法(過(guò)程決策圖法)矩陣圖矩陣數(shù)據(jù)分析法矢線圖?老?七?種?工
2025-02-08 21:01
【總結(jié)】QualityManagement質(zhì)量管理學(xué)任務(wù)一收集質(zhì)量特性數(shù)據(jù)3任務(wù)二整理與顯示數(shù)據(jù)任務(wù)三統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用21質(zhì)量管理方法質(zhì)量管理方法、類型與收集方法;、數(shù)據(jù)分組的方法;;、假設(shè)檢驗(yàn)、相關(guān)分析、回歸分析等統(tǒng)計(jì)分析方法。
2025-01-23 16:48
【總結(jié)】STATISTICALPROCESSCONTROL1n過(guò)程控制的需要n檢測(cè)容忍浪費(fèi)n預(yù)防避免浪費(fèi)STATISTICALPROCESSCONTROL2nSPC的產(chǎn)生n本世紀(jì)40年代,由于第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā),美國(guó)生產(chǎn)民用產(chǎn)品的大批公司轉(zhuǎn)為生產(chǎn)各種軍需品。當(dāng)時(shí)面臨的嚴(yán)重問(wèn)題是事先無(wú)法控制不合格品而不能滿足交貨期要求;由于軍需品大多屬于
2025-01-17 04:32
【總結(jié)】-1-金融與統(tǒng)計(jì)學(xué)院現(xiàn)代質(zhì)量管理與統(tǒng)計(jì)分析新生研討課-2-金融與統(tǒng)計(jì)學(xué)院6-質(zhì)量管理中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)與方法-3-金融與統(tǒng)計(jì)學(xué)院?參考文獻(xiàn)黃宏升,統(tǒng)
2025-03-09 12:54
【總結(jié)】質(zhì)量管理中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)與方法統(tǒng)計(jì)學(xué)概述研究如何搜集、整理、分析數(shù)據(jù)資料的一門方法論科學(xué)。統(tǒng)計(jì)學(xué)的研究對(duì)象:大量現(xiàn)象的數(shù)量方面。包括數(shù)量特征、數(shù)量關(guān)系、數(shù)量界限等。數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)以隨機(jī)樣本為基礎(chǔ)推論有關(guān)總體數(shù)量特征的推斷統(tǒng)計(jì)學(xué)。統(tǒng)計(jì)工作的階段統(tǒng)計(jì)工作的階段o;搜集數(shù)據(jù);o————分組、統(tǒng)計(jì)表
【總結(jié)】?單元四:質(zhì)量管理工具?一、統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)學(xué)現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)的涵義包括3個(gè)方面:統(tǒng)計(jì)工作(統(tǒng)計(jì)活動(dòng))、統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)學(xué)。統(tǒng)計(jì)工作是運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)以及自然現(xiàn)象的總體數(shù)量特征進(jìn)行收集、整理和分析的活動(dòng)過(guò)程。2.統(tǒng)計(jì)資料統(tǒng)計(jì)資料又稱統(tǒng)計(jì)
2025-01-18 16:08
【總結(jié)】第六章全面質(zhì)量管理主要內(nèi)容§1質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念§2全面質(zhì)量管理§3統(tǒng)計(jì)過(guò)程質(zhì)量管理§4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量獎(jiǎng)§1質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念一.質(zhì)量定義Crosby——質(zhì)量是符
2025-02-23 12:21
【總結(jié)】第六章典型質(zhì)量管理方法引例-ATC公司的質(zhì)量管理創(chuàng)新思考:現(xiàn)實(shí)中,如何將質(zhì)量管理理念付諸實(shí)施以開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)?目錄第一節(jié)質(zhì)量管理小組活動(dòng)第二節(jié)六西格瑪(6SIGMA)管理12第三節(jié)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則3第一節(jié)質(zhì)量管理小組活動(dòng)一、QC小組概
2025-01-16 16:03
【總結(jié)】第四章質(zhì)量管理的基本方法1質(zhì)量管理通過(guò)搜集、整理數(shù)據(jù),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析來(lái)找到造成過(guò)程中產(chǎn)生變異的根本原因,并采取措施消除這些變異,方法有新老七種工具。2簡(jiǎn)介Content?過(guò)程變異和數(shù)據(jù)?常用的質(zhì)量管理方法?質(zhì)量管理的新七種工具3第一節(jié)過(guò)程變
2025-01-22 02:55
【總結(jié)】1質(zhì)量管理方法的運(yùn)用(QC小組活動(dòng)知識(shí)培訓(xùn))?2一、QC小組的定義在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。二、QC小組的特點(diǎn)明顯的自主性高度的民主性廣泛的群眾性嚴(yán)密的科學(xué)性
2025-01-23 16:51
2025-01-23 16:49
【總結(jié)】第二章質(zhì)量與質(zhì)量管理一、質(zhì)量與質(zhì)量管理二、質(zhì)量管理重要術(shù)語(yǔ)三、質(zhì)量管理原則四、質(zhì)量管理的發(fā)展簡(jiǎn)史五、全面質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量與質(zhì)量管理1、質(zhì)量一組固有特性滿足要求的程度。一組固有特性滿足要求的程度。明示的、通常隱含的或必須履行的需要或期望賦予特性產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定或潛在需要的特征和特性的總和。
2025-01-23 16:55
【總結(jié)】7-1質(zhì)量管理概述7-2全面質(zhì)量管理7-3質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)技術(shù)7-4質(zhì)量管理體系要求第7章質(zhì)量管理3/16/20231一、質(zhì)量一組固有特性滿足要求的程度。理解:(1)“質(zhì)量”可使用表示程度的形容詞。(2)“固有”指存在于某事或某物中的、尤其是永久的特性。(3)“特性”指“可區(qū)分的“特征”,
【總結(jié)】1本資料來(lái)源2模塊五模塊五質(zhì)量管理質(zhì)量管理?沒(méi)有質(zhì)量,等于死亡??????????????????????
2025-01-23 16:52