我國企業(yè)集團人力資源管理狀況調(diào)查分析-wenkub
2023-03-27 00:27:07 本頁面
【正文】 對于一線大部分企業(yè)都采用評分或是評級的方式，對文職人員則主要采用自 我評估結(jié)合評分的方式 ? 績效考核的主要目的是評估員工的工作業(yè)績 2023 企管（ 1）班 孫傳玉 企業(yè)集團的勞資關(guān)系狀況 ? 企業(yè)集團的聘用條件和待遇法律化程度提高 ? 協(xié)商成為解決爭議的主要方式 ? 福利和安全政策需要完善 2023 企管（ 1）班 孫傳玉 企業(yè)集團的工資分配制度 ? “協(xié)議工資 ”已成為薪酬管理的重要手段 ? 對于企業(yè)高層管理者 ，企業(yè)急需的中層管理人員和特殊性技術(shù)人員多采用協(xié)議工資 ? 對于一線員工和普通職員來說，由企業(yè)單方面決定工資水平仍是最常見的方法 ? 獎金制仍是物質(zhì)激勵的主要手段 ? 退休機制日益完善 2023 企管（ 1）班 孫傳玉 企業(yè)集團人力資源管理部門的影響和權(quán)力 ? 人力資源管理部門的影響在增強 人力資源管理從業(yè)人員的權(quán)力主要體現(xiàn)在薪酬管理、培訓(xùn)、保健安全和福利方面，另一方面，多數(shù)人力資源管理從業(yè)人員認(rèn)為他們在新技術(shù)、組織和管理的發(fā)展及組織工作安排等方面的影響非常有限。 中國企業(yè)集團 人力資源管理狀況調(diào)查與實證分析 趙曙明 2023 企管（ 1）班 孫傳玉 Framework 一、調(diào)查樣本選擇和問卷設(shè)計 二、中國企業(yè)集團人力資源管理現(xiàn)狀的
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