企業(yè)資源規(guī)劃erp概論-wenkub
2023-03-23 17:26:56 本頁面
【正文】 系統(tǒng) MES 先進(jìn)生產(chǎn)排程系統(tǒng) APS 品質(zhì)管理 維修管理 企業(yè)人力資源 整合財(cái)務(wù)功能 售後服務(wù) 工 程 2023/4/3 6 kevin ERP的重點(diǎn) 一． ERP系統(tǒng)以滿足客戶為主要目的 二． ERP系統(tǒng)是對企業(yè)所需的所有資源作有效的規(guī) 劃和控制 三． ERP系統(tǒng)是以會(huì)計(jì)為導(dǎo)向的系統(tǒng) 四． ERP系統(tǒng)使用 90年代起已逐漸成熟的資訊技術(shù) 五． ERP適用於製造、配銷、或服務(wù)性的企業(yè) 2023/4/3 7 kevin ERP的演進(jìn) ? 1970 MRP 物料需求計(jì)畫 ? 1980 MRPII 製造資源規(guī)劃 ? 1990 ERP 企業(yè)資源規(guī)劃 2023/4/3 8 kevin 物 料 需 求 計(jì) 畫 Material Requirement Planning； MRP 以規(guī)劃相依性需求的存貨為主，包括原料和半成品。 （ ERP） 企業(yè)資源規(guī)劃概論 授課講師 ：陳尚彥博士 2023/4/3 1 kevin 課 程 大 綱 ? 企業(yè)資源規(guī)劃之定義 ? 企業(yè)資源規(guī)劃的演進(jìn) ? 企業(yè)資源規(guī)劃之主要功能 ? 個(gè)別企業(yè)對 ERP需求的評估 2023/4/3 2 kevin 企業(yè)導(dǎo)入 ERP系統(tǒng)的目的 ? 品質(zhì) ? 交期 ? 成本 ? 服務(wù) 問題：並非每一家企業(yè)導(dǎo)入 ERP系統(tǒng)之後，就可獲得上述的成效 2023/4/3 3 kevin 企業(yè)資源規(guī)劃 Enterprise Resources Planning(ERP) 在製造、配銷、或服務(wù)性的企業(yè)，對於用來接收客戶訂單，以及製造，運(yùn)送並結(jié)算等所有需要的資源，作有效的規(guī)劃和控制的一種方法。它使用用料表 (BOM)，庫存資料，和主生產(chǎn)排程 (MPS)計(jì)算物料的需求。 A B C D E F 30天 20天 50天 10天 ５天 5天 40天 55天 60天 2023/4/3 15 kevin 物料需求計(jì)劃 (MRP) 期間 週 預(yù)計(jì)到貨數(shù) 預(yù)計(jì)庫存數(shù) 毛需求 淨(jìng)需求 計(jì)畫訂單 — 完成 例： 庫存數(shù)： 80 安全存量： 批量： 100、前置時(shí)間： 2週 1 2 3 4 5 6 7 8 20 15 30 50 40 60 20 100 40 25 95 45 45 5 55 75 55 20 100 100 計(jì)畫訂單 — 發(fā)出 2023/4/3 16 kevin 成本的累加 A B C D E F $10 $15 $40 $5 $5 $85 $10 $45 $30 問題：已知 ，以及 成本，請問製成品 A的製造成本是多少？ 2023/4/3 17 kevin 成本的累加 (續(xù) ) A B C D E F $10 $15 $40 $5 $5 $85 $10 $45 $30 答：製成品 A的製造成本是 $85 2023/4/3 18 kevin MRP的主要功能或子系統(tǒng) 1. 客戶訂單處理 2. 主生產(chǎn)排程 (MPS) 3. 項(xiàng)目基本資料及用料表 (BOM) 4. 庫存管理 5. 採購訂單 (PO)管理 6. 製造工令 (MO)管理 2023/4/3 19 kevin 製造所需資源 5M 1. 物料 material 2. 人 man 3. 機(jī)器設(shè)備 machine 4. 方法 method 5. 資金 money 2023/4/3 20 kevin 製造資源規(guī)劃 Manufacturing Resource Planning； MRPII 1. 以有效規(guī)劃製造所需的各種資源為主 2. 在生產(chǎn)作業(yè)是以數(shù)量為主 3. 在財(cái)務(wù)規(guī)劃以金額為主 4. 具有模擬的能力回答假設(shè) (whatif)的問題 5. 由許多不同的流程所構(gòu)成，許多流程連 結(jié)在一起 2023/4/3 21 kevin 製造資源規(guī)劃（ MRPⅡ ）的架構(gòu) 製造資源規(guī)劃（ MRP Ⅱ ）的架構(gòu) 營運(yùn)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 銷售計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 MRP 採 購 製 造 成本會(huì)計(jì) 應(yīng)付帳款 總帳 ∕ 企業(yè)經(jīng)營績效 應(yīng)收帳款 資源規(guī)劃
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