企業(yè)藍海戰(zhàn)略的制訂-資料下載頁

【總結(jié)】藍海戰(zhàn)略作者：W·錢·金教授和勒妮·莫博涅前言本書是友誼、忠誠和相互信賴的產(chǎn)物。正是友誼和信任激發(fā)我們探索本書所表述的主要思想，并最終完成了寫作。20年前，我們在課堂相遇——一個是教授，一個是學生。從那時起，我們就一直一起工作，猶如同一條下水道里的兩只濕老鼠。因此，本書不是思想的成功，而是友誼的成功，并且我們發(fā)現(xiàn)友誼比商業(yè)世界的任何思想都更有意義——

2025-05-27 23:41

制定藍海戰(zhàn)略的基本原則-資料下載頁

【總結(jié)】解讀《藍海戰(zhàn)略》，實現(xiàn)創(chuàng)新增長5/16/20231變革推動：響應(yīng)變革拓展變革能力培訓的戰(zhàn)略作用戰(zhàn)略推進與發(fā)展：提高員工勝任力員工技能發(fā)展組織融合：行為與核心價值發(fā)展提高員工凝聚力為什么要培訓？2023/5/162這是一個學習決定命運的時代無論對個人，還是對企業(yè)

2025-01-24 02:56

企業(yè)藍海戰(zhàn)略的基本原則-資料下載頁

【總結(jié)】《藍海戰(zhàn)略》[韓]W．錢·金[美]勒妮·莫博涅著1《藍海戰(zhàn)略》作者簡介W．錢·金（韓）歐洲工商管理學院(INSEAD)波士頓咨詢集團布魯斯·D．亨德森戰(zhàn)略和國際管理教席教授。在此之前，曾是密歇根大學商學院的教授。他也是歐洲、美國和亞洲一些跨國公司的董事會成員或顧問，達沃斯世界經(jīng)

2025-01-15 10:14

個人品牌之藍海戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】個人品牌之藍海戰(zhàn)略?品牌就是一個名字、名詞、符號或設(shè)計，或是上述的總和，其目的是要使自己的產(chǎn)品或服務(wù)有別于其他競爭者?！评铡た铺乩?PhilipKotler)一、藍海戰(zhàn)略-革命性的市場戰(zhàn)略1、細節(jié)還是戰(zhàn)略？·金和勒妮·莫博涅教授

2025-01-08 02:37

山寨機戰(zhàn)略_華為內(nèi)部資料-資料下載頁

【總結(jié)】山寨機的藍海戰(zhàn)略戰(zhàn)略與Marketing潘少欽、楊奕編撰Page2什么是山寨機？?山寨機最早始于標有CECT品牌的雜牌手機，實際只是冒用CECT的品牌或者支付一定的現(xiàn)金給CECT得到使用權(quán)。后來出現(xiàn)了各種各樣的牌子。有些是打著Sunyericcsun、NCKIA、SAMSING這樣的擦邊球品牌。?

2025-03-08 22:24

讀藍海戰(zhàn)略心得-資料下載頁

【總結(jié)】 讀藍海戰(zhàn)略心得 所有的業(yè)績表現(xiàn)，從國家、個人、企業(yè)的表現(xiàn)來說，都是付出除以所得到的，這就是你的生產(chǎn)力。 創(chuàng)新即可以是隨機的，也可以是系統(tǒng)性的。當創(chuàng)新是隨機的時候，你就看到個體的企業(yè)家充滿了創(chuàng)業(yè)...

2025-09-20 20:57

[經(jīng)管營銷]藍海戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】1藍海戰(zhàn)略趙江彬?目錄?第一部分理解藍海戰(zhàn)略?第二部分制定藍海戰(zhàn)略?第三部分執(zhí)行藍海戰(zhàn)略?第四部分藍海戰(zhàn)略的評價2第一部分理解藍海戰(zhàn)略■藍海戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略（BlueOceanStrategy）是由W·錢

2025-01-19 17:03

藍海戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】《藍海戰(zhàn)略》[韓]W．錢·金[美]勒妮·莫博涅著Introduction《藍海戰(zhàn)略》作者簡介W．ChanKim（韓）歐洲工商管理學院(INSEAD)波士頓咨詢集團布魯斯·D．亨德森戰(zhàn)略和國際管理教席教授。在此之前，曾是密歇根大學商學院的教授。他也

2025-05-03 06:01

星巴克藍海戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】StarbucksCoffee星巴克全球第一咖啡連鎖店的價值創(chuàng)新與藍海戰(zhàn)略一杯咖啡的傳奇或許，我們并不喝咖啡?？赡銋s無法否認星巴克是一個偉大的商業(yè)奇跡。1971年，星巴克是美國西雅圖的一家小咖啡館。到全球最有影響力的5大品牌之一。從1971年，9050美元的投資。2022年，星巴克遍布全球60多個國家地區(qū)，

2025-08-05 08:08

尋找屬于自己的藍海藍海戰(zhàn)略本土化實踐-資料下載頁

【總結(jié)】尋找屬于自己的藍海-中小企業(yè)“藍海戰(zhàn)略及搜索營銷”Localization?of?Blue?Ocean?Strategy《藍海戰(zhàn)略本土化實踐》A.藍海戰(zhàn)略的創(chuàng)始人簡介B.“紅海”與“藍?！钡母拍罴疤攸cC.“紅海”與“藍?！钡谋容^D.藍海戰(zhàn)略的基石：“價值創(chuàng)新”E.藍海戰(zhàn)略的分析工具與框架

2025-01-22 06:54

個人品牌之藍海戰(zhàn)略教材-資料下載頁

【總結(jié)】個人品牌之藍海戰(zhàn)略?品牌就是一個名字、名詞、符號或設(shè)計，或是上述的總和，其目的是要使自己的產(chǎn)品或服務(wù)有別于其他競爭者。——菲利普·科特勒(PhilipKotler)一、藍海戰(zhàn)略-革命性的市場戰(zhàn)略1、細節(jié)還是戰(zhàn)略？·金和勒妮·莫博涅教授

2025-01-08 02:59

物流行業(yè)的藍海戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】物流行業(yè)的藍海戰(zhàn)略國內(nèi)物流行業(yè)現(xiàn)狀物流行業(yè)發(fā)展中面臨的問題物流業(yè)基于藍海戰(zhàn)略的發(fā)展策略企業(yè)實施藍海戰(zhàn)略的意義國內(nèi)物流行業(yè)現(xiàn)狀隨著市場競爭的加劇，傳統(tǒng)物流和倉儲企業(yè)正積極整合和利用各種現(xiàn)有資源，紛紛將業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)的提供運輸、倉庫運輸，延伸到提供組裝、裝配、售后服務(wù)、客戶支持等物流增值服務(wù)，幵紛紛“翻牌”為物流公司，

2025-05-13 07:39

寬帶運營商的藍海戰(zhàn)略思考-vortragstitel(-資料下載頁

【總結(jié)】寬帶運營商的藍海戰(zhàn)略思考長虹信息技術(shù)有限責任公司1ModuleundVariations_E內(nèi)容頁碼A.項目背景和業(yè)務(wù)介紹3B.數(shù)碼播與寬帶業(yè)務(wù)的結(jié)合102ModuleundVariations_EA、項目背景和業(yè)務(wù)介紹3ModuleundVariations_E借鑒國外寬帶市場的發(fā)展經(jīng)驗，中國寬帶業(yè)務(wù)的可持續(xù)成長需要運營商進行

2025-01-18 04:05

中小企業(yè)發(fā)展的藍海戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】中小企業(yè)發(fā)展的藍海策略主講人：曾憲章博士美國百人會．理事曉龍基金會．董事長南開國際管理論壇．執(zhí)行主席天津市長．經(jīng)濟顧問June29,2023內(nèi)容A.CEO的責任P2—P5B.企業(yè)體質(zhì)三大指標

2025-01-18 07:49

讀藍海戰(zhàn)略體會感想-資料下載頁

【總結(jié)】 讀藍海戰(zhàn)略體會感想 所有的業(yè)績表現(xiàn)，從國家、個人、企業(yè)的表現(xiàn)來說，都是付出除以所得到的，這就是你的生產(chǎn)力。 創(chuàng)新即可以是隨機的，也可以是系統(tǒng)性的。當創(chuàng)新是隨機的時候，你就看到個體的企業(yè)家充滿了...

2025-09-20 20:14

華為山寨手機的藍海戰(zhàn)略-wenkub

華為山寨手機的藍海戰(zhàn)略(已修改)

華為山寨手機的藍海戰(zhàn)略(編輯修改稿)

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華為山寨手機的藍海戰(zhàn)略(已改無錯字)