【正文】 告事故信息明確事故發(fā)生后向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人。51　信息報告與處置　信息報告與處置 按照有關(guān)規(guī)定，明確事故及事故險情信息報告程序，主要按照有關(guān)規(guī)定，明確事故及事故險情信息報告程序，主要包括：包括： a）信息接收與通報）信息接收與通報 明確明確 24小時應(yīng)急值守電話、事故信息接收、通報程序和責小時應(yīng)急值守電話、事故信息接收、通報程序和責任人。4950　預(yù)警及信息報告　預(yù)警及信息報告　預(yù)警　預(yù)警 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)變化狀況、事故險根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)變化狀況、事故險情緊急程度和發(fā)展勢態(tài)或有關(guān)部門提供的預(yù)警信息進行預(yù)警情緊急程度和發(fā)展勢態(tài)或有關(guān)部門提供的預(yù)警信息進行預(yù)警，明確預(yù)警的條件、方式、方法和信息發(fā)布的程序。常見問題：常見問題： （（ 1）職責內(nèi)容交叉；（）職責內(nèi)容交叉；（ 2）關(guān)鍵內(nèi)容缺失。　應(yīng)急組織機構(gòu)及職責　應(yīng)急組織機構(gòu)及職責 明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急組織形式及組成單位或人員，明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急組織形式及組成單位或人員，可用結(jié)構(gòu)圖的形式表示，明確構(gòu)成部門的職責。44企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系45企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系 某集團公司突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案自然災(zāi)害和公共衛(wèi)生事件類（ 20件） 社會安全事件類（ 3件）社區(qū)防汛安全應(yīng)急預(yù)案 除冰雪確保道路暢通預(yù)案重大突發(fā)安全生產(chǎn)事故工作預(yù)案社區(qū)重大自然災(zāi)害突發(fā)事件預(yù)案通訊保障應(yīng)急預(yù)案突發(fā)事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案幼教中心重大危險源應(yīng)急預(yù)案突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援預(yù)案突發(fā)環(huán)衛(wèi)問題的處理預(yù)案劇毒品、放射性同位素管理預(yù)案群體性治安事件處置預(yù)案滅火救援工作預(yù)案分（子）公司各類事故預(yù)案車間班組應(yīng)急預(yù)案能源安全應(yīng)急預(yù)案（4個子預(yù)案）工廠區(qū)防汛工作預(yù)案突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案特種設(shè)備重特大事故應(yīng)急預(yù)案重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)安全事故類（ 34件）4647ASB綜合應(yīng)急預(yù)案ASB火災(zāi)專項應(yīng)急預(yù)案ASB壓力容器專項應(yīng)急預(yù)案ASB員工餐廳食物安全事故專項應(yīng)急預(yù)案ASB配電站故障應(yīng)急預(yù)案用戶通信網(wǎng)絡(luò)安全支援專項應(yīng)急預(yù)案ASB信息安全專項應(yīng)急預(yù)案ASB防汛防臺應(yīng)急預(yù)案ASB控股投資公司應(yīng)急預(yù)案ASB生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案48　事故風險描述　事故風險描述 簡述生產(chǎn)經(jīng)營單位存在或可能發(fā)生的事故風險種類、發(fā)簡述生產(chǎn)經(jīng)營單位存在或可能發(fā)生的事故風險種類、發(fā)生的可能性以及嚴重程度及影響范圍等?！?yīng)急工作原則　應(yīng)急工作原則 說明生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急工作的原則，內(nèi)容應(yīng)簡明扼要、說明生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急工作的原則，內(nèi)容應(yīng)簡明扼要、明確具體。4243　預(yù)案體系　預(yù)案體系 說明生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成情況，可用框圖說明生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成情況，可用框圖形式表述?！∵m用范圍　適用范圍 說明應(yīng)急預(yù)案適用的工作范圍和事故類型、級別。41　編制依據(jù)　編制依據(jù) 簡述應(yīng)急預(yù)案編制所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和簡述應(yīng)急預(yù)案編制所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)范性文件以及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案等。31從無到有 從有到優(yōu)32應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則3334封面的形式35批準頁的形式36批準頁的形式37簽署頁的形式38目錄的形式39正文的形式40　總則　總則　編制目的　編制目的 簡述應(yīng)急預(yù)案編制的目的。 向前延伸主要是指必要的監(jiān)測預(yù)警等。應(yīng)急預(yù)案就是從常態(tài)向非常態(tài)轉(zhuǎn)變的工作方案，目的是在既有的制度安排下盡量提高應(yīng)急反應(yīng)速度。1415應(yīng)急預(yù)案“ 6”161控制17只能寫實際情況只能寫能做到的1819202122應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案 ““ 針對性針對性 ””23應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案 ““ 科學(xué)性科學(xué)性 ””24應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案 ““ 完整性完整性 ””25應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案 ““ 可操作性可操作性 ””p 風險分析要全面，能力評估要客觀；p 事件假設(shè)不可少，情景模擬很重要；p 工作任務(wù)可落實，應(yīng)急職責要具體；p 報告程序要清晰，通信信息要準確；p 分級標準要科學(xué)，處置方法要可行；p 意見討論要充分，外部職責要認可；p 審核把關(guān)要嚴格，持續(xù)改進要用好。 （七）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和預(yù)案發(fā)生變化的；252。 （三）應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的；252。一些地方、部門和單位在人員、機構(gòu)、應(yīng)急資源情況等發(fā)生重大變動后，也沒有對應(yīng)急預(yù)案進行及時修訂，使預(yù)案的時效性大打折扣。p缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，造成預(yù)案重復(fù)、交叉甚至沖突，同時還存在空白地帶。p 集團公司應(yīng)急預(yù)案： 側(cè)重明確突發(fā)事件的應(yīng)對原則、應(yīng)急職責、組織指揮機制、信息報告要求、預(yù)警和響應(yīng)分級標準、分級響應(yīng)及響應(yīng)行動、隊伍物資保障及調(diào)動程序等，重點規(guī)范集團公司層面應(yīng)對行動，同時體現(xiàn)指導(dǎo)性、規(guī)范性；p 實體企業(yè)應(yīng)急預(yù)案： 側(cè)重明確突發(fā)事件的組織指揮機制、風險評估、應(yīng)急能力評估、監(jiān)測預(yù)警、信息報告、應(yīng)急處置措施、隊伍物資保障及調(diào)動程序等內(nèi)容，重點規(guī)范本單位層面應(yīng)對行動，體現(xiàn)應(yīng)急處置的主體職能。7（ 2）是否包括應(yīng)急管理全過程問題。強 度加大效 應(yīng) 疊加新時期突發(fā)事件三個重要特點5 應(yīng)急預(yù)案為有效 預(yù)防和控制可能發(fā)生 的事故，最大程度 減少事故及其造成損害 而預(yù)先制定的 工作方案 。 《 國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案 》 ， 2023年） 突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴重社會危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。 （ 《 中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法 》 ， 2023）（一）突發(fā)事件基本含義3p 發(fā)生突然性p 處置緊迫性p 嚴重破壞性p 高度不確定性p 復(fù)雜變異性p 潛在危機性4?各 類 突 發(fā) 事件的數(shù)量都呈上升 趨勢 。應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)急預(yù)案定義6p關(guān)于應(yīng)急預(yù)案 幾個問題的認識應(yīng)急預(yù)案的功能定位問題（ 1）是否應(yīng)包括應(yīng)急體系建設(shè)任務(wù)問題。? 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當貫穿應(yīng)急管理的全過程，包括預(yù)防與應(yīng)