爭議類廣告案例分析-wenkub
2023-03-15 15:34:29 本頁面
【正文】 “恐懼斗室 ”廣告片的通知n 名為 “ 恐懼斗室 ” 的耐克籃球鞋廣告片，在廣大觀眾中引起強(qiáng)烈不滿。作為年輕人，即使是象勒布朗 n 尤其是，我認(rèn)為它有助于向年輕人傳遞 “ 無畏 ” 的信息，這樣他們可以從更深的層次上來體會(huì)這點(diǎn)。就拿夸張的宣傳來做例子，我們是用一位年長的武林高手來象征。 廠商n在壓力下急急于網(wǎng)站發(fā)表聲明道歉，強(qiáng)調(diào) “ 絕對(duì)沒有大家揣測(cè)的那些意圖 ” ，只是 想讓 墨西哥人民回憶起昔日時(shí)光，可能會(huì)產(chǎn)生比較理想的感受。 n 可口可樂公司自 1928年開始支持和贊助奧運(yùn)會(huì)， 80年來在世界各地持續(xù)地支持奧林匹克運(yùn)動(dòng)。n 可口可樂公司是一個(gè)非政治化的機(jī)構(gòu)，是 世界上最具包容性 的品牌之一。整個(gè)系列共有十幾幅不同人群的在不同場合快樂享受生活的畫面。留言跟帖者逾千人。 從此不再染指這該死的產(chǎn)品。案例一爭 議 廣 告 案例評(píng)析起源 ”n“ 三個(gè)僧侶代表西藏喇嘛，坐過山車寓意自由。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，近八成跟帖網(wǎng)友認(rèn)為，這幅刊登在德國不來梅火車站的廣告內(nèi)容影射支持 “藏獨(dú) ”。n 該廣告不含任何政治和宗教背景，更和西藏獨(dú)立事件無關(guān) 。可口可樂公司在全球 200多個(gè)國家為不同 文化、宗教、歷史的消費(fèi)者 提供服務(wù)。作為北京 2023年奧運(yùn)會(huì)和火炬接力的合作伙伴，我們同樣 積極參與 這項(xiàng)在北京舉辦的這一全球性體育賽事。問題n可口可樂涉獨(dú)廣告 與絕對(duì)伏特加分裂美國廣告事件 有什么共同點(diǎn)？案例三2023耐克 “恐懼斗室 ”廣告欣賞11月下旬廣告播出月下旬廣告播出11月月 26日，日，《華商晨報(bào)》的《耐克廣告《華商晨報(bào)》的《耐克廣告 ““中國形象中國形象 ”” 被擊敗》被擊敗》11月月 30日，發(fā)表道歉聲明日，發(fā)表道歉聲明12月月 3日日 ,廣電總局停放通知廣電總局停放通知消費(fèi)者國人華人 新加坡廣告創(chuàng)意者n廣告公司：Wieden +Kennedyn創(chuàng)意小組的領(lǐng)導(dǎo)人：n創(chuàng)意總監(jiān)美籍華人 JohnJay，n駐波特蘭的創(chuàng)意總監(jiān) JimmySmithn藝術(shù)總監(jiān) JayantaJenkinsn 這則廣告的概念，說的是 如何應(yīng)對(duì)外在的壓力 ，不管是夸張的宣傳，還是成為有錢人或職業(yè)球員后所面對(duì)的誘惑。他有放電的力量，手中能放出閃電，以干擾勒布朗的視線。n 而且，他 (勒布朗 )才 19歲，是個(gè)領(lǐng)袖，而且是克服了這些恐懼后才成為領(lǐng)袖的，這就是這則廣告要表達(dá)的。 詹姆斯這樣成功的少年籃球英雄都會(huì)不斷的面對(duì)來自各方面的恐懼，只有堅(jiān)持并戰(zhàn)勝恐懼，戰(zhàn)勝自我，才會(huì)不斷成長。經(jīng)審看，該廣告違反了《廣播電視廣告播放管理暫行辦法》第六條 “ 廣播電視廣告應(yīng)當(dāng)維護(hù)國家尊嚴(yán)和利益
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