【總結(jié)】績效管理?為什么要進行績效管理?什么是績效管理?績效管理采用得到的工具-綜合平衡計分卡新奧集團KPI指標體系KPI指標體系的應用如何進行組織績效考評?如何進行個人績效考評?績效管理的組織?為什么要進行績效管理??傳遞壓力,聚焦目標。?強化責任,塑造職業(yè)行為。?決策科學,提供
2025-01-05 02:52
【總結(jié)】新疆廣匯實業(yè)投資(集團)有限責任公司新廣函字[2015]032號關于印發(fā)《廣匯集團電子采購平臺運行管理辦法(試行)》的通知?各公司,各職能部門:為了規(guī)范電子采購業(yè)務運行,明確業(yè)務流程及人員職責,提高電子采購平臺的使用效率,防范電子采購風險,規(guī)避暗箱操作等不規(guī)范行為,達到降低采購成本、實現(xiàn)陽光采購的目的,結(jié)合廣匯集團電子采購系統(tǒng)的特點制定《廣匯集團電子采購平臺
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】下載百度是一個免費下載學習資料的網(wǎng)站,這里有行業(yè)資料免費下載、管理資料免費下載、專題資料免費下載和英語資料免費下載。文件名稱文件編號GH—PU—OP—002生效日期20xx年05月10日采購部工作職責版次第1版頁次第1頁,共2頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的采購部
2025-07-13 14:58
【總結(jié)】下載百度是一個免費下載學習資料的網(wǎng)站,這里有行業(yè)資料免費下載、管理資料免費下載、專題資料免費下載和英語資料免費下載。文件名稱文件編號GH—PU—WI—001生效日期20xx年06月10日采購部考核指標版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的采購工作
2025-07-13 15:04
【總結(jié)】商業(yè)廣場物業(yè)管理服務試行方案(草案)第一章項目定位及管理模式一、項目概況本商業(yè)廣場投資總額近XX億元人民幣。占地面積XXX多畝,總建筑面積近XX萬平方米,擁有XXXX多個停車位,是XXX地區(qū)最大的專業(yè)市場。本商業(yè)廣場雄踞新城市中心,有著得天獨厚的地域和交通優(yōu)勢,緊鄰廣深、莞深XX高速的交匯地段,XX分鐘可通達XX全市,XX分鐘可到達廣州、深圳
2025-04-24 22:33
【總結(jié)】烏蘇里江藥業(yè)常務副總經(jīng)理績效考核表姓名部門職位常務副總經(jīng)理直接領導總經(jīng)理考核期編號個人總目標:協(xié)助總經(jīng)理,全面負責公司后方基地的生產(chǎn)和行政管理,為前方營銷工作做好強有力支持,同時,實施公司向現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范和轉(zhuǎn)型。指標項考核內(nèi)容權(quán)重考核指標考核部門第一季度第二季度財務指標101公司整體財務指標完成率
2025-07-15 06:03
【總結(jié)】烏蘇里江藥業(yè)總經(jīng)理績效考核表考核內(nèi)容權(quán)重考核指標數(shù)據(jù)提供部門第一季度考核標準第二季度考核標準財務公司銷售額30%公司季度銷售額考核目標完成率財務部根據(jù)公司銷售預算目標根據(jù)公司銷售預算目標公司凈利潤額20%公司季度凈利潤考核目標完成率財務部根據(jù)公司財務預算目標根據(jù)公司財務預算目標銷售回款額10%公司季度回款
2025-07-15 05:05
【總結(jié)】員工手冊簡章(試行草案)目錄第一章公司簡介第二章公司的目標第三章基本守則第四章考勤規(guī)章第五章人事規(guī)章第六章儀容儀表/行為舉止第七章薪酬管理第八章獎懲制度第九章電話/電腦管理第十章福利第十一章附則董事
2025-05-12 00:35
【總結(jié)】第一篇:采購部管理制度、采購部崗位職責、采購部工作流程 采購部管理制度、采購部崗位職責、采購部工作流程 供應部工作職責和工作標準 一、目的作用: 。 。 。 二、管理歸口 總經(jīng)理是供應...
2025-11-06 06:47
【總結(jié)】第一篇:采購部績效考核辦法 采購部月度績效考核表 一、績效考核結(jié)果說明: ; :不發(fā)績效獎金 :績效獎金的10% :績效獎金的15% :績效獎金的20% :績效獎金的30% ,則按高...
2025-10-12 03:02
【總結(jié)】國家衛(wèi)生部《綜合醫(yī)院分級管理標準(試行草案)》A3ZDYY-NY-20070924055醫(yī)院分級管理標準是我國醫(yī)院實現(xiàn)標準化管理的客觀依據(jù)。實施醫(yī)院分級管理,可加強醫(yī)療衛(wèi)生服務的宏觀管理和醫(yī)院微觀管理的雙重機制,完善各級醫(yī)院功能,健全、鞏固三級醫(yī)療預防體系,更好地發(fā)揮整體效應,達到充分合理利用有限衛(wèi)生資源,促進科技發(fā)展,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,更好的為人民健康服務。同時還
2025-07-18 00:57
【總結(jié)】1/2生產(chǎn)采購部副部長任務績效指標序號指標權(quán)重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1訂單完成率衡量按客戶訂單組織生產(chǎn)的能力完成訂單的數(shù)量/同期市場部接單數(shù)量質(zhì)量部、市場部2制造成本(生產(chǎn)固定成本、生產(chǎn)單位可變成本)控制原材料、制造部費用、人工費的支出生產(chǎn)固定成本:與生產(chǎn)量無關生產(chǎn)可變成本:按每件單位成本計算
2025-04-08 01:28
【總結(jié)】績效管理制度(過渡方案)第一章總則第一條為確保各部門、員工的工作目標與集團整體戰(zhàn)略經(jīng)營目標的一致性,在全集團范圍內(nèi)樹立以績效為導向的企業(yè)文化,促進各級管理者對下屬員工的指導、培養(yǎng)和激勵,建立統(tǒng)一、規(guī)范的績效管理體系并全面正確實施,特制定本制度。
2025-08-10 02:39
【總結(jié)】上海xx員工績效管理系統(tǒng)(草案)績效管理項目小組項目組成員項目組長:范友娟主要成員:周屹陳亮張宇趙晨燕陳以農(nóng)蔣國鋒俞永明胡竹君齊鳴
2025-01-03 16:01
【總結(jié)】目錄一、說明二、實業(yè)集團公司績效管理方案三、附件1、XXXX集團工資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案2、XXXX集團績效工資分配方案3、集團公司一級績效目標評估標準4、集團公司二級績效目標評估標準5、集團公司責任單位二級非關鍵績效目標評估細則6、XXXX集團中級管理人員績效目標評估標準7、XXXX集團一般管理人員績效目標評估標準8、各類考評表
2025-08-05 08:31