【總結】房地產(chǎn)開發(fā)項目管理講授人:郭金金本課程內(nèi)容結構體系一、房地產(chǎn)項目管理概論二、房地產(chǎn)項目組織系統(tǒng)三、房地產(chǎn)項目策劃系統(tǒng)四、房地產(chǎn)項目投資分析與決策五、房地產(chǎn)項目計劃與啟動?規(guī)劃設計管理?招標管理六、房地產(chǎn)項目組織協(xié)調(diào)與信息管理七、房地產(chǎn)項目控制管理?進度控制?成本控制?質(zhì)量
2025-10-10 18:52
【總結】《房地產(chǎn)企業(yè)資本運營與融資創(chuàng)新》溫馨提示:掃一掃,加關注!更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布,盡在博商微信。國內(nèi)發(fā)展商與國際資本和國內(nèi)民間資金的對接不僅僅是要解決房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展資金的問題,更重要的是改變房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營理念,探索出更長遠、更科學的發(fā)展模式。金融政策和土地政策的緊
2025-04-29 07:00
【總結】物業(yè)管理對房地產(chǎn)運營的支撐2022年12月一、房地產(chǎn)后營銷時代——服務創(chuàng)造價值?1、現(xiàn)實房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況分析?A、買方市場的形成?B、產(chǎn)品同質(zhì)化傾向嚴重?C、消費觀念日漸成熟與消費者日趨理性一、房地產(chǎn)后營銷時代——服務創(chuàng)造價值?2、高品質(zhì)、高品位生活如何通過物業(yè)得以彰顯??
2025-01-11 10:37
【總結】1房地產(chǎn)企業(yè)運營管理深圳銀湖酒店二零零八年三月十五日2房地產(chǎn)企業(yè)運營管理——目錄前言第一講:房地產(chǎn)企業(yè)運營管理的體系設計第二講:房地產(chǎn)企業(yè)運營管理的體系運行第三講:房地產(chǎn)企業(yè)運營管理的體系改進3房地產(chǎn)企業(yè)運營管理
2025-04-13 23:33
【總結】用心構筑美好生活集團運營會議體系集團運營管理部2023/3/152目錄?會議目的與原則?會議規(guī)劃?會議管理2023/3/153第一部分:會議的目的2023/3/154會議召開目的?決策:解決分層決策及團隊決策問題?溝通協(xié)調(diào):解決團隊信息溝通與整體協(xié)調(diào)問題?最終目的是提高企
2025-02-24 10:56
【總結】現(xiàn)代房地產(chǎn)異地多項目計劃與運營管理運營管理的概念與發(fā)展路徑何為運營(OperationsManagement)?——在分析企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境的基礎上,通過融資、投資、調(diào)度等運營籌劃與管理手段,把控企業(yè)經(jīng)營狀況,從而實現(xiàn)資源效率的最大化。?運營管理的發(fā)展路徑時間、發(fā)展階段管理層級
2025-03-05 12:27
【總結】第一部分:房地產(chǎn)計劃運營管理到底管什么——目標總部層面運營管理綜合經(jīng)營調(diào)度運營績效管理運營溝通決策利潤規(guī)劃與調(diào)整財務、稅務建議現(xiàn)金流規(guī)劃與調(diào)整可投資資源估算民投資規(guī)劃集團/項目年度運營目標目標分解到職能/項目目標的修正/調(diào)整完成情況的跟蹤/評估運營會議管理體系重大事項的報告/預警
2025-02-23 16:35
【總結】《魅力成都》“富邦·紅顏坊”項目運營方案....中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載目錄一、關于“富邦紅顏坊”二、項目小組構成及管理三、欄目規(guī)劃四、欄目核心競爭力五、欄目特色六、欄目宣傳七、欄目業(yè)務拓展八、欄目經(jīng)營計劃NO:1關于"富邦
2025-04-25 04:55
【總結】第2章房地產(chǎn)項目組織系統(tǒng)?本章主要內(nèi)容包括:?1.房地產(chǎn)項目組織的主要工作和過程;?2.房地產(chǎn)項目組織的特點和設置運行的基本原則;?3.房地產(chǎn)項目組織的基本形式和一般選擇思路;?4.房地產(chǎn)項目組織機構的構成及其主要工作;?5.房地產(chǎn)項目對項目管理者的素質(zhì)和能力的要求。第2章房地產(chǎn)項目組織系統(tǒng)
2025-10-07 00:02
【總結】房地產(chǎn)企業(yè)運營管理制度文本-作者:-日期:房地產(chǎn)企業(yè)管理制度文本說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責任。規(guī)章制度側重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責任制度側重于規(guī)范責任、職權和利益的界限及其關系。本文就管理細則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟責任制度、管理者經(jīng)濟責任制度及其文本格式分別加以說明,可直
2025-04-18 07:20
【總結】現(xiàn)代房地產(chǎn)異地多項目計劃與運營管理運營管理的概念與發(fā)展路徑何為運營(OperationsManagement)?——在分析企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境的基礎上,通過融資、投資、調(diào)度等運營籌劃與管理手段,把控企業(yè)經(jīng)營狀況,從而實現(xiàn)資源效率的最大化。?運營管理的發(fā)展路徑時間、發(fā)展階段管理層級單項目管理多項目粗放式營運管理區(qū)域化、專
2025-02-15 14:24
【總結】房地產(chǎn)項目開發(fā)流程與運營管理講師:張志飛2023/07/04目錄一.房地產(chǎn)項目的整體開發(fā)流程二.土地獲取節(jié)點計劃與控制三.項目定位決策節(jié)點計劃與控制四.產(chǎn)品設計節(jié)點計劃與控制五.項目報建節(jié)點計劃與控制七.施工建設節(jié)點計劃與控制八.推廣銷售節(jié)點計劃與控制九.入伙交付節(jié)點計劃與控制?房地產(chǎn)
2025-02-24 01:24
【總結】房地產(chǎn)行業(yè)項目管理PresentedbyStephen來自料庫下載前言?項目管理是房地產(chǎn)開發(fā)的中心環(huán)節(jié),項目管理已廣泛應用于各個行業(yè)。同樣,在房地產(chǎn)行業(yè),項目管理正逐漸成為企業(yè)保障產(chǎn)品品質(zhì)、取得經(jīng)濟效益的重要手段。來自料庫下載?建筑產(chǎn)品作為特殊的商品,一次性投資大、建設周期長、使用壽命長,全生命期均需
2025-05-22 15:13
【總結】第4章房地產(chǎn)項目計劃系統(tǒng)第4章房地產(chǎn)項目計劃系統(tǒng)?本章主要內(nèi)容包括:?1.房地產(chǎn)項目計劃的作用、主要工作內(nèi)容、基本要求和工作過程;?2.房地產(chǎn)項目工期計劃的內(nèi)容和一般過程;?3.房地產(chǎn)項目工期計劃的一般方法——橫道圖與網(wǎng)絡計劃;?4.房地產(chǎn)項目成本計劃的內(nèi)容和一般過程;?5.房地產(chǎn)項目資源計劃的重要性和復雜性
2025-02-21 21:39
【總結】工程管理部,——主體結構篇,質(zhì)量掃雷行動之技術專題,,目錄一、鋼筋工程二、混凝土工程三、模板工程四、砌筑工程五、腳手架工程,“質(zhì)量掃雷行動”-主體結構篇,一:鋼筋工程1、鋼筋原料堆場、加工場、成品堆場場地硬地化,材料分類堆放,標識齊全、清晰。加工制作尺寸準確。,,,目錄一、鋼筋工程二、混凝土工程三、模板工程四、砌筑工程五、腳手架工程,“質(zhì)量掃雷行動”-主體結構篇,2、關
2025-03-02 00:35