【總結(jié)】從優(yōu)秀走向卓越團隊溝通與沖突管理技巧研習(xí)?出生:67年?學(xué)業(yè):研修歷史,教育心理、經(jīng)營管理?曾任:教師,人事總監(jiān),公司總經(jīng)理?目前:自由職業(yè)、前程無憂特約講師上海交大海外教育學(xué)院特約講師寶鋼集團經(jīng)濟管理學(xué)院特約講師研習(xí)目標(biāo)?了解團隊運作的內(nèi)涵與方式,增進團隊溝通協(xié)作成效
2025-01-07 06:38
【總結(jié)】好的知識讓我們共享好的知識讓我們共享,讓我們共同進步讓我們共同進步!建設(shè)性的團隊沖突建設(shè)性的團隊沖突課課程程提提綱綱☆什么是沖突什么是沖突.☆沖突的作用沖突的作用.☆處理沖突的五種策略及運用方法處理沖突的五種策略及運用方法.☆處理沖突的藝術(shù)處理沖突的藝術(shù).☆營造建設(shè)性的團隊沖突的四種方法營造建設(shè)性的團隊沖突的四種方法.☆☆
2025-03-01 11:13
【總結(jié)】管理能力提升訓(xùn)練之管理能力提升訓(xùn)練之溝通技巧,沖突管理及團隊協(xié)作溝通技巧,沖突管理及團隊協(xié)作概述?決定職業(yè)人士業(yè)績的三個方面?Attitude?Skill?Knowledge?職業(yè)人士所需的三個最基本的技巧?有效溝通的技巧?時間管理的技巧?團隊合作的技巧溝通重要嗎??美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對10000份人事檔案進行分析,結(jié)果
2025-02-24 10:28
【總結(jié)】團隊、沖突領(lǐng)導(dǎo)力卡特教練討論主題一:群體和團隊?里士滿球隊是一個團隊嗎??卡特是如何把里士滿球隊塑造成團隊的?討論主題二:沖突?案例中存在有哪些形式的沖突??引發(fā)這些沖突的原因有哪些??沖突是破壞性的還是建設(shè)性的??卡特處理沖突的方法和風(fēng)格是什么?你如何評價?討論主題三:領(lǐng)導(dǎo)
2025-02-20 12:51
【總結(jié)】團隊溝通與沖突管理團隊是指有共同目標(biāo),自覺努力工作,產(chǎn)生的績效大于個體績效總和的一群人。一、了解團隊(一)團隊(Team)的概念?T——Together(共同/一起)?E——Everybody(每個人)?A——Achieves(完成)?M——More(更多)?一個團隊由少量的人組成
2025-01-15 21:09
【總結(jié)】領(lǐng)航中國醫(yī)藥行線專培訓(xùn)咨詢業(yè)一業(yè)《信任—團隊協(xié)作訓(xùn)練》信任—團隊協(xié)作訓(xùn)練領(lǐng)航中國醫(yī)藥行線專培訓(xùn)咨詢業(yè)一業(yè)《信任—團隊協(xié)作訓(xùn)練》精彩團隊之旅歡迎您領(lǐng)航中國醫(yī)藥行線專
2025-02-22 11:48
【總結(jié)】團隊合作的技能沖突及化解沖突的技能導(dǎo)師:黃東健團隊與團隊合作的技能團隊的概念?團隊(Team)是由兩個以上人員組成的一個共同體,它合理利用每一個成員各自不同的知識和技能,相互協(xié)同工作,合作解決問題,完成一個共同的任務(wù)或達到共同的目標(biāo)。團隊的概念?團隊的構(gòu)成要素:人、任務(wù)、技能、關(guān)系、職責(zé)與權(quán)限?
2025-02-18 12:57
【總結(jié)】GROUPS,TEAMWORK,ANDCONFLICTISSUESChapter8WHATISAGROUP??Agroupreferstotwoormorepeoplewhopersonallyinteractwitheachotherinordertoachieveamongoal.TYPE
2025-02-19 20:47
【總結(jié)】《管理心理學(xué)》主講:陳大柔浙江大學(xué)公共管理學(xué)院Tel:13396569372Email:第三講群體心理與團隊打造一、團隊的意義與特征二、團隊的類型三、團隊領(lǐng)導(dǎo)四、群體的心理效應(yīng)及群體行為的社會心理分析五、群體動力與凝聚力六、高凝聚力團隊建設(shè)
2025-03-09 20:48
2025-01-15 21:33
【總結(jié)】20230702衝突管理團隊合作前言:?每位主管皆期待其所帶領(lǐng)的員工均能夠「樂在工作」。希望員工站在工作崗位的任何時刻是專注的、愉悅的、奉獻的。但是,沒有人可以保證在職場上不會受個人或組織因素影響到對工作的專注與奉獻。漠視員工問題員工主管部門
2025-01-13 19:25
2025-02-24 10:29
【總結(jié)】從優(yōu)秀走向卓越團隊溝通與沖突管理技巧研習(xí)研習(xí)目標(biāo)?了解團隊運作的內(nèi)涵與方式,增進團隊溝通協(xié)作成效?建立對沖突的正確認(rèn)知,提升沖突管理的技巧?養(yǎng)成互賴雙贏的思維習(xí)慣,從個人成功走向公眾成功?學(xué)習(xí)溝通的常用技巧,掌握與團隊內(nèi)不同性格人的相處之道?分享大家的實務(wù)經(jīng)驗團隊合作、成效卓越?有效組織
【總結(jié)】從優(yōu)秀走向卓越團隊溝通與沖突管理技巧研習(xí)主講:蔣東青研習(xí)目標(biāo)v了解團隊運作的內(nèi)涵與方式,增進團隊溝通協(xié)作成效v建立對沖突的正確認(rèn)知,提升沖突管理的技巧v養(yǎng)成互賴雙贏的思維習(xí)慣,從個人成功走向公眾成功v學(xué)習(xí)溝通的常用技巧,掌握與團隊內(nèi)不同性格人的相處之道v分享大家的實務(wù)經(jīng)驗團隊合作、成效卓越n有效組織組織者職責(zé):掌握時