【正文】 督檢查各部門(mén)的執(zhí)行情況； 三、負(fù)責(zé)完成 項(xiàng)目前期 計(jì)委立項(xiàng)、土地報(bào)批、 可研、環(huán)評(píng)、人防 、 項(xiàng)目報(bào)建、招投標(biāo)、 施工許可證的辦理取證工作 ； 四 、 負(fù)責(zé) 項(xiàng)目開(kāi)工、開(kāi)盤(pán)等公司重大宣傳活動(dòng)的策劃、協(xié)調(diào)等工作； 五、負(fù)責(zé)公司各類檔案資料的整理、歸類、存檔工作，同時(shí)做好公司各種文件材料的保密工作； 六、 負(fù)責(zé)公司報(bào)刊的征訂，函件、文件、傳真的收發(fā)，以及文字材料、圖紙等的打印 、復(fù)印、傳遞、存檔等工作； 七、 負(fù)責(zé)公司 印章管理和 證照的辦理、保管以及年檢、升級(jí)工作； 八、 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的來(lái)訪、視察、項(xiàng)目考察等接待工作 ； 九、 公司形象宣傳、企業(yè)文化建設(shè) ，以及各類職工活動(dòng)的召集和承辦工作 ； 十、 公司各類工作的督辦、公司各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào) 以 及公司所屬區(qū)域的管理工作 ； 綠源 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 管理制度匯編 10 十一、 公司固定資產(chǎn)的管理，辦公設(shè)備的配備，辦公用品的 審批、 采購(gòu)、配發(fā)及登記工作 ； 十二、 公司辦公室、會(huì)議室、文印室、宿舍、食堂 、車輛 等管理工作 ； 十三、 公司各類會(huì)議、行政活動(dòng)的組織及保 障工作。 綠源 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 管理制度匯編 5 副總 經(jīng)理工作 職責(zé) （分管營(yíng)銷 ） 一、 參與公司重大決策，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)； 二、 負(fù)責(zé)營(yíng)銷部 人員的招聘、培訓(xùn)、考核、上崗工作； 三、 制訂并監(jiān)督執(zhí)行本部門(mén)的 管理 制度、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)； 四、 制訂相關(guān)的銷售及招商工 作流程，并監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)； 五、 組織相關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作，并進(jìn)行匯總分析工作，為項(xiàng)目的準(zhǔn)確市場(chǎng)定位和后期的銷售工作提供準(zhǔn)確的依據(jù)； 六、 根據(jù)市場(chǎng)情況制定價(jià)格體系和銷售方案上報(bào)公司； 七、 監(jiān)督價(jià)格和銷售方案的執(zhí)行落實(shí)，并根據(jù)市場(chǎng)隨時(shí)提出調(diào)整方案； 八、 制訂項(xiàng)目的策劃方案，確立項(xiàng)目的推廣中心思路； 九、 監(jiān)督廣告公司的工作，確保廣告效果； 十、 負(fù)責(zé)推廣工作的執(zhí)行及效果追蹤； 十一、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招商工作的推廣和招商工作； 十 二 、 負(fù)責(zé)銷售過(guò)程中銷控 體系管理、 監(jiān)督 銷售計(jì)劃的執(zhí)行落實(shí)情況； 十 三 、 監(jiān)督完成購(gòu)房合同的簽署、審核 、備案、存檔工作； 十四、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中與物業(yè)部門(mén)的對(duì)接； 十五、負(fù)責(zé)做好與各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)，對(duì)于項(xiàng)目工程變更等重大工綠源 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 管理制度匯編 6 作洽商，要以工作洽商函的形式積極與相關(guān)部門(mén)接洽 ； 十六、協(xié)調(diào)與產(chǎn)權(quán)中心、房管局等政府相關(guān)部門(mén)的關(guān)系； 十七 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目售樓部的建設(shè)及沙盤(pán)模型制作工作； 十八 、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。綠源 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 管理制度匯編 1 總經(jīng)理工作職責(zé) 總經(jīng)理在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，全盤(pán)主持公司日常工作，是重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的主要決策人，具體職責(zé)如下： 一、 組織制定公司 長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ， 代表公司審批簽署各類合同和協(xié)議，簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)文件； 二、 主持公司日常各項(xiàng)管理工作 ； 三、 負(fù)責(zé)召集和主持總 經(jīng)理 辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各 部門(mén) 工作進(jìn)展 情況，指導(dǎo)和考核部門(mén)經(jīng)理的工作，保證公司各方面工作的順利進(jìn)行； 四、提請(qǐng)公司副總經(jīng)理、總工程師、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的聘用和解聘，并報(bào)董事會(huì)表決通過(guò)； 五、定期審閱公司財(cái)務(wù)報(bào)表和其它主要 報(bào)表，全盤(pán)掌控公司的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，審簽公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出款項(xiàng)； 六、組織制定公司各項(xiàng)管理制度，決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置； 七、組織項(xiàng)目的前期調(diào)研及實(shí)施方案的制定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)與監(jiān)督； 八、負(fù)責(zé) 項(xiàng)目策劃 與 營(yíng)銷 方案的審定與執(zhí)行； 九、 負(fù)責(zé) 重大 設(shè)計(jì) 方案、圖紙修改和圖紙變更的最終審批以及工程量的審核 ； 十、 審定和批準(zhǔn)公司除董事會(huì)聘任或解聘以外的所有工作人員，聘任、解聘及薪酬等 人事 管理方案； 綠源 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 管理制度匯編 2 十一、 由董事長(zhǎng)授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng) 。 綠源 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 管理制度匯編 7 副總經(jīng)理工作職責(zé)（分管財(cái)務(wù)） 一、 參與公司重大決策，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃和年度財(cái)務(wù)管理方案， 全面負(fù)責(zé) 公司財(cái)務(wù) 管理工作； 二、 負(fù)責(zé) 財(cái)務(wù) 部人員的 選 、 育 、 留 及考核 工作； 三、 制訂并監(jiān)督執(zhí)行 本部門(mén)的管理制度、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)； 制訂相關(guān)的 財(cái)務(wù) 工作流程，并監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)； 四、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目貸款辦理，確保公司項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)使用 ； 五、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目按揭貸款辦理，確保項(xiàng)目按揭貸款及時(shí)到賬 ； 六、 積極配合集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部融洽與銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系 ，做好公司投融資工作 ； 七、 組織和籌集公司所需的各項(xiàng)資金，掌握資金來(lái)源、占用和周轉(zhuǎn)情況，提高資金使用率 ； 八、 負(fù)責(zé)對(duì)涉及財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)有關(guān)費(fèi)用、 項(xiàng)目產(chǎn)值付款、 經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等進(jìn)行審核 ； 九、 督導(dǎo)財(cái)務(wù)人員依法報(bào)稅、繳稅，完善工作流程和管理制度； 十、督導(dǎo) 、審查公司內(nèi)外 各類往來(lái)賬目，做到內(nèi)部有效監(jiān)管； 十一、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 十四、 公司員工的考勤 、薪酬、勞保、福利 管理工作。 十八、 與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。 十、 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)論證和確定工作。 十四、 負(fù)責(zé)工程款支付憑證的審核確認(rèn)工作 ， 負(fù)責(zé)工程經(jīng)濟(jì)簽證的審核及管理工作 ， 負(fù)責(zé)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。 十八、 負(fù)責(zé)提供所有外協(xié)所需工程資料，積極對(duì)接相關(guān)部門(mén)審核圖紙。同時(shí)做好現(xiàn)金管理，審核收付原始憑證； 九、 嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律； 十、負(fù)責(zé)公司所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)； 十一、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工綠源 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 管理制度匯編 16 作； 十二、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān) 結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)； 十三、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬； 十四、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作； 十五、做好對(duì)公司財(cái)務(wù)情況的核查，督導(dǎo)、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，保護(hù)公司和職工的合法權(quán)益； 十六、詳細(xì)準(zhǔn)確核算各項(xiàng)收入、支出、費(fèi)用、成本、債權(quán)債務(wù)，根據(jù)年、季、月度財(cái)務(wù)計(jì)劃，及時(shí)回籠資金，并按支出計(jì)劃支付各項(xiàng)使用資金； 十七、按照《稅法》做好報(bào)稅、繳稅等工作； 十八、負(fù)責(zé)對(duì)涉及財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)有關(guān)費(fèi)用、合同、協(xié)議等審核，對(duì)公司所有合同項(xiàng)目結(jié)算付款時(shí)，要按照合同復(fù)印 件進(jìn)行嚴(yán)格審核付款； 十九、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)工作計(jì)劃及員工管理工作； 二十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 十三、 負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目前期計(jì)委立項(xiàng)、土地報(bào)批、可研、環(huán)評(píng)、綠源 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 管理制度匯編 18 人防 、 項(xiàng)目報(bào)建、招投標(biāo)、 施工許可證的辦理取證工作 ； 。 綠源 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 管理制度匯編 19 工程技術(shù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制 一、在分管副總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全 面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施管理工作。 六、 負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審和技術(shù)交底工作。 十、 做好與政府管理部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng) 施工各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)及進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制監(jiān)督措施。 十四、 工程項(xiàng)目的中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。 十八、 上級(jí)交辦的其他工作。 四、 審核本專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施和專業(yè)安全管理措施。 八、 配合進(jìn)行工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并對(duì)本 專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 十二、 上級(jí)交辦的其他工作。 營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé) 綠源 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 管理制度匯編 28 一、 負(fù)責(zé)收集房地產(chǎn)市場(chǎng)的消費(fèi)動(dòng)態(tài)信息，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供資訊依據(jù) ； 二、 全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的銷售工作，擬定銷售方案及價(jià)格上報(bào)總經(jīng)理審 批 ； 三、 按公司批準(zhǔn)的銷售價(jià)格制 定 銷售策略、銷售計(jì)劃及相應(yīng)的推銷方式、廣告宣傳 計(jì)劃，上報(bào) 分管副 總經(jīng)理審 核 ，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施 ； 四、 為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的相關(guān)部門(mén)提供資訊和建議，收集房地產(chǎn)市場(chǎng) 信 息資源進(jìn)行區(qū)域分析，為項(xiàng)目 創(chuàng) 新提供依據(jù) ； 五、 根據(jù)銷售計(jì)劃、銷售任務(wù)情況，會(huì)同 分管副 總經(jīng)理制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰政策，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施 ； 六、 對(duì)公司全年銷售及回款負(fù)責(zé) ； 七、全面 負(fù)責(zé)營(yíng)銷部日常管理工作，制定各崗位工作說(shuō)明書(shū)及工作流程，并考核執(zhí)行情況； 八、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 綠源 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 管理制度匯編 33 2）負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)，并會(huì)同人力資源部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行績(jī)效考核。 6）負(fù)責(zé)稅務(wù)協(xié)調(diào)，配合稅務(wù)、中介機(jī)構(gòu)和審計(jì)部的了解、檢查和審計(jì)工作。 10）負(fù)責(zé)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)作出決策提供依據(jù)。 15）負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)、固定資產(chǎn)等資金組織實(shí)施規(guī)范有效的財(cái)務(wù)管理，承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)。 負(fù)責(zé)設(shè)置核算賬簿體系，協(xié)助他部門(mén)監(jiān)理必要的臺(tái)帳。 設(shè)置和登記各種明細(xì)分類賬，對(duì)公司的全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，財(cái)產(chǎn)物資如實(shí)進(jìn)行全面的記錄、反映和監(jiān)督。 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料等會(huì)計(jì)檔案的管理工作。 （三）出納崗位職 責(zé) 負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金、銀行收、付款業(yè)務(wù)，妥善保管現(xiàn)金及收據(jù)、支票等資金往來(lái)票證。 負(fù)責(zé)員工報(bào)銷和備用金管理。 綠源 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 管理制度匯編 35 月末與總賬核對(duì)現(xiàn)金和銀行存款與余額，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)和編輯銀行存款金額調(diào)節(jié)表，交財(cái)務(wù)主管審核。 人事管理制度 為了加強(qiáng)公司人事管理，使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短，設(shè)定試用期，試用期工資每月 1000 元。 行政管理制度 為保證公司正常的工作秩序和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行，針對(duì)本公司的特點(diǎn)及要求，特制定本行政管理制度。 工資由綜合部統(tǒng)一造表、審核、管理，財(cái)務(wù)部發(fā)放。 副總經(jīng)理、各部門(mén)正職請(qǐng)假由總經(jīng)理審批。 婚假 公司正式員工可享 受 5 天全薪婚假，超過(guò)天數(shù)按事假對(duì)待。超過(guò) 90 天按事假對(duì)待。 （四）連續(xù)曠工三天以上的員工可視為自動(dòng)離職，同時(shí)與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。同時(shí)，每一位員工對(duì)公司的安全、保衛(wèi)、消防工作中存在的問(wèn)題均有及時(shí)匯報(bào)、協(xié)助處理的義務(wù)。如有違者，公司有 權(quán)視情節(jié)輕重予以處罰。財(cái)產(chǎn)類大宗物品由部門(mén)經(jīng)理按照“合理、必須、節(jié)約”的原則填寫(xiě)《物品請(qǐng)購(gòu)單》，注明購(gòu)買原因、數(shù)量、規(guī)格 及預(yù)算價(jià)，經(jīng)綜合部審核，報(bào) 分管領(lǐng)導(dǎo) 簽批后方可購(gòu)買 ，采購(gòu)人員未見(jiàn)簽批的 《物品請(qǐng)購(gòu)單》 擅自采購(gòu)酌情給予 5001000元罰款 ； 四、各部門(mén) 所需 辦公 物品，經(jīng)審批后交綜合部統(tǒng)一采購(gòu)，專用或特殊用品需自行采購(gòu)時(shí)，應(yīng)事先征得綜合部核準(zhǔn)； 五、各財(cái)產(chǎn)類物品采購(gòu)經(jīng) 綜合部 文員 登記 ， 方可報(bào)銷費(fèi)用， 否則 財(cái)務(wù)部 經(jīng)理 不予簽批 ； 六、員工領(lǐng)用物品均需填寫(xiě)《領(lǐng)料單》。綜合部有責(zé)任不定期檢查部門(mén)保管、使用各類物品的情況； 七、 財(cái)產(chǎn)類 物品報(bào)廢須由使用部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)“報(bào)廢申請(qǐng)單”，由綜合部會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行 ，未執(zhí)行報(bào)廢流程擅自將該類物品銷毀的，追究部門(mén)負(fù)責(zé)人相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任 ； 財(cái)產(chǎn)管理制度 每位員工所用的辦公用品，檢測(cè)工具等必須由內(nèi)勤做登記，誰(shuí)使用，誰(shuí)保管 綠源 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