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工程總承包項(xiàng)目整體管理能力-wenkub

2023-03-09 10:08:30 本頁面
 

【正文】 BOT系列項(xiàng)目承包 分段承包 可研 中標(biāo) 運(yùn)營 回報(bào) 項(xiàng)目整體實(shí)施階段 (圖示) 采 購 土建施工 工程接收 竣工后試驗(yàn) 詳細(xì)設(shè)計(jì) 方案選擇 NP/NT/NE/NM 基礎(chǔ)設(shè)計(jì) 缺陷修復(fù)期 項(xiàng)目實(shí)施階段全過程的整體節(jié)奏,為平行、交叉、搭節(jié),為優(yōu)化資源、降低成本、縮短工期,提供了條件! 安裝施工 * 竣工試驗(yàn) * 多個 分項(xiàng)工程 實(shí)施階段 (圖示) 采 購 土建施工 工程接收 竣工后試驗(yàn) 詳細(xì)設(shè)計(jì) 方案選擇 基礎(chǔ)設(shè)計(jì) 缺陷修復(fù)期 安裝施工 竣工試驗(yàn) * 采 購 土建施工 工程接收 竣工后試驗(yàn) 詳細(xì)設(shè)計(jì) 基礎(chǔ)設(shè)計(jì) 缺陷修復(fù)期 安裝施工 竣工試驗(yàn) * …………………………………………………… 一、承包項(xiàng)目的實(shí)施階段 (二)實(shí)施階段全過程的承包 (工程總承包) ? 不難看出,工程總承包,是發(fā)包人將其實(shí)行“設(shè)計(jì)、施工”兩段承發(fā)包方式中,由發(fā)包人負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目整體(主分項(xiàng)工程、或主分項(xiàng)工程與其配套的公用、輔助 分項(xiàng)工程各實(shí)施階段整體節(jié)奏,以及各分項(xiàng)工程實(shí)施階段之間的銜接、協(xié)調(diào)和管理 ,所招致的投資(成本)增加和竣工日期延長(延誤)的風(fēng)險(xiǎn),全部轉(zhuǎn)移給總承包人的承包方式! ? 所以,總承包商必須提高工程總承包項(xiàng)目實(shí)施階段全過程的整體、系統(tǒng)、聯(lián)系和預(yù)見的 項(xiàng)目整體系統(tǒng)管理 (項(xiàng)目整體節(jié)奏、整體實(shí)施階段銜接協(xié)調(diào)、整體范圍監(jiān)控) 能力 !提高在 高端承包項(xiàng)目市場的競爭力! 二、工程總承包項(xiàng)目整體節(jié)奏管理 ? 美國項(xiàng)目管理協(xié)會( )頒布的 《 項(xiàng)目管理知識體系指南 》 第一版一書中指出“ 項(xiàng)目整體節(jié)奏的紊亂,不得不緊急調(diào)整,將招致停工 (趕工) 、成本增加、工期延誤和士氣低落的弊端 。 ? 分項(xiàng)工程,指具有獨(dú)立生產(chǎn)和使用功能的單元。即,完成了所有分項(xiàng)工程在竣工后試驗(yàn)階段的節(jié)奏程序排序。 ? 應(yīng)注意,竣工試驗(yàn)與竣工后試驗(yàn)的交接點(diǎn),即為該分項(xiàng)工程的工程接收點(diǎn)。 (注意,以方框網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖描述) ? 由于采購工作一般不占工程總承包項(xiàng)目的絕對工期(穿插在設(shè)計(jì)、現(xiàn)場準(zhǔn)備與施工之間),故采購應(yīng)根據(jù)整體節(jié)奏另行安排。 ? 下面以火電站項(xiàng)目、飯店項(xiàng)目為例,簡介項(xiàng)目整體節(jié)奏的建立及其項(xiàng)目整體(節(jié)奏)進(jìn)度計(jì)劃的編制方法。注意,工程接收應(yīng)按分項(xiàng)工程接收! ? 分項(xiàng)工程 的開工、竣工(試驗(yàn))完成日期,應(yīng)與工程項(xiàng)目整體(節(jié)奏)進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的開竣工日期相一致。飯店項(xiàng)目竣工后試驗(yàn),一般為客人進(jìn)住 85%左右為準(zhǔn)。將程序線段投入時(shí)間即為飯店項(xiàng)目整體節(jié)奏程序,程序投入時(shí)間即為進(jìn)度計(jì)劃。該表指出了在相關(guān)實(shí)施階段一般會出現(xiàn)的相關(guān)項(xiàng)目管理工作的類別。即,承包人在工程總承包項(xiàng)目上,重蹈發(fā)包人的上述覆轍,不可避免的將招致因整體節(jié)奏紊亂造成的成本增加和竣工日期延誤的風(fēng)險(xiǎn)! ? 業(yè)主落后的工程項(xiàng)目實(shí)施階段全過程的項(xiàng)目整體節(jié)奏管理模式,見圖示。當(dāng)竣工試驗(yàn)階段開始前,不得不遵循設(shè)計(jì)規(guī)定的竣工試驗(yàn)階段分項(xiàng)工程的節(jié)奏程序排序,對分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行緊急調(diào)整, 招致停工、趕工、成本增加、工期延誤、士氣低落,乃至項(xiàng)目虧損的弊端! 【 火電站為例 】 以分項(xiàng)工程 施工集合作業(yè)程序排序 替代工程項(xiàng)目整體節(jié)奏排序進(jìn)度計(jì)劃。 二、工程總承包項(xiàng)目整體節(jié)奏管理 (五)項(xiàng)目整體(節(jié)奏)進(jìn)度計(jì)劃作用 項(xiàng)目整體節(jié)奏進(jìn)度計(jì)劃對分項(xiàng)工程竣工試驗(yàn)的程序安排,使系統(tǒng)工程(如廠區(qū)內(nèi)的通訊、供電、供排水、蒸汽等系統(tǒng)工程)的施工、竣工試驗(yàn),不僅能依據(jù)分項(xiàng)工程在竣工試驗(yàn)階段的程序排序及其時(shí)間安排來分組分批組織施工、竣工試驗(yàn),也使系統(tǒng)工程的施工、竣工試驗(yàn)資源得到合理優(yōu)化( 300/80)。 ? 且由于承包項(xiàng)目整體實(shí)施階段是由各分項(xiàng)工程的實(shí)施階段所組成的。 下面將依據(jù) 實(shí)施階段內(nèi)部、實(shí)施階段之間的關(guān)系 ,簡短介紹編制分項(xiàng)工程實(shí)施階段的實(shí)施方案,應(yīng)考慮的主要方面。 30%、概算與決算177。 設(shè)計(jì)階段與其它實(shí)施階段主要關(guān)系圖示 土建 竣工試驗(yàn) 接收 安裝 詳細(xì)設(shè)計(jì) 功能設(shè)計(jì) 分析設(shè)計(jì) 規(guī)劃設(shè)計(jì) 項(xiàng)目功能 (整體節(jié)奏分析、功能保證值的依據(jù)) 設(shè)備等性能 ( *竣工試驗(yàn)方法、措施、預(yù)留、資源、標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)) 預(yù)留部位、方法 施工方法、措施、資源、質(zhì)量依據(jù) 機(jī)電部件等 性能 依據(jù) 竣工后試驗(yàn) 基礎(chǔ)設(shè)計(jì) 施工、 竣工試驗(yàn) 方法、措施、預(yù)留物資采購 工程物資 采購 (為開工 /縮短工期,提高條件?。? ( 提出降低成本或降低報(bào)價(jià)依據(jù)) 注意,標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)影響! 三、項(xiàng)目整體實(shí)施階段管理 (一)設(shè)計(jì)實(shí)施階段及與其它實(shí)施階段的主要關(guān)系 確定初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)程序 ? 初步設(shè)計(jì)(基礎(chǔ)設(shè)計(jì))的設(shè)計(jì)程序,是完成符合“項(xiàng)目功能要求”的設(shè)計(jì)文件的保證。如放到 Q3其他位置需穿越江底;如到 Q4位置取得的落差較小,工程量較大,因 Q3/Q4方案工程量大、投資大,推薦紅方案! 主生產(chǎn)裝置的工藝設(shè)計(jì)方案 ( 〖 例 〗 經(jīng)簡化的水電主發(fā)電機(jī)組圖示 電氣儀表控制系統(tǒng) 電力潤滑油系統(tǒng) 水(水勢、水量) 供電(電壓、電量) 發(fā)電(電壓、電量) 公用、輔助配套單項(xiàng)工程組成 ( 〖 例 〗 經(jīng)簡化后的水電項(xiàng)目配套分項(xiàng)工程圖示) 發(fā)電機(jī)主廠房 蓄 水 壩 體 水庫(蓄水量) 輸 變 電 站 輸變電線路(電壓) 匯水區(qū)域及水庫監(jiān)測系統(tǒng) 注 .根據(jù)水勢,經(jīng)經(jīng)濟(jì)比較,確定發(fā)電機(jī)主廠房位置 輸入 輸出 水勢 溢流 道路 辦公 一般體育公用設(shè)施 ( 〖 例 〗 經(jīng)簡化后的滑冰場館主建筑物功能設(shè)計(jì)) 功能:跑道 200米,觀眾席 10000人進(jìn) /退場時(shí)間: 40/20分鐘(內(nèi)部設(shè)計(jì):售票廳、入門廳、接待室、休息室、小賣部、通道、電梯、衛(wèi)生間、配電室、播音室等) 停車場 供水 消防水 空調(diào)制冷 通風(fēng) 主建筑物(溜冰場) 公用及輔助建筑物 公用及輔助建筑物 供電 化糞池 污水 辦公樓 輸入輸出條件 輸入輸出條件 通訊 道路 公用、配套建筑物(分項(xiàng)工程)組成 ( 〖 例 〗 經(jīng)簡化后的溜冰場館配套分項(xiàng)工程 —功能分區(qū)設(shè)計(jì)) 總體規(guī)劃、功能分區(qū)、建筑造型、建筑結(jié)構(gòu)、 機(jī)電設(shè)計(jì) 主場區(qū)(功能、規(guī)模要求) 辦公、通訊 空調(diào)制冷通風(fēng) 停 車 場 供水、消防水 供電 三、項(xiàng)目整體實(shí)施階段管理 (一)設(shè)計(jì)實(shí)施階段及與其它實(shí)施階段的主要關(guān)系 2)功能設(shè)計(jì)程序 的主要作用 ① 與設(shè)計(jì)階段內(nèi)部關(guān)系 ? 是保證招標(biāo)文件對“項(xiàng)目功能及其保證值要求”的設(shè)計(jì)程序, 為后續(xù)設(shè)計(jì)程序提供了“符合項(xiàng)目功能及保證值要求”的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)條件和設(shè)計(jì)資料 ; ? 準(zhǔn)確地 確定了主項(xiàng)及與其相匹配的配套公用、輔助分項(xiàng)工程的功能、規(guī)模和個數(shù) 。(在二中已介紹,略) 三、項(xiàng)目整體實(shí)施階段管理 (一)設(shè)計(jì)實(shí)施階段及與其它實(shí)施階段的主要關(guān)系 確定初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)程序 ( 2)分析設(shè)計(jì)程序 1)分析設(shè)計(jì)程序的主要任務(wù) ? 分析設(shè)計(jì)的主要任務(wù),是根據(jù)功能設(shè)計(jì)提供的技術(shù)數(shù)據(jù)、技術(shù)條件和要求,選定符合生產(chǎn)和(或)使用功能要求的機(jī)電設(shè)備、(并根據(jù)項(xiàng)目基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場數(shù)據(jù))確定主要建(構(gòu))筑物的主體結(jié)構(gòu)形式, 提交設(shè)備一覽表、主要建(構(gòu))筑物一覽表、主要材料一覽表 。并其納入技術(shù)建議書、商務(wù)報(bào)價(jià)書,及中標(biāo)后的圖紙內(nèi)容(如,增加吊耳等)。避免在施工過程中出現(xiàn)此類問題時(shí),招致停工、趕工、成本增加和工期延誤的弊端。(在二中已介紹,略) 三、項(xiàng)目整體實(shí)施階段管理 (一)設(shè)計(jì)實(shí)施階段及與其它實(shí)施階段的主要關(guān)系 確定初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)程序 ( 3)規(guī)劃設(shè)計(jì)程序 1)規(guī)劃設(shè)計(jì)的主要任務(wù) ? 規(guī)劃設(shè)計(jì)主要是指總平面圖規(guī)劃布置(主要建筑物豎面布置),依據(jù)總圖布置原則,努力提高土地利用率、努力提高物流(人流)效率、盡量縮短單項(xiàng)工程之間的距離,盡量合并單項(xiàng)工程的建筑物或構(gòu)筑物、盡量采用露天布置等。 ? 盡量合并功能相近的分項(xiàng)工程(工段 /單元)的建筑物,并根據(jù)氣候特點(diǎn)盡量采取露天布置, 為降低報(bào)價(jià)、降低土建成本、縮短工期,提供條件 。不僅關(guān)系到“項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量”的工藝設(shè)計(jì)或使用功能設(shè)計(jì)的新要求,還對分析設(shè)計(jì)的機(jī)電設(shè)備數(shù)據(jù)、建筑物結(jié)構(gòu)等提出新要求,并對施工和機(jī)電設(shè)備性能試驗(yàn)等提出新的要求,將提高工程造價(jià),影響到技術(shù)報(bào)價(jià)和商務(wù)報(bào)價(jià)。只要不掉以輕心,該風(fēng)險(xiǎn)容易克服! 三、項(xiàng)目整體實(shí)施階段管理 (一)設(shè)計(jì)實(shí)施階段及與其它實(shí)施階段的主要關(guān)系 確定初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)程序 ( 4)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 5)檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 ? 對某些項(xiàng)目具有特種檢驗(yàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,要求使用其規(guī)定的檢驗(yàn)程序、檢驗(yàn)器具和要求,所完成的符合要求的檢驗(yàn)“結(jié)果”方被接收。 施工圖設(shè)計(jì) ( 中標(biāo)后的設(shè)計(jì)! ) ( 1)施工圖設(shè)計(jì)的主要任務(wù) ? 根據(jù)初步設(shè)計(jì)所確定的原則 ,并依據(jù)項(xiàng)目基礎(chǔ)資料和 項(xiàng)目整體節(jié)奏進(jìn)度計(jì)劃 的時(shí)間安排,降低施工圖設(shè)計(jì)成本,完成滿足采購、施工、竣工試驗(yàn)等實(shí)施階段要求的 施工圖設(shè)計(jì)(詳細(xì)設(shè)計(jì)) 。 三、項(xiàng)目整體實(shí)施階段管理 (一)設(shè)計(jì)實(shí)施階段及與其它實(shí)施階段的主要關(guān)系 施工圖設(shè)計(jì) ( 1)施工圖設(shè)計(jì)的主要作用 (中標(biāo)后的設(shè)計(jì)) 2) 與施工階段的關(guān)系 ? 施工圖設(shè)計(jì)規(guī)定的工程內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求,為施工實(shí)施階段提供了“ 提出 ”常規(guī) 施工作業(yè) 程序、 作業(yè)方法、安全程序、檢驗(yàn)程序、施工資源和 作業(yè) 計(jì)劃等編制施工作業(yè)方案的依據(jù); ? 因施工圖設(shè)計(jì)程序的出圖順序與現(xiàn)場施工作業(yè)所需要的出圖順序,形成 逆向關(guān)系 (見圖示) 會招致開工延誤、成本增加和工期延誤的弊端! 故,應(yīng)根據(jù)承包項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃要求,在不影響“項(xiàng)目功能”的基礎(chǔ)上,補(bǔ)充部分施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容,適應(yīng)現(xiàn)場施工進(jìn)度的要求(見圖示)。 三、項(xiàng)目整體實(shí)施階段管理 施工圖設(shè)計(jì)須為施工方法預(yù)留部位 ? 施工方法的預(yù)留(鋼罐氣體頂升法) ? 設(shè)備吊裝的吊耳 納入設(shè)計(jì)、納入報(bào)價(jià) 三、項(xiàng)目整體實(shí)施階段管理 (一)設(shè)計(jì)實(shí)施階段及與其它實(shí)施階段的主要關(guān)系 施工圖設(shè)計(jì) ( 1)施工圖設(shè)計(jì)的主要作用 (中標(biāo)后的設(shè)計(jì)) 3) 與竣工試驗(yàn)階段的關(guān)系 ? 施工圖設(shè)計(jì)規(guī)定了設(shè)備的附屬部件、輸送系統(tǒng)(如通道、鏈條、皮帶、管道、提升機(jī)等)、通訊系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)等在竣工試驗(yàn)階段的性能要求,為編制單體、聯(lián)動、系統(tǒng)等具體的試驗(yàn)程序、方法、措施、預(yù)留、資源和計(jì)劃等具體竣工試驗(yàn)作業(yè)計(jì)劃提供了詳細(xì)依據(jù)。 ? 為此,本人主要從反向?qū)ふ覍?shí)施階段之間的銜接關(guān)系,提供圖示供大家參考,希大家能結(jié)合不同行業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)充和完善。 避免因采購環(huán)節(jié)考慮不周,造成實(shí)施過程的成本增加和工期延誤! 三、項(xiàng)目整體實(shí)施階段管理 (二)其它實(shí)施階段及階段之間的主要關(guān)系 采購階段 2)采購階段與其它階段的主要關(guān)系 ① 與設(shè)計(jì)階段的關(guān)系 ? 對超限設(shè)備 ,提出采購方案建議;設(shè)計(jì)、施工、采購共同研究相關(guān)方案,納入設(shè)計(jì)、施工和采購方案,并納入報(bào)價(jià)。設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé) 技術(shù)評價(jià) ,以及 技術(shù)數(shù)據(jù)、技術(shù)條件和技術(shù)資料的談判 ,采購人員進(jìn)行商務(wù)談判和商務(wù)評價(jià)。(見下圖) 項(xiàng)目實(shí)施階段管理 ? 從承包商角度看,由于 圖紙、資料、資源 不配套,不及時(shí) 不僅招致進(jìn)度延誤,且 停工、趕工造成成本增加! 工程項(xiàng)目資源(條件)時(shí)間管理的實(shí)質(zhì), ? 是對實(shí)施對象的技術(shù)、方法、 資源 、條件、時(shí)間和空間的綜合合理安排。避免影響竣工試驗(yàn)的連續(xù)進(jìn)行,造成停工、趕工、成本增加和竣工日期延誤! ④ 與竣工后試驗(yàn)階段的關(guān)系 ? 竣工后試驗(yàn)需用的物資( 如果由承包商提供 ), 應(yīng)在竣工試驗(yàn)階段開始前運(yùn)抵現(xiàn)場 。這是總承包商成本增加、工期延誤的主要方面之一
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