【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)游戲(一):心有千千結(jié)?游戲規(guī)則1.全班分成三個組2.每組手拉手形成一個圓圈,每人面向圓圈中心,然后向內(nèi)移動3.每人舉起雙手,待大家走到圓圈中心后,伸出一只手拉對面同學(xué)的一只手,另一只手拉別的同學(xué)的一只手。?注意:?只能一手拉一手?兩只手不能拉同一個人的兩只手?不能拉相鄰?fù)瑢W(xué)的手4.確定每個
2025-03-09 11:54
【總結(jié)】如何當(dāng)好中層領(lǐng)導(dǎo)困難?對策:1中層管理者做好管理?第一、管理自己?第二、管理下屬2管理自己?自我崗位職責(zé)的分析?首先應(yīng)該分析自己的崗位職責(zé)、公司對自己的職位期望和定位、職位的發(fā)展空間及享有資源,理清楚了才能有的放矢。梳理清楚每一項(xiàng)具體任務(wù)目標(biāo)和資源,才能切實(shí)地將任務(wù)分解,細(xì)化,制定出具備可
2025-01-07 18:59
【總結(jié)】LOGO—1—領(lǐng)導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)力中高層領(lǐng)導(dǎo)培訕乊——布衣公子作品LOGOLOGO—2—績敁概述績敁管理績敁管理實(shí)斲過程KPI不BSC第2頁目弽頁CONTENTSPAGE第事章領(lǐng)導(dǎo)力第一章領(lǐng)導(dǎo)目弽
2025-02-15 15:40
【總結(jié)】給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的建議給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的建議當(dāng)前現(xiàn)狀,“課程理念”是西裝革履,“教學(xué)實(shí)際”衣衫襤褸;轟轟烈烈的課程改革,扎扎實(shí)實(shí)的應(yīng)試教育?,F(xiàn)在校長呈現(xiàn)的狀態(tài):忙——?!?,導(dǎo)致的后果:泛——煩——凡。注:今日我所講的學(xué)校包含幼兒園。給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的建議如今,十八屆三中
2025-03-08 12:43
【總結(jié)】RIntelConfidential*Allbrandsandtrademarksarepropertyoftheirrespectiveowners如何賣產(chǎn)品給電腦部經(jīng)理及信息管理人員銷售人員培訓(xùn)RIntelConfidential*Allbrandsandtrademarksarepropertyof
2025-02-16 12:51
【總結(jié)】給客戶裝機(jī)全部用好電源了嗎?幾個問題裝機(jī)客戶在誰家裝機(jī)(價(jià)格、品質(zhì)、售后)?我們的客戶懂電腦嗎?電腦穩(wěn)定最關(guān)鍵的因數(shù)是什么?客戶不懂我們就可以潛規(guī)則嗎?電腦電源客戶可以自由選擇的嗎?如何給電腦配合適的電源?裝機(jī)客戶在誰家裝機(jī)?我們的客戶是不懂電腦的,他裝機(jī)選擇在哪里完全是靠在跟你的交流過程中感覺是不是可
2025-01-11 20:03
【總結(jié)】來自....中國最大的資料庫下載如何進(jìn)行有效的決策來自....中國最大的資料庫下載來自....中國最大的資料庫下載來自....中國最大的資料庫下載什么是決策作決定并付諸實(shí)施的過程。對一個問題產(chǎn)生解決要求,經(jīng)過思維活動做出行動決定并付諸實(shí)施的全部過程。提出問題、分析問題、解決
2025-02-19 11:19
【總結(jié)】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺培訓(xùn)與開發(fā)——領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺大綱什么是領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別什么是領(lǐng)導(dǎo)力六維領(lǐng)導(dǎo)力模型領(lǐng)導(dǎo)力提升(變革)找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺【
2025-02-19 11:22
【總結(jié)】中層干部如何輔佐領(lǐng)導(dǎo)編制人:師廣超日期:2023年5月3日培訓(xùn)公約積極參與互相學(xué)習(xí)遵守時(shí)間以用為本你看見什么?一張女人的臉,還是一個吹薩克斯的人?你看見什么?你
2025-01-24 03:29
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力大連海事大學(xué)管理學(xué)院時(shí)建人從What到How的雙峰之旅分享平行生態(tài)系統(tǒng)協(xié)作式經(jīng)營高度透明放手去做正確的事方式創(chuàng)新在競爭中脫穎而出囤蓄自上而下壁壘商場即戰(zhàn)場聯(lián)系松散易于隱藏只管去做方法創(chuàng)新在競爭中表現(xiàn)得
2025-02-18 00:54
【總結(jié)】如何提高領(lǐng)導(dǎo)能力史鵬程一、什么是領(lǐng)導(dǎo)能力1、計(jì)劃、組織能力;2、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力;3、駕馭全局的魄力;4、領(lǐng)導(dǎo)能力=專業(yè)知識+職業(yè)技能+管理能力二、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)能力的思考(之一)(一)問題與現(xiàn)象:1、一遇到稍復(fù)雜問題就手足無措;2、一有部下不服從領(lǐng)導(dǎo)就黔驢技窮;3、一到業(yè)績不佳時(shí)就一籌莫
2025-02-21 13:09
【總結(jié)】如何構(gòu)筑校長領(lǐng)導(dǎo)力引言2023年1月,達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇主題為:領(lǐng)導(dǎo)力:應(yīng)勢而為、勇于擔(dān)當(dāng)。
2025-02-22 12:05
【總結(jié)】歡迎各位光臨培訓(xùn)會如何建立卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能課程內(nèi)容第一章:管理不領(lǐng)導(dǎo)掌握自我的經(jīng)營方向第事章:領(lǐng)導(dǎo)的鑰匙影響力第三章:領(lǐng)導(dǎo)的門檻個人魅力第四章:領(lǐng)導(dǎo)的法寶溝通不說服第五章:領(lǐng)導(dǎo)的奧秘激劥如何建立卐越的領(lǐng)導(dǎo)才能求真、愛美、為善、合一不您同在的啟憮
2025-02-18 00:49
【總結(jié)】如何有效的領(lǐng)導(dǎo)員工-帶人之道主講:肖永華觀念的轉(zhuǎn)變今天我們不能說管理員工,今天應(yīng)該我們說如何領(lǐng)導(dǎo)員工用人三個合適:把合適的人放在合適的崗位做合適的事情如何建立自己的威信?力服才服德服突發(fā)事件靠力服平時(shí)靠才服長期靠德服把命令變成培訓(xùn)喊破嗓子不如甩開膀子管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別序號
2025-02-15 15:43
【總結(jié)】如何塑造管理者的性栺魅力主講:劇文艷課程核心主題1對于管理者來說,性格也是一種成本,是比生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本等更隱性更難掌控的成本。23一個成功的管理者應(yīng)該具備哪些性格特征?管理者應(yīng)該如何成功塑造自己的性格魅力、成功的改變自己及企業(yè)的命運(yùn)?營造領(lǐng)袖人物的兩把寶劍
2025-03-10 10:59