生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理第五章生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址與設(shè)施-wenkub
2023-03-05 05:02:40 本頁(yè)面
【正文】 床 內(nèi) 圓 磨 運(yùn) 出 量 毛坯庫(kù) 8 4 2 2 1 17 車床 4 1 2 1 3 11 鉆床 2 1 5 1 1 10 壓床 2 6 8 銑床 1 2 1 1 5 鋸床 2 1 3 檢驗(yàn)臺(tái) 鏜床 1 磨床 1 1 2 內(nèi)圓磨 1 1 1 運(yùn)入量 11 10 8 5 3 17 1 2 1 58 優(yōu)化后的物流運(yùn)輸工作量： 優(yōu)化后物流運(yùn)輸工作減少量： 可見設(shè)備位臵調(diào)整后，工段物流運(yùn)輸工作量得到了優(yōu)化。首先畫出包括工段所有產(chǎn)品的綜合工藝路線圖表 (表 53)，據(jù)此統(tǒng)計(jì)該工段在一段時(shí)期內(nèi)各設(shè)施之間的物流量關(guān)系，進(jìn)而畫出物流量從至表，各設(shè)施之間一個(gè)月的物流量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如表 54： 3/5/2023 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 26 3/5/2023 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 27 表 5 4 工段各設(shè)施 之 間的物流量 矩陣 表 至 從 毛 坯 庫(kù) 銑 床 車 床 鉆 床 鏜 床 磨 床 壓 床 內(nèi) 圓 磨 鋸 床 檢 驗(yàn) 臺(tái) 運(yùn) 出 量 毛坯庫(kù) 2 8 1 4 2 17 銑 床 1 2 1 1 5 車 床 2 4 1 1 3 11 鉆 床 1 1 2 1 5 10 鏜 床 1 1 磨 床 1 1 2 壓 床 2 6 8 內(nèi)圓磨 1 1 鋸 床 2 1 3 檢驗(yàn)臺(tái) 運(yùn)入量 5 11 10 1 2 8 1 3 17 58 注：表 54中有數(shù)字的單元格表示從行對(duì)應(yīng)設(shè)備運(yùn)往列對(duì)應(yīng)設(shè)備的運(yùn)輸量，最后一行數(shù)字表示從其他設(shè)備運(yùn)入列對(duì)應(yīng)設(shè)備的物料流入量；最右邊一列數(shù)字表示從對(duì)應(yīng)行設(shè)備運(yùn)出至其它設(shè)備的物料流出量。 成組原則布臵首先按照一定的相似性標(biāo)準(zhǔn)將加工對(duì)象進(jìn)行分類歸組，然后確定零件組的典型工藝流程，進(jìn)而把完成相應(yīng)典型工藝流程所需的設(shè)備組成一個(gè)生產(chǎn)單元，如圖 5－ 6所示。 ?（ 3）部門之間聯(lián)系和制約多，導(dǎo)致管理工作復(fù)雜。 3/5/2023 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 20 工藝原則布置的缺點(diǎn)： ?（ 1）在制品占用量大、加工周期長(zhǎng)。 ?（ 3）利于工作負(fù)荷均勻分配。 3/5/2023 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 19 圖 5 4 工藝原則布置形式 A A A A B B B B C C C C E E E F F G G 產(chǎn)品 2 A A B B C C E E E E E G G 產(chǎn)品 1 工藝原則布置的優(yōu)點(diǎn)： ?（ 1）對(duì)品種變化的適應(yīng)性較強(qiáng)。為了便于工人執(zhí)行多設(shè)備看管，設(shè)備布臵可以采用 U型布臵形式（見圖 53）。由于設(shè)備按某種 /類產(chǎn)品加工工藝及順序配臵和布臵，因而當(dāng)產(chǎn)品、工藝變化時(shí)，這種布臵將難于適應(yīng)。 產(chǎn)品原則布臵的優(yōu)點(diǎn)是： （ 1）工序之間距離較短，利于節(jié)省搬運(yùn)費(fèi)用。 ? ?6401202370148010150122205110???????????? ?? ?? mi imi ii wxwX5 9 6 4 01 2 0470880101 5 0182 2 016110???????????? ????）mi imi iiwywY用公式（ ）和（ ）可以得到重心的坐標(biāo)為： （ , ） ,該重心 坐標(biāo)位置即是物流中心最優(yōu)地點(diǎn)。重心法可以找到使運(yùn)輸工作總量最小化的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)最優(yōu)位臵。 加權(quán)評(píng)分法的有效性取決于： ① 評(píng)價(jià)專家的選擇和組織； ② 對(duì)專家評(píng)價(jià)過程的合理有效地組織。 ②通過對(duì)各影響因素對(duì)設(shè)施選址的影響程度分析，上述因素權(quán)重分別為： ， ， ， ， ， （見表 51）。 政局是否穩(wěn)定 企業(yè)的 經(jīng)濟(jì)效益 法律法規(guī)是否健全 稅負(fù)是否公平 相關(guān)政策是否有利 一般來說，不同類型的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，選址決策的影響因素也會(huì)有不同。 ? （ 2）物料供應(yīng)條件：選址考慮的要素包括消費(fèi)習(xí)慣、環(huán)保意識(shí)、價(jià)值觀念、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰等。 （ 2）物料供應(yīng)條件 （ 3）能源與水資源供應(yīng)條件：是影響生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng)和效益的關(guān)鍵因素。第五章 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址與設(shè)施布置 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址決策 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的選址方法 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布臵原則 思考與練習(xí)題 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布臵優(yōu)化方法 3/5/2023 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 2 決策 、 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址決策的重要性 、 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址決策的影響因素 （ 1）自然資源條件 （ 2）社會(huì)環(huán)境條件 （ 3）政治環(huán)境條件 3/5/2023 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 3 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址 —— 指企業(yè)（組織）按照一定的戰(zhàn)略目標(biāo)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的特點(diǎn)和要求 ,確定運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)的地點(diǎn)（方位） 。 （ 4）氣候條件：包括溫度、濕度、雨量、風(fēng)向等，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程的工藝條件、運(yùn)營(yíng)效率等有重要的影響。此外，治安條件也是企業(yè)正常運(yùn)行的必要條件。 . 加權(quán)評(píng)分法 . 重心法 3/5/2023 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 7 3/5/2023 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 8 選址涉及多方面因素，加權(quán)評(píng)分法是按照每種影響因素對(duì)選址決策的影響程度將其綜合起來評(píng)價(jià)各個(gè)備選地點(diǎn)，通過比較綜合得分來選出較優(yōu)的備選地點(diǎn)。 ③請(qǐng)專家分別給 3個(gè)選址地點(diǎn)的 6個(gè)主要因素評(píng)分（見表 51）。 一般可采用專家會(huì)議法或德爾菲法。 重心法步驟： ① 按比例縮小建立平面坐標(biāo)系；
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