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正文內(nèi)容

西山事業(yè)部電解車(chē)間班組某汽車(chē)全環(huán)保管理-wenkub

2023-03-03 11:42:12 本頁(yè)面
 

【正文】 工作危害分析法第二部分 風(fēng)險(xiǎn)控制管理v 工作危害分析法v 風(fēng)險(xiǎn)的確定。? 各班組通過(guò)對(duì)危害辨識(shí)匯總表的學(xué)習(xí)掌握本工序、本崗位的危險(xiǎn)源及其潛在因素、后果、控制措施等。班組保留 “危害辨識(shí)匯總記錄表 ”電子檔。? 在事業(yè)部大門(mén)處宣傳欄內(nèi)有公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)(事業(yè)部通用),需熟記熟背,了解安全承諾? 安全生產(chǎn)方針:預(yù)防為主,控制化工生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);健全機(jī)制,自覺(jué)遵守法律法規(guī);以人為本,提高全員職業(yè)素質(zhì);體系管理,實(shí)現(xiàn)績(jī)效持續(xù)改進(jìn)。? 考核標(biāo)準(zhǔn):是各級(jí)的績(jī)效考核制度,分為事業(yè)部、車(chē)間、班組績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。? 西山事業(yè)部各崗位安全職責(zé)已在 2023年編制完畢,并由車(chē)間(中心)下發(fā)。? 安全環(huán)保目標(biāo)的落實(shí):通過(guò)各級(jí)組織對(duì)安全環(huán)保各項(xiàng)工作全面管理,嚴(yán)格執(zhí)行,精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證安全環(huán)保的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。v 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)公司要求與班組成員簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)? 安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂分為:事業(yè)部總經(jīng)理代表事業(yè)部與公司簽訂、各處室車(chē)間處長(zhǎng)、主任代表部門(mén)與事業(yè)部簽訂、各班組長(zhǎng)代表班組與車(chē)間(中心)簽訂、班組長(zhǎng)與班組所有成員簽訂,? 各級(jí)責(zé)任書(shū)的簽訂工作在每年初一月進(jìn)行,各車(chē)間、班組按照各自簽訂的責(zé)任書(shū)完成年度安全環(huán)保目標(biāo)。? 需全員明確各級(jí)部門(mén)第一安全負(fù)責(zé)人:事業(yè)部是總經(jīng)理;各部門(mén)是車(chē)間中心主任;班組是班組長(zhǎng)為第一安全責(zé)任人,對(duì)各級(jí)的安全環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)。? 班組安全環(huán)保管理工作包括:當(dāng)班期間安全生產(chǎn)操作、應(yīng)急預(yù)案演練開(kāi)展、環(huán)保管理、安全檢查及隱患排查工作、事故管理、安全設(shè)施管理、安全活動(dòng)的組織安排(應(yīng)急預(yù)案演練、安全學(xué)習(xí)等)、班務(wù)會(huì)等。? 安全環(huán)保目標(biāo):例如 一般事故率為零、控制微小事故發(fā)生率 ≤ %、各部門(mén) A類(lèi)隱患整改率 ≥ 99%; B類(lèi)隱患落實(shí)整改率 ≥ 98%;等(事業(yè)部對(duì)車(chē)間)大家應(yīng)熟知 車(chē)間目標(biāo) :實(shí)現(xiàn) “ 八個(gè)杜絕 ” :即杜絕重大火災(zāi)事故、杜絕重大燃爆事故、杜絕多人中毒事故、杜絕重大工藝責(zé)任事故、杜絕重大設(shè)備責(zé)任事故、杜絕重大道路交通事故、杜絕重大環(huán)境污染事故、杜絕死亡事故。第一部分 安全負(fù)責(zé)人與職責(zé)v 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):班組應(yīng)設(shè)立班組安全員、群眾監(jiān)督員。? 各崗位人員必須熟知所在崗位安全職責(zé),班組由班長(zhǎng)、安全員監(jiān)督班組成員,嚴(yán)格按崗位責(zé)任制進(jìn)行各項(xiàng)工作。? 績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)必須包括安全環(huán)保管理的各個(gè)方面;至少應(yīng)包括安全生產(chǎn)操作、安全檢查及隱患排查工作、安全設(shè)施管理、事故管理、環(huán)保管理、安全活動(dòng)的組織安排(應(yīng)急預(yù)案演練、安全學(xué)習(xí)等)、安全教育等內(nèi)容。? 安全目標(biāo): 切工業(yè)事故和職業(yè)疾病經(jīng)過(guò)努力都是可以避免的 ,我們的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn) “ 零事故、零傷害、零風(fēng)險(xiǎn) ” 。車(chē)間留存 “危害辨識(shí)匯總記錄表 ”紙版。并通過(guò)每年組織的危險(xiǎn)源辨識(shí)的學(xué)習(xí)掌握辨識(shí)方法。v 在決定所辨識(shí)的危害及發(fā)生后果嚴(yán)重性時(shí),需重點(diǎn)考慮法律法規(guī)要求、傷亡程度、經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境影響的程度大小、持續(xù)時(shí)間以及對(duì)事業(yè)部及公司形象的影響;而在評(píng)價(jià)發(fā)生危害事故、事件的可能性時(shí),需重點(diǎn)考慮危害發(fā)生的條件(比如正常、異常或緊急狀態(tài)發(fā)生)、現(xiàn)場(chǎng)有否控制措施(包括個(gè)人防護(hù)品、應(yīng)急措施、日常監(jiān)控、作業(yè)規(guī)程、員工培訓(xùn))、事件或事故一旦發(fā)生,是否能發(fā)現(xiàn)或察覺(jué),同類(lèi)事故以前是否發(fā)生過(guò)以及人體暴露在這種危害事件發(fā)生的可能性;v 評(píng)估危害及影響后果的嚴(yán)重性( S)等級(jí) 法律、法規(guī)及其他要求 人員傷害 經(jīng)濟(jì)損失(萬(wàn)元)工藝影響 環(huán)境污染、資源消耗 公司形象4 違反、或潛在違反有關(guān) 法律、法規(guī)人員嚴(yán)重傷害事故、 3人以上死亡事故≥100 系統(tǒng)嚴(yán)重?fù)p壞、產(chǎn)量損失 80%以上、單套裝置停工 72小時(shí)以上事業(yè)部?jī)?nèi)及周邊范圍污染、周邊人員轉(zhuǎn)移、物料損失 50噸以上市級(jí)以上影響3嚴(yán)重違反公司及事業(yè)部的安全管理制度、有關(guān)管理規(guī)定人員較大傷害事故、 2人以?xún)?nèi)死亡事故、職業(yè)病50- 100 部分裝置停工或設(shè)備損壞、產(chǎn)量損失 5080%、單套裝置停工 48小時(shí)以上事業(yè)部范圍內(nèi)污染、廠內(nèi)人員轉(zhuǎn)移、物料損失 10- 50噸事業(yè)部及周邊范圍2不符合公司及事業(yè)部的操作程序、作業(yè)安全規(guī)定及要求人員一般受傷、職業(yè)病 5—50裝置局部受影響,設(shè)備輕微損壞、產(chǎn)量損失 1050%、單套裝置停工 24小時(shí)以上局部區(qū)域污染、物料損失 5- 10噸形象輕微受損1 輕微不符合有關(guān)管理規(guī) 定 可忽略輕傷 < 5 裝置、設(shè)備、生產(chǎn)影響小、產(chǎn)量損失< 10% 輕微污染、物料損失 5噸以?xún)?nèi) 形象沒(méi)有受 損v 危害發(fā)生的可能性( L)及頻 率等級(jí)標(biāo) 準(zhǔn)4頻繁發(fā)生:現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有監(jiān)測(cè)、報(bào)警系統(tǒng);沒(méi)有采取有效的防范、保護(hù)、控制措施;危害發(fā)生時(shí)不容易被發(fā)現(xiàn),也未作過(guò)任何監(jiān)測(cè);危害每年多次發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生;員工的防范能力差;人員頻繁暴露。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià) v 結(jié)合所辨別的危害事件發(fā)生的可能性及后果的嚴(yán)重性,評(píng)價(jià)和判斷其風(fēng)險(xiǎn)的大小以及是否是可以允許的風(fēng)險(xiǎn)。(參考崗位操作法 )? 班組安全員應(yīng)定期組織員工通過(guò)對(duì)危害辨識(shí)、本崗位涉及的危化品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)、職業(yè)危害告知、崗位操作法、應(yīng)急預(yù)案等的學(xué)習(xí),熟知崗位安全注意事項(xiàng)。? 事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)行巡查;車(chē)間負(fù)責(zé)人每天一次檢查;班組人員每?jī)尚r(shí)進(jìn)行一次檢查。? 此項(xiàng)工作由班組長(zhǎng)和安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,崗位員工按規(guī)定進(jìn)行巡檢。凡是參與的應(yīng)急演練活動(dòng),均應(yīng)填寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案演練記錄。第二部分 風(fēng)險(xiǎn)控制管理v 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):班組應(yīng)組織開(kāi)展班組安全檢查及隱患排查治理工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,無(wú)法處理的上報(bào)并做好記錄。? 安全檢查事業(yè)部每月兩次,車(chē)間每月至少兩次。第二部分 風(fēng)險(xiǎn)控制管理v 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):班組應(yīng)根據(jù)日常實(shí)際工作及時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)、上報(bào) (落實(shí)執(zhí)行、全過(guò)程跟蹤 )? 危害辨識(shí)工作由公司發(fā)起、事業(yè)部組織、車(chē)間配合、班組全員參與而組織開(kāi)展的。? 危害辨識(shí)記錄包括:危害辨識(shí)記錄、危害辨識(shí)匯總表。? 崗位員工應(yīng)熟悉關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位相關(guān)信息包括:物料物化性質(zhì)及數(shù)量、承包責(zé)任人、應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)、設(shè)備管理情況;安全、消防設(shè)施配備管理情況;各類(lèi)事故事件處理情況;儀表使用情況等。第二部分 風(fēng)險(xiǎn)控制管理第三部分 安全培訓(xùn)教育、活動(dòng)v 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):班組應(yīng)及時(shí)組織學(xué)習(xí)與本崗位相關(guān)的安全、環(huán)保規(guī)章制度,班組員工熟知并嚴(yán)格執(zhí)行? 主要為事業(yè)部八大作業(yè)制度必須熟記熟背:八大作業(yè)制度包括動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)、登高作業(yè)、斷路作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時(shí)用電、專(zhuān)業(yè)檢維修 。? 員工工作時(shí)需持證上崗,員工
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