[精選]現(xiàn)場(chǎng)5s管理講義(ppt49頁)-資料下載頁

【總結(jié)】ProjectNameProjectNo:S20-04000250-SSECDivision:SSECDepartment:A/C制造GroupGBName:周文青A/C制造現(xiàn)場(chǎng)PRO-3M評(píng)價(jià)90分達(dá)成DMAICProjectMission問題記述目標(biāo)記述COPQ改善

2025-02-08 19:40

[精選]現(xiàn)場(chǎng)5s管理培訓(xùn)(ppt76頁)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)5S管理信息等級(jí)分類添加處課前思考與探討前思考與探討5S的等級(jí)和目標(biāo)的等級(jí)和目標(biāo)5S對(duì)改善的作用和效對(duì)改善的作用和效益益5S剔除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)剔除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)對(duì)對(duì)5S管理認(rèn)識(shí)的誤區(qū)管理認(rèn)識(shí)的誤區(qū)5S創(chuàng)造改善的環(huán)境創(chuàng)造改善的環(huán)境精益精益5S的概念和意義的概念和意義①.什么是5S？推行5S什么最困難？②.臟、亂、差的企業(yè)說明了什么?

2025-02-08 21:40

[精選]5s管理培訓(xùn)教材(ppt50頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1為什么推行5S?競爭的時(shí)代,不只是做好產(chǎn)品的品質(zhì),還包括相關(guān)的工作品質(zhì).業(yè)務(wù)品質(zhì).服務(wù)品質(zhì).環(huán)境品質(zhì)以及員工的生活品質(zhì)都須用心經(jīng)營,使整體的質(zhì).量.成本都能達(dá)到最佳境界.而在這樣的品質(zhì)活動(dòng)中,5S堪稱最基礎(chǔ)的管理項(xiàng)目.?提高企業(yè)形象,增加客戶的信賴度。?創(chuàng)造空間及舒適的工作壞境,提高工作效率,減少

2025-02-16 12:14

[精選]5s是管理的基礎(chǔ)(ppt50頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S是管理的基礎(chǔ)工廠的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時(shí)，第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨(jìng)、亮麗、雅緻，那麼我們必定會(huì)認(rèn)為這家工廠的制度很完善，管理上軌道，而其品質(zhì)也不致太差。無形中對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。　如果它給我們的第一印象是骯髒、雜亂、昏暗、污穢，再加上通道狹窄，成品及半成品四

2025-01-04 08:51

企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與5s管理(ppt91頁)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與5S管理第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理的基術(shù)概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所二、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素，如人（操作者、管理者）、機(jī)（設(shè)備）、料（原材料）、法（工藝、檢測(cè)方法）、環(huán)（環(huán)境）、資（資金）、能（能源

2025-03-12 22:59

[精選]5s培訓(xùn)講解(ppt50頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S講解mawuqun講演要點(diǎn)一覽?5S常識(shí)全員必備?5S組織及其運(yùn)作?5S推動(dòng)目標(biāo)方向?5S推動(dòng)心理障礙?5S執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)概述?系統(tǒng)組裝5S弊端?系統(tǒng)組裝5S地位?系統(tǒng)組裝5S口訣知道重點(diǎn)嗎?一.5S常識(shí)全員必備

2025-01-01 18:49

企業(yè)5s活動(dòng)實(shí)務(wù)(ppt50頁)-資料下載頁

【總結(jié)】一切改善的起點(diǎn)——企業(yè)5S活動(dòng)實(shí)務(wù)5S的導(dǎo)入企業(yè)的第一印象?客人參觀企業(yè)的前15分鐘的印象最深刻?西尾泵廠是客廳工廠?環(huán)境也是生產(chǎn)力不良現(xiàn)象剖析?流程不暢——工時(shí)勞力浪費(fèi)；?良莠混雜——質(zhì)量難以保障；?工具亂置——效率成本損失；?設(shè)備臟污——精度降故障多；?現(xiàn)場(chǎng)灰

2025-03-13 18:39

[精選]5s現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)例圖片(ppt57頁)-資料下載頁

【總結(jié)】定置管理倉庫管理生活用品集中定位餐廳管理宿舍管理?9、靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。。2023/2/132023/2/13Monday,Febru

2025-01-25 06:44

[精選]5s持續(xù)精進(jìn)-活用5s提升現(xiàn)場(chǎng)管理效益(ppt26頁)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理騰飛系列講座培訓(xùn)教材第三部活用5S提升現(xiàn)場(chǎng)管理效益1企業(yè)的市場(chǎng)競爭到底有多殘酷？這是一個(gè)由美國企業(yè)競爭力調(diào)查公司，對(duì)18個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)作成熟的國家所做的調(diào)查結(jié)果：企業(yè)存活率存活期存活率存活滿5年的%存活滿10年的%存活滿

2025-01-04 08:13

[精選]現(xiàn)場(chǎng)5s管理培訓(xùn)課件(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)5S管理培訓(xùn)課程目標(biāo)1、了解5S的基礎(chǔ)知識(shí)、意義，以及推行2、5S的重要性，并掌握在日常工作生活中如何3、運(yùn)用5S，形成良好習(xí)慣。5S的起源及定義5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。5S的演變

2025-02-08 21:35

[精選]5s現(xiàn)場(chǎng)管理課件(ppt82頁)-資料下載頁

【總結(jié)】發(fā)動(dòng)機(jī)公司培訓(xùn)內(nèi)容?一、引言?二、認(rèn)識(shí)5S?三、整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)推進(jìn)重點(diǎn)?四、發(fā)動(dòng)機(jī)公司5S推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)交流一引言?感覺≠現(xiàn)實(shí)認(rèn)識(shí)管理現(xiàn)狀資金浪費(fèi)士氣效率……質(zhì)量場(chǎng)所形象企業(yè)經(jīng)營管理中存在各種浪費(fèi)

2025-01-26 22:58

[精選]5s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件(ppt61頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)前言您喜歡在那種環(huán)境中工作？我們都希望擁有干凈、整潔、安全的工作環(huán)境為什么推行5S?什么是5S?5S的定義及開展5S的方法5S的效用主要內(nèi)容?儀容不整的工作人員?機(jī)器設(shè)備放置位置的不合理?機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)

2025-01-25 13:57

[精選]5s現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)技巧(ppt146頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)技巧講師：侯魁斌講師簡介侯魁斌先生，獲復(fù)旦MBA學(xué)位。曾在汽車行業(yè)大型跨國公司歷任生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理等職，對(duì)運(yùn)營管理和生產(chǎn)管理有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，并接觸了國外先進(jìn)的管理方法和實(shí)踐，例如精益生產(chǎn)，6SIGMA等等。之后，加入咨詢培訓(xùn)行業(yè),作為國家注冊(cè)審核員,曾為20多家企業(yè)提供ISO9000?QS9000??TS

2025-01-25 13:54

[精選]5s現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)技巧(ppt81頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)技巧講師：侯魁斌課程內(nèi)容一、5S的歷史淵源及在新時(shí)代的特殊意義二、5S的定義三、5S的推行方法四、5S在工廠管理方面的實(shí)技巧五、5S推行過程的優(yōu)化一、5S的歷史淵源及在新時(shí)代的特殊意義（一）日本企業(yè)的騰飛的支柱5S、TPM、QCC等全員參與的小集團(tuán)活動(dòng)全面質(zhì)量管

2025-01-25 13:57

[精選]5s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)ppt76頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)5S的起源源于日本的5S活動(dòng)是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點(diǎn)的重要法寶。在5S活動(dòng)中，我們應(yīng)不厭其煩地教育員工做好5S工作，其目的不只是希望他們將東西擺好，設(shè)備擦干凈，最主要的是通過細(xì)鎖單調(diào)的動(dòng)作中，潛移默化，改變他們的思想，使它們養(yǎng)成良好的習(xí)慣，進(jìn)而能依照規(guī)定的事項(xiàng)（廠紀(jì)、廠規(guī)、各種規(guī)章制

2025-01-25 13:50

現(xiàn)場(chǎng)5s管理(ppt50頁)(留存版)

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現(xiàn)場(chǎng)5s管理(ppt50頁)(已修改)