【總結(jié)】12提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系3戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。4
2025-01-07 04:08
【總結(jié)】QC七大手法培訓(xùn)制作人:Bruce制作日期:2023年9月22日?:?又稱新舊QC七大工具(手法),都是由日本總結(jié)出來(lái)的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后,1979年又提出新七種工具。舊QC七大手法偏重于統(tǒng)計(jì)分析,針對(duì)問題發(fā)生后的改善,新QC七大手法偏重于思考分析過(guò)程,主要是強(qiáng)調(diào)在問題發(fā)生前進(jìn)行預(yù)防。(之所以稱之為
2025-02-15 17:43
【總結(jié)】房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研《住宅篇》,房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的四步曲,為什么要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研?為達(dá)到上述目的,我們要進(jìn)行哪些方面的市場(chǎng)調(diào)研?如何獲取上述資料?市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的成文,為什么要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研?,序曲,—項(xiàng)目前期策劃...
2025-10-19 11:03
【總結(jié)】HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)!QFD:質(zhì)量機(jī)能展開1QFD的基本概念2QFD的起源和發(fā)展3QFD的基本方法及在產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用4QFD在六西格瑪管理中的應(yīng)用QualityFunctionDeploymentHLEANSYSTEM幸福
2025-02-12 12:05
【總結(jié)】5S培訓(xùn)課程目錄概覽第一篇5S意義與關(guān)鍵篇第二篇5S方法與工具篇第三篇如何提高修養(yǎng)篇5S意義與關(guān)鍵篇5S的起源與發(fā)展q5S起源于日本q5個(gè)S分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)q稱其為5S是因?yàn)檎?、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)在日文的羅馬發(fā)音中第一個(gè)字母都是“S”q上世紀(jì)七八十年代,日本豐田公司生產(chǎn)方式引起歐美國(guó)家的重視,其中5S就是
2025-01-04 07:51
【總結(jié)】安全生產(chǎn)培訓(xùn)請(qǐng)大家先觀看下面的圖片:*一、安全的重要性二、作業(yè)人員的安全須知三、影響安全生產(chǎn)最常見的六種員工心理狀態(tài)四、員工常見的八種不安全行為五、消防安全六、車間基本安全知識(shí)七、認(rèn)識(shí)安全警示標(biāo)志八、安全生產(chǎn)管理九、結(jié)束語(yǔ)目錄*一
2025-01-16 12:45
【總結(jié)】應(yīng)付款管理應(yīng)付款管理概述?供應(yīng)商管理?發(fā)票管理?付款管理?預(yù)付款管理?創(chuàng)建日記帳應(yīng)付款管理概述供應(yīng)商管理發(fā)票管理發(fā)票分錄付款分錄批準(zhǔn)發(fā)票支付發(fā)票銀行對(duì)帳供應(yīng)商管理應(yīng)付款供應(yīng)商管理錄入供應(yīng)商查詢供應(yīng)商
2025-01-10 14:51
【總結(jié)】銷售合同完整版 銷售合同完整版 合同編號(hào):_________________ 甲方(需方):______________________ 乙方(供方):___________計(jì)算機(jī)技術(shù)服務(wù)...
2024-12-17 00:04
【總結(jié)】脫穎而出的門市銷售與服務(wù)?成敗的靈魂?主孰有「道」?將孰有「能」?天地孰「得」?法令孰「行」?兵眾孰「強(qiáng)」?士卒孰「練」?賞罰孰「明」主孰有「道」?領(lǐng)導(dǎo)者的觀念?不是你教什么,而是觀念所表現(xiàn)的外在行
2025-02-12 12:35
【總結(jié)】頊問式銷售a講師介紹?葉金章?浙江大學(xué)?浙江大學(xué)第十屆聯(lián)合會(huì)委員學(xué)術(shù)部長(zhǎng)?知名上市公司從基層業(yè)務(wù)員到高層管理11年經(jīng)歷?實(shí)戓型頊問式銷售與家?最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域?商業(yè)模式、渠道管理、銷售隊(duì)伍管理、大客戶銷售技巧?:5163?新浪微博:葉金章闡述你所親身體會(huì)的最經(jīng)典的營(yíng)銷案
2025-01-24 00:58
【總結(jié)】頊問式銷售Sellingasadoctor講師介紹?葉金章?浙江大學(xué)MBA?浙江大學(xué)第十屆MBA聯(lián)合會(huì)委員學(xué)術(shù)部長(zhǎng)?知名上市公司從基層業(yè)務(wù)員到高層管理11年經(jīng)歷?實(shí)戰(zhàn)型頊問式銷售與家?最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域商業(yè)模式、渠道管理、銷售隊(duì)伍管理、大客戶銷售技巧?E-mail:?新浪微博:葉金章
2025-01-13 07:12
【總結(jié)】維信諾學(xué)院唐明堯2023/3/26魅力培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練營(yíng)——如何策劃實(shí)施一場(chǎng)培訓(xùn)目錄培訐需求課程開發(fā)策劃實(shí)施培訐評(píng)估培訓(xùn)需求培訐需求分析是指在規(guī)劃不設(shè)計(jì)每項(xiàng)培訐活勱之前,由培訐部門采取各種辦法和技術(shù),對(duì)組織及成員的目標(biāo)、知識(shí)、技能等方面進(jìn)行系統(tǒng)的鑒別不分析,以確定培訐必要性及培
2025-01-14 23:19
【總結(jié)】東芝新員工安全教育培訓(xùn)2022年2月安環(huán)課目錄?一、安全生產(chǎn)的方針及現(xiàn)狀?二、安全標(biāo)準(zhǔn)化?三、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)?四、從業(yè)人員安全須知?五、日常生活注意安全為什么要進(jìn)行新員工安全教育??1、對(duì)新員工進(jìn)行安全教育是國(guó)家法律法規(guī)的要求?2、對(duì)新員工進(jìn)行安全教育是企業(yè)生
2025-01-17 01:03
【總結(jié)】培訓(xùn)項(xiàng)目合作協(xié)議完整版 培訓(xùn)項(xiàng)目合作協(xié)議完整版 經(jīng)甲方:______________________與乙方:______________________(身份證號(hào):____________...
2025-12-06 03:41
【總結(jié)】第一章ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)概要(完整版)關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)的一些概念?國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是指國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)、國(guó)際電工委員會(huì)(IEC)和國(guó)際電信聯(lián)盟(ITU)制定的標(biāo)準(zhǔn),以及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織確認(rèn)并公布的其他國(guó)際組織制定的標(biāo)準(zhǔn)。?推薦性標(biāo)準(zhǔn)(GB/T)推薦性標(biāo)準(zhǔn)又稱非強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或自愿性標(biāo)準(zhǔn)。是指生產(chǎn)
2025-02-13 11:57