精益生產(chǎn)_培訓(xùn)資料-wenkub
2023-02-14 22:29:37 本頁(yè)面
【正文】 作 順 序 、作 業(yè) 手持。15精益生產(chǎn)郭 輝 19:35精益思想 首先確立一個(gè)要達(dá)到的理想狀態(tài)，然后去想怎么辦？精益思想16精益生產(chǎn)郭 輝 19:35單元目錄課程內(nèi)容1. 庫(kù)存浪費(fèi)的解決方法2. 精益生產(chǎn)體系3. 精益生產(chǎn)的兩個(gè)支柱4. 準(zhǔn)時(shí)化5. 自動(dòng)化6. 以均衡化適應(yīng)市場(chǎng)的多樣化第二單元 — 精益技術(shù)體系17精益生產(chǎn)郭 輝 19:35不設(shè)中間庫(kù)存不設(shè)中間庫(kù)存庫(kù)存浪費(fèi)的解決方法ABCABCABCCABCABCABCXYCXYXYAABCABCABCBEHBEBEBAssembly line 1Assembly line 2庫(kù)存18精益生產(chǎn)郭 輝 19:35 按加工工藝排列油漆車間車床車間 裝配區(qū)電鍍車間磨床組磨床組銑床組接收區(qū) 發(fā)運(yùn)區(qū) 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 CReceiving Shipping磨床磨床油漆 /裝配車床銑床Product AProduct BProduct C 按產(chǎn)品制造工序排列上海延鋒 Shanghai YanFeng磨床磨床磨床磨床銑床油漆 /裝配電鍍 /裝配Receiving Shipping接收區(qū) 發(fā)運(yùn)區(qū)庫(kù)存浪費(fèi)的解決方法19精益生產(chǎn)郭 輝 19:3512345123451234512345 列隊(duì) 列隊(duì) 列隊(duì) 列隊(duì) 清潔 注塑 裝配 檢查 該加工車間機(jī)器的擺放是依照相同加工功能的原理，這是一個(gè)功能區(qū)平面布局圖，因此造成它的物料流動(dòng)的方向是向前向后式，是無(wú)序的，存在物料列隊(duì)等候的狀況。 ” 豐田章男“回歸創(chuàng)業(yè)的原點(diǎn)，但不為過(guò)去所束縛，大膽謀求改革 ” 豐田章男TMC的想法：新社長(zhǎng)的目標(biāo) ：新社長(zhǎng)的初步方案 ：緊縮產(chǎn)量，減少成本，培訓(xùn)員工，提高競(jìng)爭(zhēng)力！在亞洲金融危機(jī)中的做法：8精益生產(chǎn)郭 輝 19:35人員，材料的 浪費(fèi)資金占用的 浪費(fèi)（庫(kù)存）（設(shè)備效率）（人員效率）（質(zhì)量）（庫(kù)存）9精益生產(chǎn)郭 輝 19:35無(wú)附加價(jià)值的勞動(dòng) 浪費(fèi) !!! 有附加價(jià)值的 勞動(dòng)工作中的浪費(fèi)10精益生產(chǎn)郭 輝 19:35到處都存在浪費(fèi)現(xiàn)象 例如 工人作業(yè)的實(shí)際內(nèi)容工人的動(dòng)作 浪費(fèi)無(wú)附加值的作業(yè)有附加值的作業(yè)工作和干活是不同的概念工作和干活是不同的概念工作中的浪費(fèi)浪費(fèi)浪費(fèi)11精益生產(chǎn)郭 輝 19:35從價(jià)值流中看浪費(fèi)價(jià)值流定義 當(dāng)前產(chǎn)品通過(guò)其基本生產(chǎn)過(guò)程所要求的全部活動(dòng) (包括增值的，非增值的）1. 從概念到投產(chǎn)的設(shè)計(jì)流2. 從原材料到產(chǎn)品交到顧客手中的生產(chǎn)流n 材料流n 信息流12精益生產(chǎn)郭 輝 19:35XX裝配廠XX鋼鐵公司6周預(yù)測(cè)每周傳真生管MRP90/60/30d預(yù)測(cè)每日訂貨裝配 11200左640右點(diǎn)焊 21600左850右點(diǎn)焊 11100左600右沖壓4600左2400右每周計(jì)劃裝配 22700左1440右發(fā)運(yùn)平臺(tái)1d1次每日發(fā)運(yùn)計(jì)劃5d1s 39s 46s 62s 40s 2d 從價(jià)值流中看浪費(fèi)周二 +周四5d卷材13精益生產(chǎn)郭 輝 19:35現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)1. 過(guò)量生產(chǎn)2. 庫(kù)存3. 搬運(yùn)4. 作業(yè)本身5. 等待6. 多余動(dòng)作7. 不良浪 費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)14精益生產(chǎn)郭 輝 19:35浪費(fèi)的層次第一層次是過(guò)剩的生產(chǎn)要素的存在。生產(chǎn)管理系列課程 —— 精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)主 講：郭 輝2精益生產(chǎn)郭 輝 19:35單元目錄課程內(nèi)容1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本理念是什么？2. 精益生產(chǎn)的誕生3. 工作中的浪費(fèi)4. 從價(jià)值流中看浪費(fèi)5. 現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)6. 浪費(fèi)的層次7. 精益思想第一單元 — 精益生產(chǎn)的誕生3精益生產(chǎn)郭 輝 19:35企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)理念 為股東創(chuàng)造利潤(rùn)向社會(huì)提供好的產(chǎn)品企業(yè)和員工共同發(fā)展4精益生產(chǎn)郭 輝 19:35n 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是制造利潤(rùn)在不同的歷史階段，企業(yè)獲得的方法是不同的 . 售價(jià) =成本 +利潤(rùn)（計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)）售價(jià) 成本 =利潤(rùn)（市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)）售價(jià) 利潤(rùn) =成本（精益生產(chǎn)）精益生產(chǎn)的的誕生5精益生產(chǎn)郭 輝 19:35騰訊網(wǎng) 202327： 近日，由于油門(mén)踏板和腳墊的原因，豐田在美國(guó)召回 109萬(wàn)輛汽車，國(guó)內(nèi)將召回大約 RAV4，在歐洲約 200萬(wàn)輛汽車也在召回的考慮過(guò)程中。第二層次是制造過(guò)剩的浪費(fèi)。庫(kù)存浪費(fèi)的解決方法20精益生產(chǎn)郭 輝 19:35678954321清潔注塑 裝配檢查包裝單元單元 1 單元單元 l 2 單元單元 3 在這里，物料的流動(dòng)是單向的，沒(méi)有返回，沒(méi)有運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi)， 非常簡(jiǎn)潔的行程安排。 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡的目的是作為管理者觀察生產(chǎn)線作業(yè)狀態(tài)的一種管理工具，對(duì)于發(fā)現(xiàn)該生產(chǎn)線潛藏的問(wèn)題點(diǎn)也很有幫助。下圖是改進(jìn)后的機(jī)架，用大頭螺釘，可以用手很方便擰緊或松開(kāi)，大約只要 1 分鐘就可以調(diào)整好壓塊的高度，從而使整個(gè)轉(zhuǎn)線時(shí)間縮短了。58精益生產(chǎn)郭 輝 19:35防呆措施最高層次： 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就考慮到產(chǎn)品制造過(guò) 程不產(chǎn)生不合格品。圖 2：只有放入正確的位置，才能打進(jìn)羅釘。 20:03:2420:03:2420:032/2/2023 8:03:24 PMn 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 02 二月 20238:03:24 下午 20:03:24二月 21n 1比不了得就不比，得不到的就不要。 8:03:24 下午 8:03 下午 20:03:24二月 21n 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 20:03:2420:03:2420:03Tuesday, February 02, 2023n 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 二月 218:03 下午 二月 2120:03February 02, 2023n 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 20:03:2420:03:2420:032/2/2023 8
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