物流成本管理總論-wenkub
2023-02-14 00:58:09 本頁面
【正文】 目標的實現(xiàn)程度，并有助于其他目標的實現(xiàn)。 ?企業(yè)的首要目標是生存。 一般來說，物流企業(yè)可以有兩種分類方法：一是按照物流企業(yè)的功能或服務特征，可將物流企業(yè)分為運輸型物流企業(yè)、倉儲型物流企業(yè)和綜合服務型物流企業(yè)；二是按照物流企業(yè)是自行完成物流業(yè)務，還是委托他人進行，可將物流企業(yè)分為物流自理企業(yè)和物流代理企業(yè)。從產(chǎn)業(yè)鏈條上看，生產(chǎn)制造企業(yè)是物流業(yè)發(fā)展的源動力。 ?從其他國家物流成本管理發(fā)展階段的研究可以看出，物流成本管理的基礎和前提即第一階段是要了解物流成本的構成和金額，但在我國，物流成本管理的這一前提和基礎性工作才剛剛起步。 ? 日本著名物流研究專家菊池康也教授在 《 物流管理 》 一書中將物流成本管理的發(fā)展分為以下五個階段： ； 成本核算階段； ； 益評估階段； 。 物流成本管理的產(chǎn)生和發(fā)展 物流成本管理的產(chǎn)生 人們對物流活動及物流管理的認識最初起源于美國。物流成本管理伴隨著美國國家軍方的后勤管理由此產(chǎn)生。 物流成本管理的產(chǎn)生和發(fā)展 菊池康也教授認為現(xiàn)在日本企業(yè)的物流成本管理大多處于第三階段，還沒有達到第四、第五階段，物流部門的職能還落后于銷售和生產(chǎn)部門的職能。 企業(yè)形成與物流成本管理 從物流成本管理的角度看，我們關注的是這類層面的企業(yè)組織形式，即與企業(yè)物流成本管理密切相關且對物流成本管理有不同要求的企業(yè)形式，其中包括生產(chǎn)制造企業(yè)、商品流通企業(yè)和物流企業(yè)。 企業(yè)形成與物流成本管理 商品流通企業(yè)及物流成本管理 商品流通企業(yè)是指從事商品購銷活動的，實行自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算并且具有法人資格的經(jīng)濟組織。 企業(yè)形成與物流成本管理 企業(yè)物流活動經(jīng)營方式的選擇 無論是生產(chǎn)制造企業(yè)、商品流通企業(yè)還是物流企業(yè)，出于物流戰(zhàn)略規(guī)劃及降低物流成本的追求，實踐中都要對物流自營或外包做出選擇。企業(yè)生存的基本條件有兩個：第一是以收抵支，第二是到期償債。 企業(yè)目標與物流成本管理目標 企業(yè)物流成本管理目標 企業(yè)物流成本管理的目標主要有兩個：一是降低成本，增加利潤；二是提高企業(yè)競爭力。 任何活動都是在一定環(huán)境下進行的，所以，物流成本管理首先要分析其所處環(huán)境的現(xiàn)狀、變化及趨勢。 企業(yè)物流成本管理環(huán)境 一般來說，企業(yè)物流成本管理環(huán)境分類主要包括以下三種： ?一是按其涉及的范圍，可分為宏觀物流成本管理環(huán)境和微觀物流成本管理環(huán)境。 企業(yè)物流成本管理環(huán)境 外部物流成本管理環(huán)境的組成要素 從一定意義上說，企業(yè)能否實現(xiàn)自身目標和其物流成本管理目標，主要取決于其對外部環(huán)境的理解和把握。一般來說，企業(yè)對經(jīng)濟環(huán)境的關注應考慮以下三個因素： ① 經(jīng)濟周期 ② 經(jīng)濟發(fā)展狀況 ③ 宏觀調控政策 企業(yè)物流成本管理環(huán)境 ?2 法律環(huán)境 ?物流成本管理的法律環(huán)境是指企業(yè)和外部發(fā)生經(jīng)濟關系時所應遵守的各種法律、法規(guī)和規(guī)章。 企業(yè)物流成本管理原則 企業(yè)物流成本管理原則，是指人們對物流成本管理活動共同的、理性的認識，它是聯(lián)系理論與實務的紐帶。自利行為原則的依據(jù)是理性的經(jīng)濟人假設。雙方交易原則的建立依據(jù)是商業(yè)交易至少有兩方，交易是“零和博弈”，以及各方都是自利的。 雙方交易原則還要求企業(yè)在物流成本管理活動中，要注意稅收的影響。 ② 二是企業(yè)在物流成本管理活動中，不僅要考慮管理本身
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