光明學(xué)童奶整合傳播計劃方案-wenkub
2023-02-09 23:25:43 本頁面
【正文】 234 3 營養(yǎng)價值 229 4 質(zhì)量狀況 143 5 口味 135 6 價格 130 7 生產(chǎn)廠家 53 8 飲用方便 30 9 產(chǎn)品知名度 18 10 份量的恰當(dāng)程序 7 11 攜帶方便 3 12 包裝的美觀 1 位次 各相關(guān)因素 關(guān)心度得分 DSB 產(chǎn)品定位知覺圖 高 價格 品質(zhì) 達(dá)能 優(yōu)諾 光明 維他奶 全仕奶 三島 全佳 高 DSB 產(chǎn)品定位知覺圖 高 價格 品質(zhì) 達(dá)能 優(yōu)諾 光明 維他奶 全仕奶 三島 全佳 高 DSB 三 、 分析 S(產(chǎn)品優(yōu)勢 ) 光明品牌資產(chǎn) 信任度高。 56 衛(wèi)生 0。 6%的家長認(rèn)為牛奶應(yīng) 為學(xué)生課間餐的主要食物之一。 8% 其它 4。 二、消費者分析 DSB 消費者分析 家長給孩子補(bǔ)充營養(yǎng)的手段 營養(yǎng)補(bǔ)充手段 采用率 加強(qiáng)一日三餐的營養(yǎng) 83。 阻礙因素 DSB 根據(jù)零點調(diào)查公司的調(diào)查： 上海的小學(xué)生早餐數(shù)量普遍不足、質(zhì)量普遍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，且缺乏規(guī)律性。 ? 其他社會生產(chǎn)廠家，同樣以生產(chǎn)豆奶、含乳飲料為主，利用所 ? 謂有競爭力的價格及牢固的人際紐帶沖擊學(xué)校市場。 產(chǎn)能情況 DSB 市場狀況 課間奶市場三個層面的競爭 達(dá)能、維他奶等品牌公司，利用品質(zhì)及不規(guī)范的價格優(yōu) 勢進(jìn)入學(xué)校市場，搶占份額。 市場總量 DSB 市場狀況 目前學(xué)童奶分公司擁有學(xué)校網(wǎng)點數(shù) 540所占上海整個學(xué)校 網(wǎng)點數(shù)的 10%。DSB 光明學(xué)童奶整合傳播計劃 DSB 目錄 八、預(yù)估費用 一、市場狀況 二、消費群分析 三、產(chǎn)品定位 四、品牌定位 五、行銷推展中的關(guān)鍵點 六、整合行銷傳播策略 七、 推廣方案 DSB 一、市場狀況 上海各區(qū)的 1， 176所小學(xué)中，約有 50％以上已經(jīng)推廣了學(xué) 童奶，而在市區(qū)的約有 700多所小學(xué)中，推廣了學(xué)童奶的學(xué)校比例更接近 70％。 上海參與學(xué)童奶項目的人數(shù)僅占上海中小學(xué)、幼兒園總?cè)? 數(shù)的 1。 前兩者屬于低級競爭層面，后者屬于有威脅的競
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