科學(xué)決策的理論與方法4-wenkub
2023-02-08 13:56:31 本頁面
【正文】 ⒊決策要進行方案的分析比較 每個可行方案都有其可取之處 ， 也有其不利的一面 必須對每個備擇方案進行綜合的分析與評價 ， 以比較各方案的優(yōu)劣 。 沒有目標就無從決策 ， 沒有問題則無需決策 。 問題在于：組織目標不清、職責(zé)不明 通常的對策 加快決策速度措施 – 下放權(quán)力 – 制度化 避免決策失誤的措施 – 集體決策 – 多方論證 結(jié)果 – 失控 – 協(xié)調(diào)工作量大增 – 遲遲不能決策 – 無人負責(zé) 結(jié)論 ? 組織決策效率與效益的的提高，是一項系統(tǒng)工程。 ? 基于個人信息的個人決策的特點是：決策速度快、責(zé)任清楚、依賴個人信息。版權(quán)所有 , 1997 (c) Dale Carnegie Associates, Inc. 第四講 科學(xué)決策的理論與方法 決策是管理者從事管理工作的基礎(chǔ)，在管理過程中，管理者會面臨各種各樣的問題，它們都需要管理者予以解決。 ? 在組織創(chuàng)業(yè)初期，基于個人信息的個人決策具有較大的優(yōu)勢，但隨著組織的發(fā)展和外部環(huán)境的變化，組織管理出現(xiàn)了許多以前所沒有遇到過的新問題，面對這些新問題，若仍采用基于個人信息的個人決策方式，就會產(chǎn)生比較多的決策失誤。 ? 要提高組織決策的效率與效益，必須明確組織的目標和每一個崗位的職責(zé)，并改變基于個人信息的個人決策方法。 在決策時： ? 要解決的問題必須十分明確 ， ? 要達到的目標必須有一定標準可資衡量比較 。 ⒋決策結(jié)果是選擇滿意的方案。 對同一個問題不同的人有不同的決策結(jié)果 ， 是正常的現(xiàn)象 。 【思考題】如何才能提高自己的決策能力？ 有效的決策取決于三個方面： 一是具有有關(guān)科學(xué)決策原理 、 概念和方法的堅實知識； 二是收集 、 分析 、 評價信息和選擇方案的嫻熟技能； 三是經(jīng)受風(fēng)險和承擔(dān)決策中某些不確定因素的心理素質(zhì) 。 ? 因此，決策的起點是 存在某個需要解決的問題 。 ? 困難是因為真正的問題常常為眾多的表象
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