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eei個(gè)人讀書心得分享-wenkub

2023-02-04 07:55:53 本頁(yè)面
 

【正文】 考路徑 ? 「思考」絕非「一時(shí)的想法」 1. 大多數(shù)的人在面對(duì)問(wèn)題時(shí) ,並沒(méi)有認(rèn)真的思考 ,而是單純的把「一時(shí)的想法」稱為解決對(duì)策。 7. 開拓者的思考 突破老舊商業(yè)的障礙。 3. 洞悉本質(zhì)的過(guò)程 洞悉問(wèn)題的本質(zhì) 、 對(duì)事不對(duì)人。要在新的世界裡拓展事業(yè),必須將既有的老舊思考回路切換到新的思考回路。 2. 這塊看不見的新大陸涵蓋了四個(gè)空間 : ? 延續(xù)舊世界的「實(shí)體經(jīng)濟(jì)」空間 ? 金流、資訊流可以穿越國(guó)境自由流通的「無(wú)國(guó)界經(jīng)濟(jì)」空間 ? 由包含網(wǎng)際網(wǎng)路在內(nèi)的各種通訊技術(shù)所產(chǎn)生的「數(shù)位經(jīng)濟(jì)」( Cyber Economic)空間 ? 以自己資金之百倍、千倍之倍數(shù)( multiple)資金流動(dòng)的「倍數(shù)經(jīng)濟(jì)」空間。 作者簡(jiǎn)介 前言 7項(xiàng)大前法則 (思考路徑 ) 總結(jié) 心得分享 人生二度歸零 +從科學(xué)家到經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn) +在麥肯錫 30年的工作 經(jīng)驗(yàn)與 MIT的訓(xùn)練 +對(duì)於思考的熱誠(chéng) ?大前研一 (管理大師 +趨勢(shì)大師 +策略大師 )與思考技術(shù)的誕生。 ? 其後,一九九六 ~七年擔(dān)任史丹福大學(xué)客座教授。早稻田理工學(xué)院學(xué)士、東京工業(yè)大學(xué)碩士、麻省理工學(xué)院核子工程博士。曾任職日立製作所,於一九六二年進(jìn)入麥肯錫顧問(wèn)公司。現(xiàn)任 UCLA教授、大前協(xié)會(huì)董事,以及政策學(xué)?!敢恍嫩印?、創(chuàng)業(yè)家培育學(xué)校「攻擊者商業(yè)學(xué)?!供zAttackers Business School﹞ 的創(chuàng)辦人。 4 思考力決定成就的時(shí)代 ? 「新世界」裡的「新經(jīng)濟(jì)」 :「看不見的新大陸」 (virtual land?) 1. 新經(jīng)濟(jì)始於 1980年代中期,這塊新發(fā)現(xiàn)的大陸上,是沒(méi)有陸地的;易言之,這種新經(jīng)濟(jì)就是一塊「看不到的大陸」。 作者簡(jiǎn)介 前言 7項(xiàng)大前法則 (思考路徑 ) 總結(jié) 心得分享 5 ? 熱錢流溢 : 先進(jìn)國(guó)家邁進(jìn)高齡化社會(huì)之後,銀髮族把在自己國(guó)家用不完的錢,採(cǎi)年金、儲(chǔ)蓄、保險(xiǎn)等形態(tài),做為理財(cái)?shù)姆椒?,換句話說(shuō)這些錢形同滯留。 ? 思考力的差距產(chǎn)生收入的差距 ;懶於求知的人沒(méi)有生存空間 。 4. 非線性思考的建議 為沒(méi)有答案的問(wèn)題找答案。 作者簡(jiǎn)介 前言 7項(xiàng)大前法則 (思考路徑 ) 總結(jié) 心得分享 教導(dǎo)讀者正確的邏輯思考方法 管理顧問(wèn)中最後階段要面對(duì)的簡(jiǎn)報(bào)know how,教導(dǎo)讀者說(shuō)服別人的方法。 2. 不能再以過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)作為目標(biāo)。 ? 找出真正原因必須透過(guò)實(shí)地訪談 訪談的對(duì)象應(yīng)是最前線的業(yè)務(wù)員 ,而非部門主管。 ? 科學(xué)的思考 ?不斷重複假設(shè)、檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)等程序 正確的答案 +思考的過(guò)程與說(shuō)明 =100分 在輕視邏輯的狀況下拼命找答案 ,只會(huì)浪費(fèi)更多的時(shí)間 ,這是非常危險(xiǎn)的。 ? 完整足以讓人採(cǎi)信的邏輯結(jié)構(gòu)具有說(shuō)服力 ,及連對(duì)手心理狀態(tài)都能考慮到的邏輯構(gòu)成力。這兩種條件必須齊備。 ? 掌握提案流程的重點(diǎn): 用簡(jiǎn)潔的言語(yǔ),做簡(jiǎn)潔的分析,每一頁(yè)做一個(gè)結(jié)論;應(yīng)用所累積的每一個(gè)結(jié)論,導(dǎo)出自己認(rèn)為絕對(duì)錯(cuò)不了的整體結(jié)論,再以此結(jié)論提出有證據(jù)做後論的建議。 5. 再次檢核邏輯結(jié)構(gòu) 證據(jù)最好以數(shù)字呈現(xiàn) 6. 親自去聽現(xiàn)場(chǎng)的聲音 二 . 邏輯打動(dòng)人心 作者簡(jiǎn)介 前言 7項(xiàng)大前法則 (思考路徑 ) 總結(jié) 心得分享 12 ? 金字塔結(jié)構(gòu) 結(jié)論 證據(jù) 1 證據(jù) 2 證據(jù) 3 證據(jù) 11 證據(jù) 12 證據(jù) 21 證據(jù) 22 證據(jù) 31 證據(jù) 32 歸納 推論 在金字塔結(jié)構(gòu)中 ,結(jié)論只有一個(gè) ,其他資料都只是支撐這個(gè)結(jié)論的證據(jù)。 例 :製造部門與業(yè)務(wù)部門的衝突,大多數(shù)人是不忠於事實(shí)的,如何累積事
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