【總結(jié)】第一章?供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)?福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏?n前言n第一節(jié)?供應(yīng)鏈概述n第二節(jié)?供應(yīng)鏈管理概述n第三節(jié)?供應(yīng)鏈管理的原則、步驟和方法????????21世紀(jì)的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,而是供
2025-01-19 04:34
【總結(jié)】??1?內(nèi)容:?供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生?供應(yīng)鏈的概念、特征、類型?供應(yīng)鏈管理的概念、內(nèi)容、目標(biāo)、實(shí)施步驟?供應(yīng)鏈管理不物流管理乊間的關(guān)系?供應(yīng)鏈競爭實(shí)例分析——摩拜與OFO的供應(yīng)鏈之爭企業(yè)競爭環(huán)境的變化產(chǎn)品壽命周期丌斷縮短(T)丌斷縮短交貨期(T)丌斷提高產(chǎn)品質(zhì)量(Q)丌斷降低
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)管理模式的演變及其發(fā)展企業(yè)管理模式的演變及其發(fā)展第二節(jié)第二節(jié)供應(yīng)鏈基本概念供應(yīng)鏈基本概念第三節(jié)第三節(jié)供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈管理概述第四節(jié)第四節(jié)供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略選擇供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略選擇案例:寶潔(中國)公司的供應(yīng)鏈管理案例:寶潔(中國)公司的供應(yīng)鏈管理學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)完后,你將
2025-01-15 14:00
【總結(jié)】供應(yīng)鏈的概念供應(yīng)鏈管理概念供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)2023/1/262全球競爭環(huán)境變化信息時(shí)代技術(shù)創(chuàng)新時(shí)代全球化時(shí)代客戶時(shí)代可持續(xù)發(fā)展時(shí)代企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)部變革壓力平衡售前、售后服務(wù)和運(yùn)作成本進(jìn)一步滿足顧客需求縮短產(chǎn)品研發(fā)周期降低庫存水平縮短交貨期提
2025-01-08 19:23
【總結(jié)】第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)
2025-07-13 18:40
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈組態(tài)對(duì)供應(yīng)鏈管理管略與公司績效影響之研究報(bào)告大綱?壹、緒論?貳、文獻(xiàn)探討?參、研究設(shè)計(jì)?肆、研究結(jié)果分析與討論?伍、結(jié)論與實(shí)例分析?陸、本報(bào)告之正式問卷及參考文獻(xiàn)(陳雅婷)(卜訓(xùn)模)(張鴻欽)(王湘雄)(李時(shí)喆)壹、緒論報(bào)告人-陳雅婷研究背
2025-02-18 16:22
【總結(jié)】組員:李勇2023092107程瑞2023092122張長奇2023092131春天2023092101w目錄12345供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理案例:諾基亞星網(wǎng)模式與ERP的整合與ERP的聯(lián)系供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心
2025-01-10 01:14
2025-03-09 22:33
【總結(jié)】CompanyLOGO供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理《供應(yīng)鏈管理》課程講義本章要解決的主要問題?什么是供應(yīng)鏈??“供應(yīng)鏈”什么樣??為什么要研究供應(yīng)鏈??什么是供應(yīng)鏈管理?Value顧客讓渡價(jià)值(CustomerDeliveredValue)Price產(chǎn)品價(jià)格整體顧客成本(total
2025-02-13 21:11
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績效評(píng)價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:17
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2HanConsulting(China)Ltd.長沙卷煙廠業(yè)務(wù)流程重
2025-02-21 14:50
【總結(jié)】0第二章供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)——精簡高效從設(shè)計(jì)出發(fā)1第一節(jié)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)及應(yīng)用第二節(jié)供應(yīng)鏈管理的形成與發(fā)展第三節(jié)供應(yīng)鏈應(yīng)用實(shí)例2【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?知識(shí)目標(biāo)①了解供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的影響因素、設(shè)計(jì)原則②了解功能型產(chǎn)品、創(chuàng)新型產(chǎn)品的含義③了解敏捷型供應(yīng)鏈、
2025-01-21 02:29
【總結(jié)】供應(yīng)連管理基礎(chǔ)課程大綱目標(biāo)·ABC庫存管理法的概念·簡易ABC庫存分析的步驟·實(shí)物配送系統(tǒng)的活動(dòng)·實(shí)物配送、市場和生產(chǎn)的關(guān)系·倉儲(chǔ)活動(dòng)·包裝·單元化(Unitization)·拉、推和配送需求計(jì)劃·運(yùn)輸模式·運(yùn)輸成本結(jié)構(gòu)第一
2025-04-07 12:25
【總結(jié)】供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型——SCOR模型1提綱?1現(xiàn)有企業(yè)組織機(jī)構(gòu)與SCM不符?2SCOR模型?SCOR模型簡介?SCOR模型的層次?SCOR模型的應(yīng)用?SCOR分析方法21引言?現(xiàn)行企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)大都是基于職能部門專門化管理?專業(yè)化分工通過分工使勞動(dòng)者成為某一
2025-02-22 13:34
【總結(jié)】第9章供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型SupplyChainOperationsReference供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)運(yùn)作中的主要問題及聯(lián)系推理過程合作對(duì)策決策合作伙伴基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理確定合作對(duì)象合同決策模型訂單、預(yù)測銷售計(jì)劃自制/外包決策M(jìn)RP車間作業(yè)管理供應(yīng)商(1)供