【總結】企業(yè)贏利模式與財務決策李振勇1授課目的通過舉一反三,觸類旁通,開啟:為創(chuàng)業(yè)者指明方向,為困惑的企業(yè)家指點迷津。商智2—現(xiàn)代管理學之父彼得.德魯克“當今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭”商業(yè)模式3商業(yè)模式—前時代華納首席執(zhí)行官邁克爾·
2025-04-06 15:21
【總結】企業(yè)贏利模式與財務決策主講人1授課目的通過舉一反三,觸類旁通,開啟:為創(chuàng)業(yè)者指明方向,為困惑的企業(yè)家指點迷津。商智2—現(xiàn)代管理學之父彼得.德魯克“當今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭”商業(yè)模式3商業(yè)模式—前時代華納首席執(zhí)行官邁克爾·
2025-03-07 12:01
【總結】統(tǒng)計學─從數(shù)據(jù)到結論第五章總體參數(shù)的估計?估計就是根據(jù)你擁有的信息來對現(xiàn)實世界進行某種判斷。?你可以根據(jù)一個人的衣著、言談和舉止判斷其身份?你可以根據(jù)一個人的臉色,猜出其心情和身體狀況?統(tǒng)計中的估計也不例外,它是完全根據(jù)數(shù)據(jù)做出的。?如果我們想知道北京人認可某飲料的比例,人們只有在北京人中進
2025-03-09 13:44
【總結】第7章決策模式管理本章內(nèi)容?DSS中模式的重要性?臺灣企業(yè)使用模式的情形?如何建造DSS模式?模式管理系統(tǒng)的功能?模式的表達與電腦儲存?模式單元的設計?結論與未來發(fā)展DSS中模式的重要性?決策狀況與因果關係之分析,往往需要借助決策模式,利用既有知識,將決策問題的主要變項間之關
2025-01-14 19:43
【總結】、單項選擇題抽樣與參數(shù)估計1、某品牌袋裝糖果重量的標準是(500177。5)克。為了檢驗該產(chǎn)品的重量是否符合標準,現(xiàn)從某日生產(chǎn)的這種糖果中隨機抽查10袋,測得平均每袋重量為498克。下列說法中錯誤的是(B)A、樣本容量為10B、抽樣誤差為2C、樣本平均每袋重量是估計量D、4
2025-01-09 11:12
【總結】第五章抽樣與參數(shù)估計一、單項選擇題1、某品牌袋裝糖果重量的標準是(500±5)克。為了檢驗該產(chǎn)品的重量是否符合標準,現(xiàn)從某日生產(chǎn)的這種糖果中隨機抽查10袋,測得平均每袋重量為498克。下列說法中錯誤的是(B)A、樣本容量為10B、抽樣誤差為2C、樣本平均每袋重量是估計量D、498是估計
2025-03-25 07:13
【總結】1預測增長率2一、使用歷史增長率二、使用專業(yè)分析人員的盈利預測三、根據(jù)公司的基本因素估計增長率3一、使用歷史增長率使用歷史增長率的平均值1、算術平均值與幾何平均值2、估計的時段4收益增長率:Motorola公司年度收益變化%EBITDA變化%E
2025-04-28 23:15
【總結】1第二講貼現(xiàn)率的估計2股權資本成本資本加權平均成本3一、股權資本成本(一)風險收益模型(二)紅利增長模型4其中:=無風險收益率=市場組合的預期收益率fR)(mREfmRRE?)(=風險溢價資本資產(chǎn)定價模型(CAPM)(一)風險收益模型5模型
2025-05-03 18:25
【總結】統(tǒng)計學─從數(shù)據(jù)到結論第五章總體參數(shù)的估計?估計就是根據(jù)你擁有的信息來對現(xiàn)實世界進行某種判斷。?你可以根據(jù)一個人的衣著、言談和舉止判斷其身份?你可以根據(jù)一個人的臉色,猜出其心情和身體狀況?統(tǒng)計中的估計也不例外,它是完全根據(jù)數(shù)據(jù)做出的。?如果我們想知道桂林人認可某飲料的比例,人們只有在桂林人中進行抽樣調(diào)查
2025-10-09 19:57
【總結】引言前面,我們討論了參數(shù)點估計.它是用樣本算得的一個值去估計未知參數(shù).但是,點估計值僅僅是未知參數(shù)的一個近似值,它沒有反映出這個近似值的誤差范圍,使用起來把握不大.區(qū)間估計正好彌補了點估計的這個缺陷.譬如,在估計湖中魚數(shù)的問題中,若我們根據(jù)一個實際樣本,得到魚數(shù)N的極大似然估計為10
2025-03-09 10:31
【總結】,1,,第四章決策中的收益、損失與效用,§4.1決策問題的三要素§4.2決策準則§4.3先驗期望準則§4.4損失函數(shù)§4.5常用損失函數(shù)§4.6效用函數(shù),,2,,§4.1決策問題的三要素,決策就是對一...
2025-10-16 07:17
【總結】本章的主要內(nèi)容一、知覺1、知覺及其意義2、影響知覺的因素3、知覺的類型4、知覺與個體決策之間的聯(lián)系二、個體決策第5章知覺和個體決策一、知覺?人們的行為是以他們對現(xiàn)實的認知,而不是以現(xiàn)實本身為基礎?這個世界是人們知覺到的世界,這對行為來說十分重要1、知覺及其意義
2025-01-16 01:06
【總結】領導決策中的邏輯思維與非邏輯思維讓頭腦充滿智慧!讓智慧伴你成功!導論:掌握決策的含義人依靠頭腦成為地球之王領導者依靠決策成為人群之王毛澤東與蔣介石之間的成敗,軍事決策上的優(yōu)劣具有很大意義。偉大的領導者能夠做到:正確定義問題,從旁枝末節(jié)的問題中找出根本目標;預測
2025-01-24 02:49
【總結】本資料來源第四章第四章抽樣估計抽樣估計是以概率抽樣的樣本觀測結果去估計未知的總體數(shù)量特征本章要求學生本章要求學生:?明確抽樣推斷的含義、特點和作用。了解有關的基本明確抽樣推斷的含義、特點和作用。了解有關的基本概念,重點掌握抽樣誤差的含義、影響因素及其計概念,重點掌握抽樣誤差的含義、影響因素及其計算。算。?了解抽樣估計的基本方法和步驟;抽樣方案設計的基
2025-01-20 17:28
【總結】企業(yè)贏利模式與財務決策[項目科技孵化園國外對接農(nóng)業(yè)項目通過舉一反三,觸類旁通,開啟:為創(chuàng)業(yè)者指明方向,為困惑的企業(yè)家指點迷津。商智—現(xiàn)代管理學之父彼得.德魯克“當今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭”商業(yè)模式商業(yè)模式—前時代華納首席執(zhí)行官邁克爾
2025-03-07 12:18