【總結(jié)】小結(jié)與復(fù)習(xí)第四章圖形初步認(rèn)識(shí)要點(diǎn)梳理考點(diǎn)講練課堂小結(jié)課后作業(yè)七年級(jí)數(shù)學(xué)上(RJ)教學(xué)課件要點(diǎn)梳理一、幾何圖形1.立體圖形與平面圖形(1)立體圖形的各部分不都在同一平面內(nèi),如:(2)平面圖形的各部分都在同一平面內(nèi),如:2.從不同方向看立體圖形
2025-03-12 15:51
【總結(jié)】第四章員工招聘與選拔,主要內(nèi)容:第一節(jié)員工招聘概述第二節(jié)員工招聘的途徑第三節(jié)招聘的原則、程序第四節(jié)員工甄選的方法,教學(xué)目標(biāo):1、了解員工招聘與選拔的定義、目的和意義2、掌握員工招聘的途徑、方法以及各種...
2025-11-10 22:23
【總結(jié)】?1、向客人問(wèn)好,對(duì)客人表示歡迎。?2、確認(rèn)客人有無(wú)預(yù)訂。?3、填寫住宿登記表。?4、確定付款方式。一、住宿登記第四章:前廳部接待與日常業(yè)務(wù)管理第一節(jié):前廳部接待業(yè)務(wù)管理?5、填寫房卡:?(1)向客人表示歡迎?(2)表明客人的身份?(3)起一定的促銷
2025-01-01 03:34
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理第四章包裝第四章包裝學(xué)習(xí)目的(1)掌握包裝的概念;(2)掌握包裝材料、包裝容器和包裝機(jī)械;(3)掌握包裝技術(shù)、包裝合理化;(4)了解包裝的作用與分類;(5)了解綠色包裝和集成包裝?;靖拍睿喊b包裝機(jī)械裝備包裝技術(shù)包裝合理化
2025-01-01 07:49
【總結(jié)】第四章面試與筆試,學(xué)習(xí)目標(biāo):正確認(rèn)識(shí)求職面試和筆試掌握一定的面試和筆試技巧了解面試和筆試應(yīng)注意的問(wèn)題掌握面試禮儀,1,第一節(jié)面試,您了解我們公司嗎?某高校畢業(yè)生小李,當(dāng)接到用人單位的面試通知后,就積極...
2025-11-10 22:12
【總結(jié)】第四章招聘錄用,,?,4.招聘錄用,4.1招聘概述4.2招聘的基本程序4.3選拔錄用4.4招聘的評(píng)估4.5招聘測(cè)試,,?,失敗的招聘,,?,4.1招聘概述,4.1.1招聘的定義4.1.2招聘活動(dòng)的主要...
2025-11-11 04:20
【總結(jié)】社會(huì)工作價(jià)值與倫理第四章社會(huì)工作實(shí)踐中的倫理困境一、前言?社會(huì)工作實(shí)踐中的基本倫理困境涉及許多不同層面的倫理兩難。一般來(lái)說(shuō),人們面對(duì)了兩大類型的倫理兩難:一類是針對(duì)個(gè)別案主、家庭或小團(tuán)體(直接實(shí)務(wù)工作);另一類是參與社區(qū)組織、社會(huì)政策與計(jì)劃、行政、以及研究與評(píng)估等活動(dòng)(間接實(shí)務(wù)工作)。在這里,我們把焦點(diǎn)放在直接服務(wù)中的倫理兩難。
2025-02-08 13:43
【總結(jié)】第四章財(cái)務(wù)分析第四章財(cái)務(wù)分析第一節(jié)財(cái)務(wù)分析概述第二節(jié)償債能力分析第三節(jié)資產(chǎn)管理能力分析第四節(jié)盈利能力分析
2025-08-01 13:36
【總結(jié)】第四章風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)規(guī)劃教學(xué)目的與要求:掌握收集客戶與風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃相關(guān)的基本信息,對(duì)保險(xiǎn)品種的特性能夠比較熟悉,并能針對(duì)不同的客戶特點(diǎn)提出不同的保險(xiǎn)規(guī)劃建議。教學(xué)難點(diǎn):保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)中各險(xiǎn)種的特性,以及理財(cái)規(guī)劃師應(yīng)該如何為客戶提供合理的保險(xiǎn)規(guī)劃建議。授課時(shí)數(shù):1
2025-02-27 00:42
【總結(jié)】第四章汽車知識(shí)薈萃3/4/20231一、汽車的類型1、載貨汽車依公路運(yùn)行時(shí)廠定最大總質(zhì)量劃分為:微、輕、中、重型四類。3/4/202322、越野汽車
2025-01-15 02:17
【總結(jié)】第四章項(xiàng)目組織項(xiàng)目組織形式項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識(shí)點(diǎn)項(xiàng)目的組織形式及其優(yōu)缺點(diǎn);第一節(jié)項(xiàng)目組織形式項(xiàng)目的組織形式可分為職能型項(xiàng)目組織形式、線性的項(xiàng)目組織形式和矩陣型項(xiàng)目組織形式等。一、項(xiàng)目的一般組織形式項(xiàng)目的組織形式一般可分為:▲職能型項(xiàng)目組織形式▲線性的項(xiàng)目組織形式
2025-01-15 02:12
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)理論第一節(jié)廠商第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第五節(jié)等成本線第六節(jié)最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合第七節(jié)擴(kuò)展線第八節(jié)規(guī)模報(bào)酬第一節(jié)廠商主要內(nèi)容廠商生產(chǎn)的目的廠商組織的類型生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)
2025-03-09 10:54
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)理論【能力目標(biāo)】※運(yùn)用生產(chǎn)理論,分析生產(chǎn)要素的合理投入?!局R(shí)目標(biāo)】※理解生產(chǎn)函數(shù)的含義;※掌握邊際收益遞減規(guī)律;※掌握一種生產(chǎn)要素的合理投入;※理解規(guī)模經(jīng)濟(jì)的含義;※理解等產(chǎn)量線與邊際技術(shù)替代率;※掌握生產(chǎn)要素的最佳組合;【職業(yè)素質(zhì)目標(biāo)】※能用生產(chǎn)理論分析、解釋廠商
2025-03-09 10:53
【總結(jié)】第四章質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量管理概述第二節(jié)全面質(zhì)量管理第三節(jié)質(zhì)量管理的常用統(tǒng)計(jì)方法第四節(jié)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)質(zhì)量管理概述?不良質(zhì)量帶來(lái)的后果:?——?“一個(gè)滿意的顧客會(huì)把他的經(jīng)歷告訴少數(shù)幾個(gè)人,而一個(gè)不滿意的顧客會(huì)將他的經(jīng)歷告訴平均19個(gè)人”?——?
2025-02-23 22:19
【總結(jié)】品牌管理呂菊芳第四章品牌發(fā)展策略學(xué)習(xí)要點(diǎn):?了解單一品牌策略和多品牌策略內(nèi)涵和特征?能基本運(yùn)用基本理論于實(shí)踐?并理解品牌特許經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)、類型及基本要求上節(jié)回顧。。。。。。一、單一品牌的概念:第一節(jié)單一品牌策略單一品牌策略又稱統(tǒng)一品牌策略或同一品牌策略,指企業(yè)成功推出一種品牌后,延伸至其他產(chǎn)品,生產(chǎn)的
2025-01-15 02:16