【總結(jié)】保持客戶客戶關(guān)系管理一站式服務(wù)與等級服務(wù)大客戶價(jià)值評估目錄客戶關(guān)系管理一站式服務(wù)與等級服務(wù)大客戶價(jià)值評估目錄客戶關(guān)系管理?客戶關(guān)系管理的概念?中國電信CRM系統(tǒng)?對客戶經(jīng)理的工作要求主要內(nèi)容
2025-03-09 21:58
【總結(jié)】?大客戶管理概述?大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容北斗成功社區(qū)成功/勵(lì)志/財(cái)經(jīng)/職場/創(chuàng)業(yè)/管理/理財(cái)/修身助您解決成長中的問題不知道您是否有這種感覺:,互聯(lián)網(wǎng)和電腦對我的意義難道僅是娛樂嗎?這樣只會(huì)在享樂中沉迷下去,難以成長,我們需要更多的學(xué)習(xí)資料和教育資源!,但是整理更難,網(wǎng)上的教育資料大部份都很亂,不好的或不夠好的
2025-01-04 20:43
【總結(jié)】0大客戶管理概述大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容1項(xiàng)目背景介紹大客戶管理概述和實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)小結(jié)大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容2中國電信市場有三個(gè)主要的細(xì)分市場大客戶商業(yè)客戶公眾客戶競爭對手的主要爭奪市場,已經(jīng)可以看到競爭對手的大量動(dòng)作,中國電信如不做出迅速的反應(yīng),將有可能面對關(guān)鍵客戶的流失?中國電信的“實(shí)力”和退出成本是
2025-01-31 14:59
【總結(jié)】實(shí)戰(zhàn)銷售技巧培訓(xùn)政企客戶事業(yè)部GovernmentEnterpriseCustomerDepartment破冰游戲請按照做銷售的經(jīng)驗(yàn)(時(shí)間長短)順序進(jìn)行排隊(duì)規(guī)則1、不能說話2、左手不能離開墻政企客戶事業(yè)部GovernmentEnterpriseCustomerDepartmentWhat(我們正在做什么)總結(jié)各地工作中的
【總結(jié)】WorkingDraft客戶生命周期管理理論討論文件二OO三年九月十六日Thisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidethe
2025-01-13 06:15
【總結(jié)】機(jī)密中國電信產(chǎn)品與服務(wù)市場細(xì)分研究報(bào)告2023年月12月28日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。TCQ011129BJ(GB)內(nèi)容?研究背景及目的?研究方法及設(shè)計(jì)?研究主要發(fā)現(xiàn)–大客戶訪談主要發(fā)現(xiàn)–中小企業(yè)座談會(huì)主要發(fā)現(xiàn)–消費(fèi)者座談會(huì)主要發(fā)
2025-01-10 08:50
【總結(jié)】昆明BPR試點(diǎn)工程管理理論概述此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)許可,不得引用或復(fù)制。BPR概述的主要內(nèi)容是?業(yè)務(wù)流程重組(BusinessProcessReengineering)概念?集團(tuán)公司啟動(dòng)本次業(yè)務(wù)流程重組試點(diǎn)工作的背景和意義?BPR業(yè)績理念設(shè)計(jì)?BPR業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)?項(xiàng)目各階段情況介紹及成果
2025-02-15 19:15
【總結(jié)】客戶服務(wù)部老師說:馬蘭花,馬蘭花;同學(xué)們答:風(fēng)吹雨打都不怕;老師:勤勞人們都愛它,請你現(xiàn)在就開花.同學(xué)們答:開了幾朵花!老師說:開了X朵花!同學(xué)們根據(jù)老師說X朵花,自由組合成X人的組合,手拉手組成一個(gè)圓圈。輕松一下n第一部分:客戶維系與挽留概論n第二部分:掌握取得客戶信任的方法n第三部分:維系挽留四步法n第四部分
2025-01-30 15:52
【總結(jié)】OKCT?Competitive?Selling?SkillsOKCT競爭營銷四步法A?Special?Training?Program?for?China?Tele中國電信集團(tuán)大客戶事業(yè)部(2023)2內(nèi)容結(jié)構(gòu)大綱導(dǎo)論競爭性營銷基礎(chǔ)5建立持久競爭優(yōu)勢OKC
2025-01-31 14:58
【總結(jié)】1/156中國電信中國電信中國電信大客戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求書大客戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求書大客戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求書(討論稿)(討論稿)(討論稿)中國電信集團(tuán)2022年12月25日1/156目錄第1章.總則.......................................................................
2025-04-18 07:31
【總結(jié)】?大客戶管理概述?大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容1CONSULTING2?項(xiàng)目背景介紹?大客戶管理概述和實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)?小結(jié)大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容3中國電信市場有三個(gè)主要的細(xì)分市場大客戶商業(yè)客戶公眾客戶競爭對手的主要爭奪市場,已經(jīng)可以看到競爭對手的大量動(dòng)作,中國電信如不做出迅速的反應(yīng),將
2025-01-21 00:05
【總結(jié)】政企客戶部培訓(xùn)企業(yè)客戶分群方法2023年年6月月-2-目錄一、企業(yè)客戶分群的目標(biāo)和原則二、如何進(jìn)行企業(yè)客戶分群三、案例:基于企業(yè)信息化水平的企業(yè)客戶分群和需求分析四、案例:基于企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系的企業(yè)客戶分群描述和需求分析五、案例:聚類市場企業(yè)客戶分群描述-3-市場細(xì)分主要在于幫助選定目標(biāo)市場關(guān)鍵問題主要方法–哪一個(gè)(幾個(gè)
2025-02-26 14:32
【總結(jié)】1中國電信災(zāi)難備份服務(wù)中國電信集團(tuán)公司大客戶事業(yè)部2–?災(zāi)難是指由于人為或自然原因,造成信息系統(tǒng)運(yùn)行嚴(yán)重故障或癱瘓,使信息系統(tǒng)支持的業(yè)務(wù)功能停頓或服務(wù)水平不可接受突發(fā)性事件。?災(zāi)難的原因?自然災(zāi)害:例如地震、火災(zāi)、水
2025-05-12 22:56
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.廣州電信科學(xué)技術(shù)研究院BPR與企業(yè)信息化孔祥云副總裁漢普管理咨詢(中國)有限公司日程?關(guān)于漢普咨詢?中國電信BPR項(xiàng)目介紹?關(guān)于企業(yè)信息化?QA漢普公
2025-02-08 14:33
【總結(jié)】1近期(未來1~2年內(nèi)),中國電信需要建立起包括3個(gè)業(yè)務(wù)品牌和1個(gè)客戶品牌在內(nèi)的品牌架構(gòu)3G業(yè)務(wù)品牌互聯(lián)網(wǎng)接入品牌互聯(lián)星空企業(yè)客戶品牌行業(yè)解決方案產(chǎn)品其它各類業(yè)務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品套餐客戶服務(wù)平臺(tái)10000服務(wù)平臺(tái)近期目標(biāo)品牌架構(gòu)概念圖公眾市場政府/企業(yè)市場
2025-01-20 23:55