【總結(jié)】關(guān)于銷售隊(duì)伍(快消品)的建設(shè)與管理??一、做一個卓有成效的管理者企業(yè)的核心競爭力是什么?可能各有各的優(yōu)勢,但有一種核心競爭力對所有企業(yè)都能通用,那就是——總裁的戰(zhàn)略+團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行。不論是管理者作出戰(zhàn)略和決策,還是團(tuán)隊(duì)中的每一個人去執(zhí)行每一項(xiàng)決策,都需要人去做。因此,企業(yè)最重要的資源不是關(guān)系、不是資金、不是產(chǎn)品,而是人才。而要真正做到地盡其才、人盡其用,使人力資源
2025-04-07 20:33
【總結(jié)】第16章人員推銷與銷售隊(duì)伍管理?銷售隊(duì)伍的廣泛性?銷售隊(duì)伍的職責(zé)1、送貨員——發(fā)送產(chǎn)品2、接單員——室內(nèi)接單或外勤接單3、溝通者——建立良好信譽(yù),培育現(xiàn)有或潛在客戶4、技術(shù)員——提供技術(shù)知識服務(wù)5、需求創(chuàng)造者——創(chuàng)造性地推銷有形產(chǎn)品或無形產(chǎn)品6、解決問題者——用經(jīng)
2025-01-10 04:38
【總結(jié)】如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍谷文占本課程您會學(xué)到1、掌握有效設(shè)計(jì)并分解銷售目標(biāo)的方法2、了解銷售隊(duì)伍薪酬和考核的設(shè)計(jì)思路3、了解劃分銷售區(qū)域和客戶群體的技巧4、了解快速提升銷售人員素質(zhì)的方法5、掌握系統(tǒng)培訓(xùn)銷售隊(duì)伍的方法和技巧6、掌握激勵銷售人員的八種技巧7、掌握有效管理客戶信息的方法和技巧第一講
2025-01-10 07:06
【總結(jié)】如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍第1講銷售隊(duì)伍現(xiàn)存問題剖析【本講重點(diǎn)】銷售隊(duì)伍的核心作用銷售隊(duì)伍常見的六個問題現(xiàn)存問題的原因及后果分析實(shí)際上,營銷的整個過程就是?推?和?拉?兩個動作?!衾瓌觿幼?,就是企業(yè)通過形象展示、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等多種營銷組合手段,使消費(fèi)者主動上門求購產(chǎn)品或要求服務(wù)。◆推動動作,則是指企業(yè)推動渠
2025-01-16 00:23
【總結(jié)】如何培訓(xùn)和激勵銷售隊(duì)伍桂亞剛?為什么我們做經(jīng)理的,對下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語重心長的話語,到了下屬那里,都成了耳邊風(fēng)??為什么對許多管理措施,某些銷售人員反復(fù)培訓(xùn)但收獲甚微?
2025-01-17 06:47
【總結(jié)】銷售管理銷售人員的評價和控制基本業(yè)績測量統(tǒng)計(jì)?平均值(算術(shù)平均值)銷售總量銷售人數(shù)?命中率286個訂單/1425次訪問=(5次訪問有一次銷售)1銷售管理銷售人員的評價和控制基本業(yè)績測量統(tǒng)計(jì)?各部分百分比在全部銷售中,每
2025-01-10 06:36
【總結(jié)】Copyright?2023byHJVanguard本文件版權(quán)歸和君創(chuàng)業(yè)所有,僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)書面許可,不準(zhǔn)擅自傳閱、引用或復(fù)制。銷售隊(duì)伍的建立與銷售管理和君創(chuàng)業(yè)高級咨詢師楊建平2023年10月28日北京培訓(xùn)師介紹楊建平先生和君創(chuàng)業(yè)高級咨詢師市場總監(jiān)資格考試培訓(xùn)師人力資源管理師資格考試培訓(xùn)師浙江大學(xué)城市學(xué)院E
【總結(jié)】?2023PrenticeHall本章要點(diǎn)?設(shè)計(jì)銷售隊(duì)伍?管理銷售隊(duì)伍?人員推銷的原則?2023PrenticeHall什么時候應(yīng)當(dāng)決定采用人員推銷??緊預(yù)算(直接授權(quán))?集中的市場?很少的購買者?高價值產(chǎn)品?產(chǎn)品定制化?個人聯(lián)系重要
2025-03-03 22:50
【總結(jié)】如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍銷售隊(duì)伍的核心作用銷售隊(duì)伍常見的五個問題?1.銷售人員懶散疲憊?2.銷售動作混亂?“雞肋充斥?,能人留不住?銷售人員懶散疲憊的主要表現(xiàn)?晚出早歸?辦事拖拉?工作消極銷售人員的3個發(fā)展階段?生存期
2025-03-04 20:36
【總結(jié)】第五章建設(shè)銷售隊(duì)伍本章內(nèi)容:?銷售人員的職責(zé)與素質(zhì)要求?招聘銷售人員?培訓(xùn)銷售人員?激勵銷售人員第一節(jié)銷售人員的職責(zé)與素質(zhì)要求一、銷售人員的職責(zé)第一節(jié)銷售人員的職責(zé)與素質(zhì)要求二、銷售人員的素質(zhì)要
2025-03-04 19:28
2025-02-08 12:28
【總結(jié)】55/56有效地管理區(qū)域市場(一)內(nèi)容結(jié)構(gòu):關(guān)于區(qū)域主管銷售隊(duì)伍建設(shè)渠道管理客戶管理銷售過程管理銷售結(jié)果管理渠道管理案例:佳都國際集團(tuán)(PCI)渠道定義學(xué)習(xí)要點(diǎn):1、區(qū)域主管的職責(zé)2、銷售隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)容3、渠道的設(shè)計(jì)和管理4、開發(fā)新客戶的方法1.管理客戶的方法2.以“銷售日報表”為核心的銷售管理工具
2025-04-19 01:07
【總結(jié)】現(xiàn)代營銷管理銷售隊(duì)伍培育姜榮國博士清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心2022/2/8姜榮國營銷管理與銷售隊(duì)伍培育4主要內(nèi)容?企業(yè)的營銷與市場戰(zhàn)略?現(xiàn)代營銷的新理念?在既定市場戰(zhàn)略之下的營銷操作?卓越銷售?大客戶營銷?銷售人員的管理與銷售隊(duì)伍培育2022/2/8姜榮國營銷管理與銷售隊(duì)伍培育5
2025-01-11 11:09
【總結(jié)】中國最龐大的資料庫下載廣告戰(zhàn)略中國最龐大的資料庫下載廣告戰(zhàn)略廣告戰(zhàn)略說服力戰(zhàn)略商品力戰(zhàn)略行銷戰(zhàn)略傳播戰(zhàn)略傳達(dá)力戰(zhàn)略市場力戰(zhàn)略廣告戰(zhàn)略的構(gòu)成中國最龐大的資料庫下載一、廣告的行銷戰(zhàn)略1、行銷概念()——企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)“企業(yè)是為滿足消費(fèi)者需求而存在的”“請充
2025-01-24 03:16
【總結(jié)】第2頁企業(yè)組織必需在競爭中生存、進(jìn)化,形成關(guān)注競爭、參與競爭、贏得競爭的習(xí)性。只有在激烈的競爭中,組織的成員才會被激勵;組織的力量才會被需要;所有的資源才會被整合。只有在贏得競爭的過程中,組織才會具備內(nèi)生經(jīng)驗(yàn)與智慧的能力。第3頁矛盾的焦點(diǎn)?職業(yè)化要求高,職業(yè)化氛圍
2025-01-13 02:22