【正文】 處理的問題 所需信息 1. 生產(chǎn)什么？ 生產(chǎn)多少？ 1. 切實(shí)可行的主生產(chǎn)計(jì)劃 （ MPS） 2. 要用到什么？ 2. 準(zhǔn)確的物料清單 （ BOM） 3. 已具備什么？ 3. 準(zhǔn)確的物料庫存數(shù)據(jù) 4. 還缺什么？何時(shí)需要？ 4. MRP 的計(jì)算結(jié)果 （生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃） 167。 167。 它把生產(chǎn)活動(dòng)與財(cái)務(wù)活動(dòng)聯(lián)系起來 ， 將閉環(huán) MRP與企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃聯(lián)系起來 ， 使企業(yè)各個(gè)部門有了一個(gè)統(tǒng)一可靠的計(jì)劃控制工具 。 它是開環(huán)的 ， 沒有信息反饋 ， 也談不上控制 。 因此 ， 人們又將 MRP看成是一種新的生產(chǎn)方式 。 167。 ? 塊狀需求示意圖 167。 這樣盲目地維持一定量的庫存會造成資金積壓 ， 造成浪費(fèi) 。 MRP 概述 MRP的產(chǎn)生與發(fā)展 ? 訂貨點(diǎn)法的缺陷 傳統(tǒng)的庫存控制方法是 定貨點(diǎn)法 ， 要根據(jù)物料的需求情況來確定 訂貨點(diǎn)和訂貨批量 。 MRP 概述 什么是 MRP? ? MRP(物料需求計(jì)劃 ) 最早提出解決方案的是美國 I B M 公司的 Dr. Joseph A. Orlicky， 他在 60年代設(shè)計(jì)并組織實(shí)施了第一個(gè) MRP系統(tǒng) 。在 MRP Ⅱ 系統(tǒng)中，針對獨(dú)立需求件的計(jì)劃稱為主生產(chǎn)計(jì)劃（ master production schedule，簡稱 MPS）， 計(jì)劃對象的種類較少；針對相關(guān)需求件的計(jì)劃稱為物料需求計(jì)劃（ material requirements planning，簡稱 MRP）， 物料種類和數(shù)量繁多。 ? 了解需求 是指市場分析、銷售分析、建立同客戶的長期合作伙伴關(guān)系。 167。 三種特性相互作用、互相影響，理解物料的管理特性有助于理解物料需求管理的特點(diǎn)。 MRP 概述 物料需求管理 ? 物料 —— 物料的管理特性 ? 物料的相關(guān)性： 任何物料總是由于有某種需求而存在；沒有需求的物料就沒有存在的必要。 生產(chǎn)運(yùn)作管理的計(jì)劃與控制系統(tǒng)構(gòu)成 Inventory status data Bill of Material 能力需求計(jì)劃 資源計(jì)劃 Resource Planning 生產(chǎn)計(jì)劃 Production Planning 需求管理 Demand Management 主生產(chǎn)計(jì)劃 Master Production Scheduling 詳細(xì)物料需求計(jì)劃 Detailed Materials Requirement planning 時(shí)間分段的物料需求計(jì)劃 Timephased requirement Planning 物料與能力計(jì)劃 Material and Capacity Planning 供應(yīng)商系統(tǒng) Vender Systems 車間生產(chǎn)系統(tǒng) Shopfloor systems 需求市場 采購市場 Production Planning and Control System, PPC ? 物料 （ Item 、 Material ） —— 定義 物料是為了產(chǎn)品銷售 ， 所有需要列入計(jì)劃 、 控制庫存 、 控制成本的一切物的統(tǒng)稱 ， 它的范圍包括 原材料 、配方成分 、 配套件 、 標(biāo)準(zhǔn)件 、 毛坯 、 副產(chǎn)品 、 聯(lián)產(chǎn)品 、在制品 、 產(chǎn)成品甚至是設(shè)備備件 、 工藝裝備 、 或某些能源 ， 是組成 物料清單 （ BOM） 的最基本元素 。 MRP 概述 物料需求管理 ? 需求管理 （ Demand Management） DM是對包括預(yù)測 、 接受定貨決策 、 交貨期設(shè)置 、用戶訂貨 、 服務(wù) 、 物流管理及其他與用戶交往活動(dòng)的總稱 。 一般包括處理預(yù)測 、 客戶定單輸入 、 銷售確認(rèn)與合同承諾 、 合同沖銷預(yù)測方法 、 銷售分析 、 各地區(qū) 、分 廠之間的需求以及備品備件需求等內(nèi)容 。 絕大多數(shù)物料是可以庫存的 ， 但也可以是非庫存型的 ， 如電能 、或某種形式的 虛擬件 ；不論是否庫存 ， 都要列入計(jì)劃并計(jì)算成本 。 ? 物料的流動(dòng)性： 既然有需求，物料總是不斷從供方向需方流動(dòng)；物料的相關(guān)性決定了物料的流動(dòng)性。 167。 MRP 概述 物料需求管理 獨(dú)立需求 : Finished Goods A B(4) C(2) D(2) E(1) D(3) F(2) 相關(guān)需求 : Raw Materials, Component parts, Subassemblies, etc. ? 物料需求管理 按照供需鏈管理的思想，需求管理是一種系統(tǒng)管理，概括起來有三個(gè)過程，即： 了解需求、獲取需求、保證需求。 ? 獲取需求 往往表現(xiàn)在時(shí)間上的競爭，搶在競爭對手之前，以最快的速度回答客戶的詢價(jià)，報(bào)出可靠的承諾。企業(yè)的生產(chǎn)加工計(jì)劃和物資供應(yīng)計(jì)劃是通過展開物料清單由 MRP 一攬子形成的，簡化了編制計(jì)劃的方法，提高編制計(jì)劃的效率，保證了需求的一致性，也體現(xiàn)了信息集成的優(yōu)勢。 所謂物料需求計(jì)劃 ， 就是當(dāng) 主生產(chǎn)計(jì)劃 （ MPS）確定之后 ， 根據(jù) 物料清單 （ BOM） 和 庫存記錄 ， 為保證最終產(chǎn)品生產(chǎn)所需全部物料在需要的時(shí)候供應(yīng)上 ， 所制定的相關(guān)需求物料生產(chǎn)和庫存計(jì)劃 ， 要回答： 外購什么 ？ 生產(chǎn)什么 ？ 現(xiàn)在有什么 ？ 什么物料在什么時(shí)候訂貨或生產(chǎn) ？ 訂多少 ？ 生產(chǎn)多少 ？ 每次的訂貨和生產(chǎn)批量是多少等等 。 這類方法 適合于需求比較穩(wěn)定的物料 。 ? 高庫存與低服務(wù)水平： 傳統(tǒng)的訂貨點(diǎn)方法使得低庫存與高服務(wù)水平兩者不可兼得 。 MRP 概述 MRP的產(chǎn)生與發(fā)展 ? MRP的產(chǎn)生 ? 訂貨點(diǎn)法之所以有這些缺陷 ， 是因?yàn)樗鼪]有按照各種物料真正需用的時(shí)間來確定訂貨日期 。 MRP 概述 MRP的產(chǎn)生與發(fā)展 ? MRP的產(chǎn)生 MRP的基本思想： ? 打破產(chǎn)品品種臺套之間的界線 ， 把企業(yè)生產(chǎn)過程中所涉及的所有產(chǎn)品 、 零部件 、 原材料 、 中間件等 ， 在邏輯上視為相同的物料； ? 把所有物料分成獨(dú)立需求 （ independent demand） 和相關(guān)需求（ dependent demand） 兩種類型； ? 根據(jù)產(chǎn)品的 需求時(shí)間 和 需求數(shù)量 進(jìn)行展開 ， 按時(shí)間段確定不同時(shí)期各種物料的需求 。 MRP思想的提出解決了物料轉(zhuǎn)化過程中的幾個(gè)關(guān)鍵問題：需要什么 ， 何時(shí)需要 ， 需要多少 ？ 它不僅 在數(shù)量上解決了缺料問題 ， 更關(guān)鍵的是 從時(shí)間上來解決缺料問題 。 ? 閉環(huán) MRP （ Closedloop MRP） 階段 閉環(huán) MRP是一種 計(jì)劃與控制系統(tǒng) 。它是企業(yè)級的集成系統(tǒng) ， 它包括整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)：銷售 、 生產(chǎn) 、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制 、 庫存 、 采購供應(yīng) 、 財(cái)務(wù)會計(jì) 、 工程管理等 。 MRP 的基本原理和計(jì)算邏輯 MRPI、 MRPII的核心部分是基本 MRP系統(tǒng) ， 也就是計(jì)算物料需求量和需求時(shí)間的部分 。 MRP 的基本原理和計(jì)算邏輯 MRP的基本原理 我們有什么？ 我們需要什么？ 我們要制造什么？ 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 M RP 庫存信息 物料清單 每一項(xiàng)加工件的建議計(jì)劃 ? 需求數(shù)量 ? 開始日期和完工日期 每一項(xiàng)采購件的建議計(jì)劃 ? 需求數(shù)量 ? 訂貨日期和到貨日期 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 采購供應(yīng)計(jì)劃 圖 2 1 MRP 的基本邏輯 167。 MRP 的基本原理和計(jì)算邏輯 MRP的輸入：關(guān)鍵信息要素 ? 物料清單（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件， BOM） ? BOM表示了產(chǎn)品的組成及結(jié)構(gòu)信息， 包括所需零部件的清單、產(chǎn)品項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)層次、制成最終產(chǎn)品的各個(gè)工藝階段的先后順序。 167。 最低層為零件和原材料。 MRP 的基本原理和計(jì)算邏輯 MRP的輸入：關(guān)鍵信息要素 文件柜 LK=3周 LH2周 LM=3周 LE=1周 LG=2周 LD=3周 柜體組件 (1) 鎖 (1) LB=1周 1層 LA=1周 3層 2層 0層 LC=2周 圖 三抽屜文件柜結(jié)構(gòu)樹 LF=4周 抽屜組件(3) 滑條 (6) 柜體 (1) 屜體 G(1) 手柄 H(1) 滾珠 (2) LJ=3周 J(20kg) K(5kg) ? 物料清單（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件， BOM） 舉例 167。物料編碼是編碼體系中最為重要也最為復(fù)雜的，它是數(shù)據(jù)庫建立的基礎(chǔ)。物料的種類大致可以劃分為原料（黑色、有色）、毛胚（鍛件、鑄件）、標(biāo)準(zhǔn)件、輔料、自制件、組件、半成品、成品、定制品甚至還包括工裝工具、勞保用品、能源等等。 期末現(xiàn)有數(shù) =期初現(xiàn)有數(shù) +預(yù)計(jì)到貨量 總需要量 周　　　　　　　　次 部件 C L T ＝ 2 周 1 　 2 　 3 　 4 　 5 　 6 　 7 　 8 9 　 10 1 1總需要量 300 300 3 00預(yù)計(jì)到貨量 400現(xiàn)有數(shù) 20 20 420 42 0 4 20 420 120 12 0 120 180 180 480凈需要量 18 0 3 00計(jì)劃發(fā)出訂貨量 18 0 30 0 167。 ? 現(xiàn)有數(shù)（現(xiàn)有庫存）： 為相應(yīng)時(shí)間的當(dāng)前庫存量，它是倉庫中實(shí)際存放的可用庫存量。 計(jì)劃發(fā)出訂貨既要考慮提前期 ， 又要考慮安全庫存量 、批量規(guī)則和損耗情況 。 產(chǎn)品 項(xiàng)目 提