某醫(yī)療科技公司5s基礎(chǔ)知識培訓(xùn)(ppt56頁)-wenkub
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【正文】 169。 看，你從 1數(shù)到 30有多容易！1 2 312 14 154 623169 1019522182411820717282113292625 30272023年 12月 12日 |質(zhì)量管理部 169。 湖南瀚德微創(chuàng)醫(yī)療科技有限公司—— 仍是治標不治本1231214154623 1691019522 1824118 2072821132926253027172023年 12月 12日 |質(zhì)量管理部 169。員工培訓(xùn)5S 基 礎(chǔ) 知 識 湖南瀚德微創(chuàng)醫(yī)療科技有限公司制作：廖曉霞 質(zhì)量管理部 2023228———— 員工與企業(yè)共同成長員工與企業(yè)共同成長從 130數(shù)數(shù)并用直線連接， 15秒內(nèi)你能數(shù)到幾？1231214154623 16910195221824118 20717282113292625302731323334 363538373940%$ ANEWKuxsph2023年 12月 12日 |質(zhì)量管理部 169。 湖南瀚德微創(chuàng)醫(yī)療科技有限公司把數(shù)字重新排序后， 15秒內(nèi)能數(shù)到幾？—— 標本兼治224。 湖南瀚德微創(chuàng)醫(yī)療科技有限公司培訓(xùn)內(nèi)容一、 5S基本概述二、 5S實戰(zhàn)攻略 —— 整理 的實施要領(lǐng) —— 整頓 的實施要領(lǐng) —— 清掃 的實施要領(lǐng) —— 清潔 的實施要領(lǐng) —— 素養(yǎng) 的實施要領(lǐng)三、優(yōu)秀的 5S現(xiàn)場圖片 第 一節(jié)5S基本概 述2023年 2月 28日 |質(zhì)量管理部 169。 湖南瀚德微創(chuàng)醫(yī)療科技有限公司5S是什 么 ？ 5S：整理 、 整 頓、清掃、 清 潔、素養(yǎng) 5S： SEIRI、 SEITON、 SEISO、 SEIKET、 SHITSUDE整理整 頓清 掃清 潔素養(yǎng)維持以上 3S的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生 。通過進行上述 4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。 湖南瀚德微創(chuàng)醫(yī)療科技有限公司5S的 工作范 圍o 5S是塑造良好工作環(huán)境的方法。 那么，整理需要做的事情是：o 區(qū)分必需和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品o 騰出空間、防止誤用 2023年 2月 28日 |質(zhì)量管理部 169。 湖南瀚德微創(chuàng)醫(yī)療科技有限公司 三定是將整頓工作做的更深入的一個工具。整整齊齊的工作環(huán)境 湖南瀚德微創(chuàng)醫(yī)療科技有限公司三定技術(shù)之 —— ◆ 標簽標簽的作用 : (如 :燙 !小心電源！ ) (如 :成品柜內(nèi)產(chǎn)品分層放置需有標識提醒 ) 2023年 2月 28日 |質(zhì)量管理部 169。因此，黃色又使人感到空虛、貧乏和不健康。 湖南瀚德微創(chuàng)醫(yī)療科技有限公司23 清掃 的推行要領(lǐng) —— 灰塵的影響 灰塵雖小，但潛移默化，它的破壞作用卻很大。 湖南瀚德微創(chuàng)醫(yī)療科技有限公司o 各級領(lǐng)導(dǎo)以身作則o 人人參與，責(zé)任到人 1）將所有區(qū)域不留死角的全部劃分清楚，對每一區(qū)域指定明確的責(zé)任人； 2）對所有公用設(shè)施指定明確的責(zé)任人（包括：空調(diào)、文件柜、燈
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