【總結(jié)】TPM概論與目視化管理全員生產(chǎn)維修與目視化管理課程目標(biāo)?透過本次課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員了解TPM的發(fā)展歷程,從而了解TPM推動(dòng)的關(guān)鍵點(diǎn),并能在工作中應(yīng)用。課程大綱1.TPM的起源2.TPM的推行3.TPM推行的基石4.目視化管理在TPM中的應(yīng)用5.QATITLE
2025-03-13 17:25
【總結(jié)】1TPM(全員生產(chǎn)力維護(hù))思維與技巧歡迎參加MHT經(jīng)理人俱樂部之十一:2議程1致歡迎辭(SummerXia)(14:00-14:05)2嘉賓致辭(TuYun)(14:05-14:10)3
2025-03-13 17:41
【總結(jié)】現(xiàn)代設(shè)備的現(xiàn)代設(shè)備的TPM管理方法管理方法1一、一、TPM模式的概況模式的概況二、二、TPM模式的作用模式的作用三、三、TPM模式的體系組成模式的體系組成四、四、TPEM的實(shí)施步驟的實(shí)施步驟五、設(shè)備可靠度的評(píng)估方法五、設(shè)備可靠度的評(píng)估方法2一、一、TPM模式的概況模式的概況31、、TPM的基本概念的基本概念
2025-01-25 13:08
【總結(jié)】TPM活動(dòng)實(shí)踐大家是否存在這樣的維護(hù)觀念??壞了再修,沒壞不管它;?花時(shí)間保養(yǎng),效果不大;?生產(chǎn)和維修之間各干各的,井水不犯河水(操作者只管操作,維修工只負(fù)責(zé)維修);?故障是不可難免的;?設(shè)備全部定期大修,定時(shí)更換;?全員生產(chǎn)維護(hù)沒有這個(gè)必要;?只有救火隊(duì),沒有保養(yǎng)隊(duì);?只有單兵作戰(zhàn),沒有團(tuán)隊(duì)合作;什么是TPM?
2025-02-21 13:51
【總結(jié)】TPM的目標(biāo)通過改善人和設(shè)備的“素質(zhì)”,來改善企業(yè)的素質(zhì)。?能修理設(shè)備?理解設(shè)備和質(zhì)量的關(guān)系?熟悉設(shè)備功能和結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)異常的原因?能復(fù)原或改善自己所發(fā)生的問題?發(fā)現(xiàn)異常的能力?處理異常的能力?制訂基準(zhǔn)的能力?維持管理的能力掌握能力的四個(gè)階段操作人員的能力
【總結(jié)】TPM活動(dòng)推行實(shí)務(wù)XXX2023-9-111課程大綱:?前言(TPM的由來)?何謂TPM(TPM的含義/TPM綜合概念/TPM的特色及與美國式PM的不同點(diǎn))?TPM的理念與目標(biāo)?實(shí)施TPM的必要性?中國企業(yè)推行TPM的現(xiàn)狀(海信的嘗試/三星式TPM的特色/中國企業(yè)為什么要推行TPM)
2025-03-13 17:40
【總結(jié)】推進(jìn)概要TPM活動(dòng)目錄1、TPM的主要內(nèi)容2、TPM活動(dòng)中領(lǐng)導(dǎo)干部的任務(wù)3、TPM活動(dòng)的推進(jìn)方法1.TPM的主要內(nèi)容嚴(yán)苛的企業(yè)環(huán)境與推進(jìn)TPM的必要性企業(yè)周圍的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變得愈來愈嚴(yán)苛,競爭愈來愈激烈,為了生存,除了徹底要求
2025-01-06 17:34
2025-03-13 00:30
【總結(jié)】TIANJINPRINTRONICSCIRCUITCORP.天津普林電路股份有限公司小組口號(hào)心連心,創(chuàng)造美好環(huán)境對(duì)象設(shè)備/區(qū)域換熱制冷間組長安晶副組長蔣銘組員楊恩義黃汝俊孟春薛卿崔朝輝
2025-03-13 17:24
【總結(jié)】全面生產(chǎn)管理TPM活動(dòng)之導(dǎo)入與成效研究—以汽車零組件公司為例—內(nèi)容?研究流程?相關(guān)文獻(xiàn)與探討?TPM特色與演進(jìn)發(fā)展?全面生產(chǎn)管理(保養(yǎng))TPM之定義?TPM之演進(jìn)發(fā)展?TPM活動(dòng)概要?TPM的目標(biāo)與設(shè)備總合效率?六大指標(biāo)與投入產(chǎn)出之關(guān)係
【總結(jié)】專業(yè)保全活動(dòng)TPM交流一.TPM理念二.專業(yè)保全管理交流內(nèi)容(一)定期(定量)保全(二)故障管理(三)安全管理(四)保全教育一.TPM理念交流內(nèi)容?設(shè)備—孩子?操作者—父母?維修工—醫(yī)生日常保養(yǎng)專業(yè)維修TPM:全員效
2025-03-12 21:55
【總結(jié)】財(cái)團(tuán)法人中衛(wèi)發(fā)展中心1全面生產(chǎn)管理(TPM)個(gè)別改善概論何崇溢TPM教育訓(xùn)練系列教材財(cái)團(tuán)法人中衛(wèi)發(fā)展中心2一.個(gè)別改善和生產(chǎn)力的提昇二.損失的意義三.妨害效率化的16大損失四.推行生產(chǎn)效率化的方法五.個(gè)別改善的進(jìn)行方法六.總合效率七.損失別改善的方法大
2025-03-12 22:03
【總結(jié)】按一下以編輯母片標(biāo)題樣式.1財(cái)團(tuán)法人中衛(wèi)發(fā)展中心中區(qū)服務(wù)處全面生產(chǎn)管理(TPM)個(gè)別改善概論何崇溢TPM教育訓(xùn)練系列教材*財(cái)團(tuán)法人中衛(wèi)發(fā)展中心2一.個(gè)別改善和生產(chǎn)力的提昇二.損失的意義三.妨害效率化的16大損失四.推行生產(chǎn)效率化的方法五.個(gè)別改善的進(jìn)行方法六
2025-03-12 21:54
【總結(jié)】日本豐田TPM【概論篇】日本豐田公司出版的TPM概論以TPM活動(dòng)4個(gè)支柱為基準(zhǔn),介紹了以“安全、質(zhì)量、提高生產(chǎn)性及低減制造原價(jià)”為中心的活動(dòng)內(nèi)容。其中對(duì)必要的管理重點(diǎn)項(xiàng)目也進(jìn)行了說明。TPM活動(dòng)的4個(gè)支柱:1.制造優(yōu)質(zhì)設(shè)備2.預(yù)防故障發(fā)生3.快速排出故障4.設(shè)備的改善本概論中特貝提到作為日本豐田公司應(yīng)向更高的目標(biāo)“自主保全”方面努力。大
2025-06-28 14:57