【正文】
間斷服務(wù) 物流庫存 W A L M A R T 背景 物流庫存 POS RFID 結(jié)論 衛(wèi)星網(wǎng)路 ? 1978年發(fā)射了私人的商用衛(wèi)星 ? 自動存貨 ? 自動批貨 ? 整個過程只須 36小時 ? 商品的庫存、上架、銷售量 物流庫存 W A L M A R T 背景 物流庫存 POS RFID 結(jié)論 控制成本 進貨費用 3% % ~ 5% 分銷中心供貨比例 85% 50% ~ 60% 補貨時間 2天 5天 管理費用 (佔總銷售而知比例 ) 2% 5% 商品耗損率 % 3% ~ 5% WalMart Industry Average 物流庫存 W A L M A R T 背景 物流庫存 POS RFID 結(jié)論 交叉裝卸法 供應(yīng)商 配送中心 衛(wèi)星通訊 分店 車隊 單線表示信息的流動 雙線表示物流的流動 降低成本 加強存貨週轉(zhuǎn) 強化物流資訊 物流庫存 W A L M A R T 背景 物流庫存 POS RFID 結(jié)論 E化庫存管理 1 ? 當(dāng)庫存到了補充警戒點 , EDI告知供應(yīng)商的電腦系統(tǒng) , 供應(yīng)商便能立刻收單、出貨、將貨品送達(dá)該區(qū) , 以補充不足的貨源 ? 員工不用再花時間做當(dāng)日的銷售記錄了 , 也不需花更多的人力來管理庫存 – 無紙作業(yè) – 人力的節(jié)省 – 快速的訊息傳遞 – 成本的節(jié)省 物流庫存 W A L M A R T 背景 物流庫存 POS RFID 結(jié)論 E化庫存管理 2 ? 總部的高速電腦 , 同全國 24個分銷中心和 2023多家連鎖店連通 – 1. 售 出的每一件商品 , 自動儲存在電腦內(nèi) – 2. 商品庫存減少到一定數(shù)量 , 發(fā)出求救信號 , 要求 總部安排貨源 – 3. 再由分銷中心的資訊系統(tǒng)安排發(fā)貨的時間和路 線 , 整個過程不超過 48小時 – 迅速掌握銷售情況 – 及時補充存貨的不足 – 不積壓又不斷貨 物流庫存 W A L M A R T 背景 物流庫存 POS RFID 結(jié)論 E化庫存管理 3 庫存 庫存 庫存 庫存 總部的高速電腦 分銷中心 供應(yīng)商 2 1 貨物 貨物 不夠 物流庫存 W A L M A R T 背景 物流庫存 POS RFID 結(jié)論 E化庫存管理 4 ? 商品條碼與電子掃描器實現(xiàn)存貨自動控制 ? 統(tǒng)一的產(chǎn)品代碼 , UPC (Universal Product Code) 代碼來對貨品管理 – 一個簡單的對商品的 UPC掃描可獲知 : ? 目前的存量 , 訂貨量多少 ? 運輸中的產(chǎn)品和抵達(dá)時間 ? 銷售與物流的情況 ? 使存貨量降低 +資金週轉(zhuǎn)快速 = 成本大大的降低 物流庫存 W A L M A R T 背景 物流庫存 POS RFID 結(jié)論 策略模式 固定訂單量模式 – 定訂單量模式試圖決定再定購點 R以發(fā)出訂單,及訂單量 Q的大小。例如每周或每個月。 ? 每筆商品銷售明細(xì)資料(售價,部門,時段,客層)自動記錄下來,再由連線架構(gòu)傳回電腦。 W A L M A R T 背景 物流庫存 POS RFID 結(jié)論 W A L M A R T 背景 物流庫存 POS RFID 結(jié)論 實施 POS的設(shè)備 商品條碼閱讀設(shè)備收銀設(shè)備前臺條碼列印設(shè)備掌上型中端機傳真機個人電腦終端機印表機主電腦後臺手握式掃描器固定式掃描器條碼P O S電子磅秤進銷存資料管理這系統(tǒng)是怎麼進行的呢 W A L M A R T 背景 物流庫存 POS RFID 結(jié)論 成功實施 POS所