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正文內(nèi)容

華能國貿(mào)組織設計(1)-wenkub

2023-01-26 15:25:27 本頁面
 

【正文】 成套部 財務規(guī)劃委員會 供應管理部 市場運作部 2023年以后組織結(jié)構(gòu)設計 總經(jīng)理 行政中心 運作中心 營銷中心 成套部 運作支持部 供應管理部 人力資源部 財務部 辦公室 市場部 國際銷售部 中東非洲區(qū) 亞澳區(qū) 歐洲區(qū) 技術中心 質(zhì)量管理部 技術開發(fā)部 美洲區(qū) 國內(nèi)銷售部 2023年組織結(jié)構(gòu)設計(一) 總經(jīng)理 WAL 事 業(yè) 部 成套事業(yè)部 MARQUIS 事 業(yè) 部 財務中心 技術中心 管理中心 投資管理部 財務部 人力資源部 辦公室 質(zhì)量管理部 技術研究部 企劃部 配送中心 供應部 營銷部 供應部 營銷部 運作部 營銷部 2023年組織結(jié)構(gòu)設計(二) 總經(jīng)理 WAL 公司 國際技術合作公司 MARQUIS: 實現(xiàn)公司銷售目標,組織和實施售前、售中、售后服務 考核指標及權重: 銷售收入 市場占有率 應收帳款壞賬率及延誤天數(shù) 客戶滿意度 、客戶投訴率 預生產(chǎn)需求預測準確性 重要任務完成情況 地區(qū)銷售部 上級: 營銷總監(jiān) 擬設崗位: 地區(qū)銷售經(jīng)理 業(yè)務員 涉及流程名稱: 產(chǎn)品銷售流程 貨款回收流程 經(jīng)銷商選擇流程 合同報價流程 部門職責: 1. 根據(jù)公司銷售計劃制定年度工作計劃并組織實施。 5. 提出市場推廣建議,并負責實施市場推廣方案 6. 收集和整理市場情報并反饋給公司有關部門。 2. 完成年度銷售任務,并負責帳款回收。 6. 收集和整理市場情報并反饋給公司有關部門。 考核指標及權重: 開發(fā)任務完成情況 研發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)品化率 產(chǎn)品的技術穩(wěn)定性 技術文檔整理規(guī)范性 出廠產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品退貨率 客戶質(zhì)量投訴次數(shù) 質(zhì)量標準、檢驗標準完善程度 質(zhì)量記錄完善程度 產(chǎn)品改進所導致的產(chǎn)品成本節(jié)約 重大任務完成情況 技術品管部 上級 :技術總監(jiān) 擬設崗位 : 技術品管部經(jīng)理 技術開發(fā)主管 技術開發(fā)、工業(yè)設計、生產(chǎn)工藝設計 品管主管 質(zhì)量工程師、質(zhì)檢員 涉及流程名稱: 新產(chǎn)品技術開發(fā)流程 技術改良流程 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗流程 部門職責: 1. 根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)計劃要求進行新產(chǎn)品研究開發(fā),并負責現(xiàn)有產(chǎn)品的改良與技術完善工作,記錄和整理各種實驗數(shù)據(jù)、技術報告、軟件等技術文檔,按有關規(guī)定及時存檔 2. 做好物資、產(chǎn)品的檢驗,妥善保管檢驗紀錄,建立質(zhì)量檔案 3. 收集最新技術信息,提出產(chǎn)品開發(fā)建議和技術可行性分析 4. 制定公司主要產(chǎn)品、關鍵零配件、原材料的技術標準、質(zhì)量標準和檢測標準,組織技術認證和專利申請、管理工作 5. 負責公司項目合同簽訂前的技術支持工作,解決合同履行過程中和售后維護中的技術問題,參與用戶質(zhì)量投訴的處理工作,并負責組織質(zhì)量事故的分析、鑒定、處理工作 6. 參加技術培訓教材的編寫,負責對內(nèi)部技術人員及用戶的技術培訓 7. 對供應合作廠家提供技術指導和質(zhì)量管理指導,提高廠家技術水平和質(zhì)量管理水平 8. 對產(chǎn)品質(zhì)量狀況進行分析,協(xié)助設計、工藝、生產(chǎn)環(huán)節(jié)改善產(chǎn)品質(zhì)量 9.
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