企業(yè)文化比較與創(chuàng)新教材-wenkub
2023-01-24 19:03:21 本頁(yè)面
【正文】 ? IBM公司的企業(yè)文化在美國(guó)被認(rèn)為是企業(yè)文化的典范。 ? 第六、 公司宗旨明白寫著：“組織的成就要靠每個(gè)人的共同努力才能獲得”。 ? 第二、 不拘禮儀的直呼其名，不冠頭銜。 ? [學(xué)習(xí)重點(diǎn)與難點(diǎn) ] 不同企業(yè)文化模式的特點(diǎn)與差異。 5/23/2023 2 第八章 企業(yè)文化比較與創(chuàng)新 講授重點(diǎn)： ? 重點(diǎn)：不同企業(yè)文化模式的特點(diǎn)； ? 次重點(diǎn)：不同企業(yè)文化模式的共同點(diǎn)與差異； 5/23/2023 3 第八章 企業(yè)文化比較與創(chuàng)新 第一節(jié) 企業(yè)文化模式 ? 企業(yè)文化的兩種潮流： ? A、 日式企業(yè)文化： ? 代表企業(yè)：松下 、 豐田 ? 代表人物：松下幸之助 ? B、 美式企業(yè)文化 ? 代表企業(yè)：惠普 、 IBM ? 代表人物：科特 5/23/2023 4 第八章 企業(yè)文化比較與創(chuàng)新 一、美國(guó)模式 ?案例： ? （一）惠普公司 （ HP）的企業(yè)文化 惠普公司企業(yè)文化的最大的特點(diǎn)是“尊重個(gè)人價(jià)值”。 ? 第三、 走動(dòng)式管理。 ? 由于采取了以上方法，職工都表現(xiàn)出較高的干勁與熱情，并對(duì)公司取得的成就感到自豪。 5/23/2023 7 第八章 企業(yè)文化比較與創(chuàng)新 公司的基本信念 ? （ 1）尊重個(gè)人，即尊重企業(yè)中的每一個(gè)人的尊嚴(yán)和權(quán)利。 ? 一是尊重個(gè)人尊嚴(yán)和價(jià)值，承認(rèn)個(gè)人的努力和成就。 理性主義的企業(yè)文化根植于美國(guó)理性主義的民族傳統(tǒng) ，發(fā)端于泰 羅的科學(xué)管理 。所謂“松下精神”即“順應(yīng)同化”精神，主要有 7項(xiàng)： 5/23/2023 11 第八章 企業(yè)文化比較與創(chuàng)新 ?（ 1）產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)精神。 ?（ 5）禮節(jié)和謙讓精神。 ? 松下員工信條 唯有公司每一位成員親和協(xié)力，至誠(chéng)團(tuán)結(jié)，才能促成進(jìn)步與發(fā)展。 豐田汽車在管理方面也有自己的創(chuàng)新，被認(rèn)為是“企業(yè)管理之王”。 （ 2）將研究與創(chuàng)造的精神深植于心中，不斷研究與開發(fā)，以站在時(shí)
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