【總結(jié)】咨詢項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素科特勒營銷集團(tuán)項(xiàng)目總監(jiān):張斌印第安人狩獵的啟示W(wǎng)here印第安人Maptowin成功的地圖!MethodologyAttitudePractice項(xiàng)目業(yè)主/客戶策略、研究和前期咨詢項(xiàng)目監(jiān)管和審計(jì)服務(wù)
2025-01-20 14:45
【總結(jié)】第一篇:成功與失敗 【主題分析】 成功與失敗遍及人們生活的各個(gè)角落。從哲學(xué)上講,成功與失敗是一對對立統(tǒng)一的矛盾體。失敗是成功的鋪路石,失敗中孕育著成功;而當(dāng)成功之后停止嘗試之日,乃完全失敗之時(shí)。成...
2025-11-05 20:13
【總結(jié)】第一篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功失敗案例分析 精品文檔就在這里 -------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-----------------------...
2025-10-04 23:59
【總結(jié)】建立成功的財(cái)務(wù)管理體系LEG991022BJ-GB企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個(gè)層次清晰的遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經(jīng)營程序說明?明確的、鼓舞人心的公司發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)所需的積極的致勝戰(zhàn)略?雄心勃勃的業(yè)績目標(biāo)?確保戰(zhàn)略有效實(shí)施的公司組織結(jié)構(gòu)?分工合理、職責(zé)分明的高層管理隊(duì)伍及高
2025-03-01 11:19
【總結(jié)】建立成功的財(cái)務(wù)管理體系LEG991022BJ-GB北斗成功社區(qū)成功/勵志/財(cái)經(jīng)/職場/創(chuàng)業(yè)/管理/理財(cái)/修身助您解決成長中的問題不知道您是否有這種感覺:,互聯(lián)網(wǎng)和電腦對我的意義難道僅是娛樂嗎?這樣只會在享樂中沉迷下去,難以成長,我們需要更多的學(xué)習(xí)資料和教育資源!,但是整理更難,網(wǎng)上的教育資料
2025-01-26 23:40
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2025-02-08 10:03
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2025-01-04 20:01
【總結(jié)】討論會材料建立成功的財(cái)務(wù)管理體系機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。LEG991022BJ-GB企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個(gè)層次清晰的遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經(jīng)營程序說明?明確的、鼓舞人心
2025-01-04 09:27
2025-01-04 21:57
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2025-01-04 21:02
【總結(jié)】Nike與i2中國企業(yè)和SAP公司失敗案例分析總結(jié)總結(jié)失敗案例分析企業(yè)的ERP項(xiàng)目是不成功的,但少有企業(yè)公開承認(rèn)項(xiàng)目失敗,有關(guān)失敗的案例很少有媒體報(bào)道。2023年ERP失敗案例:中國軟件網(wǎng)訊:2023年又是一個(gè)ERP項(xiàng)目頻繁發(fā)生重大事敀的一年。?
2025-02-27 15:44
【總結(jié)】千萬元工程的隕落——國企ERP實(shí)施親歷記 一、項(xiàng)目背景 這是一家產(chǎn)值八億左右的機(jī)械制造企業(yè),有職工七千人左右,其中技術(shù)人員六百多人。組織結(jié)構(gòu)為五個(gè)事業(yè)部、十七處、三室、九個(gè)分廠、一個(gè)科研所,還附屬有醫(yī)院、小學(xué)、托兒所、招待所等社會福利機(jī)構(gòu)。九十年代中以來,企業(yè)連年虧損,好在樹大根深,尚未大傷元?dú)?。近來,由于國防訂貨激增,軍品外銷形勢喜人,企業(yè)又恢復(fù)了生機(jī),產(chǎn)品一時(shí)間供不應(yīng)求。但由
2025-05-12 01:06
【總結(jié)】成功的戰(zhàn)略管理3/27/20231目錄:第一原則:集中力量4頁第二原則:找準(zhǔn)焦點(diǎn)27頁第三原則:尋求簡單41頁第四原則:重強(qiáng)避弱57頁第五原則:無形資產(chǎn)導(dǎo)向79頁第六原則:目標(biāo)客戶導(dǎo)向88頁第七原則:時(shí)間原
2025-01-06 22:32
【總結(jié)】1成功的項(xiàng)目管理積累經(jīng)驗(yàn)利用經(jīng)驗(yàn)IBM應(yīng)用開發(fā)商計(jì)劃中國區(qū)小組2專題討論會議事日程第一天提出項(xiàng)目第二天計(jì)劃并實(shí)施項(xiàng)目第三天控制并結(jié)束項(xiàng)目Pte股份有限公司SMG培訓(xùn)體系積累經(jīng)驗(yàn)利用經(jīng)驗(yàn)IBM應(yīng)用開發(fā)商計(jì)劃中國區(qū)小組3專題討論會議事日程計(jì)劃并實(shí)施項(xiàng)目第
2025-01-06 22:37
【總結(jié)】成功之道李開復(fù)微軟公司全球副總裁成功之道成功是什么?成功的六個(gè)關(guān)鍵理想興趣執(zhí)行態(tài)度人際價(jià)值觀每一個(gè)人都可以成功成功是什么?一元化的成功:事業(yè)有成:84%生活品質(zhì)高尚:52%多元化的成功:做個(gè)有價(jià)值的人做最好的你自己
2025-01-06 22:12