建立自我管理團隊-wenkub
2023-01-23 09:45:57 本頁面
【正文】 自重 5. 外部支持 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 91 第九章 激勵員工和建立自我管理團隊 McGrawHill Your Learning Partner 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 92 優(yōu)秀的員工為何離職 0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%升遷受限 不受賞識 薪資低 / 福利少Source: USA TodaySnapshot, 10/16/00 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 96 人際關(guān)係概念的演進 科學(xué)管理 ? 費德瑞克 ? 泰勒 ? 甘特圖 ? 吉爾布斯 行為管理 ?霍桑 (梅育 ) ?馬斯洛 ?麥葛雷格 ?大內(nèi) ?赫茲伯格 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 910 赫茲伯格兩個因素的概念 工作相關(guān)因素 n 成就 n 肯定 n 工作本身 n 成長 / 升遷 n 責(zé)任 n 同儕關(guān)係 環(huán)境因素 ? 工作環(huán)境 ? 薪水 ? 政策 / 行政 ? 監(jiān)督 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 914 激發(fā)員工動機的技巧 ?期望理論 ?公平理論 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 918 團隊合作和開放式溝通 ?自我管理的團隊 = 開放式溝通 ?確定過程 ?應(yīng)用過程 ?不易改變 ?員工賦權(quán) 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 04:02:3304:02:3304:02Friday, January 20, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 1月 20日星期五 4時
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