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營銷咨詢學(xué)概要-wenkub

2022-10-28 15:39:25 本頁面
 

【正文】 偏愛度、滿意度、支付溢價(jià)的意愿、支持率等 增加;購買障礙、取信成本、顧客收入流、對(duì)顧客行為改變或強(qiáng)化的影響力、將來利潤 品牌傳播 創(chuàng)意、廣告,模型 增加:核心能力、內(nèi)部營銷,商業(yè)模式 接觸點(diǎn) 終端生動(dòng)化 增加品牌體驗(yàn)場(chǎng) 品牌延伸 消費(fèi)者接受度 增加:企業(yè)戰(zhàn)略能力,品牌邊際貢獻(xiàn)、機(jī)會(huì)成本、追加成本 品牌個(gè)性 作用被神話 為傳播找借口而省錢 營銷顧問與管理咨詢 管理咨詢公司 營銷咨詢顧問 業(yè)務(wù)流程 完整性、封閉性 差異化、驅(qū)動(dòng)力 績(jī)效制度 沒有錯(cuò)誤的平庸之作 針對(duì)性、競(jìng)爭(zhēng)性、戰(zhàn)略性;不完善、但戰(zhàn)斗力強(qiáng) 薪酬制度 行業(yè)、地域的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力 基于價(jià)值評(píng)估的“故意”多給、少給 高管獵頭 標(biāo)準(zhǔn)化、模型化 結(jié)合資源配置戰(zhàn)略來考慮;人才背后的資源,人才總體印象等 營銷顧問與營銷總經(jīng)理 營銷總經(jīng)理 營銷咨詢顧問 角色 領(lǐng)隊(duì) 教練 工作內(nèi)容 緊急重要、緊急不重要;快速選擇一定條件下的最佳應(yīng)急方案 不緊急、重要,專題研究,徹底了解規(guī)律 技能 知道誰在怎樣情況下能把什么做得怎樣怎樣評(píng)價(jià) 方法、模型、規(guī)律、資料、信息 行事風(fēng)格 興奮點(diǎn)慣性是經(jīng)營風(fēng)格的基礎(chǔ) 無論好壞 旁觀者清 制訂方案 可操作性 科學(xué)性 營銷戰(zhàn)略服務(wù) ? 營銷戰(zhàn)略:對(duì)營銷環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)目標(biāo)、資源能力進(jìn)行審視、界定后,制訂的包括“顧客定位、資源能力戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃、市場(chǎng)營銷策略組合( 產(chǎn)品策略 、 價(jià)格策略 、 營銷渠道策略 、 促銷策略 等)、戰(zhàn)略績(jī)效”等內(nèi)容的長期性、全局性、方向性的指導(dǎo)計(jì)劃;營銷戰(zhàn)略外化為品牌戰(zhàn)略;目的在于落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略,指導(dǎo)營銷工作,統(tǒng)一思想。年輕人很驚訝,您怎么知道? ? 老頭笑了:因?yàn)槟憔哂性摴咀稍內(nèi)藛T的所有特點(diǎn)啊,第一,你不請(qǐng)自來。 ? 老頭還未作答,年青人就開始了工作,年輕人用 notebook電腦無線上網(wǎng),鏈接上 NASA的內(nèi)部網(wǎng),調(diào)動(dòng)低軌道衛(wèi)星,把衛(wèi)星遙感成像的圖片再通過軟件分析,數(shù)十分鐘后,年輕人再次走到老頭面前:老先生,您的羊群共有 763頭。說完后他抱起一只羊就要走。第二,你告訴我的分析結(jié)果是我本就知道的。 ? 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃:包括對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)分解、戰(zhàn)略資源匹配的規(guī)劃;戰(zhàn)略方針選擇(成本領(lǐng)先
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